今天的蔚來,頗有點(diǎn)當(dāng)年明教在光明頂被六大門派圍攻的味道,一舉一動(dòng)皆能引發(fā)軒然大波。當(dāng)然,不同的是,當(dāng)時(shí)的明教在江湖上鮮有支持者,而蔚來卻是鮮花和口水齊飛,支持者和批評(píng)者都同樣眾多。
當(dāng)然和蔚來有同樣遭遇的并不鮮見,譬如蘋果,譬如華為,譬如特斯拉,譬如比亞迪。
那么,蔚來為什么如此吸粉又如此招黑呢?
為什么喜歡蔚來?
天涯君多年前,也曾粉過蔚來,所以我很理解那些喜歡蔚來的人。
如今的蔚來時(shí)時(shí)處在風(fēng)口浪尖,但兩年半之前,這家車企曾是新造車勢(shì)力中聲音最小、但實(shí)力最強(qiáng)的一個(gè)。天涯君最早看好蔚來,便是處于這個(gè)原因。
譬如2015、2016年,賈躍亭攛掇的樂視汽車正是最輝煌的時(shí)候,沒有工廠、沒有量產(chǎn)車的情況下,這位張口就要顛覆行業(yè)的老總,就曾在發(fā)布會(huì)上把自己感動(dòng)到流淚,還跨界高歌過一曲《野子》,好不慷慨激昂。而在此之前,游俠汽車的PPT造車已經(jīng)讓汽車人見識(shí)了一把新造車勢(shì)力的套路。
而這個(gè)時(shí)候的蔚來一直是默默無聞的,鮮少出現(xiàn)在媒體報(bào)道里。
而樂視泡沫破滅的同時(shí),蔚來卻拿出了一臺(tái)在紐北賽道創(chuàng)電動(dòng)汽車刷圈記錄的電動(dòng)超跑,NIO的名號(hào)打到了國外。而在國內(nèi),蔚來沒有像樂視那樣大張旗鼓地進(jìn)行聲勢(shì)浩大的發(fā)布會(huì),而是將注意力投入到了大學(xué)生中。
天涯君曾參加過蔚來的一次活動(dòng),參會(huì)的大學(xué)生數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過汽車媒體,領(lǐng)導(dǎo)、工程師與學(xué)生打成一片的畫面,讓我備受感動(dòng)。
蔚來與眾不同的品牌調(diào)性,從一開始就吸引了一批志趣相投的粉絲,而在量產(chǎn)車亮相、門店逐步開設(shè)后,越來越多的人開始接觸蔚來的產(chǎn)品和服務(wù),讓消費(fèi)者耳目一新的是,蔚來像書吧、咖啡館一樣的門店環(huán)境,和清新脫俗、無微不至的服務(wù)方式,成了讓人繼續(xù)喜歡蔚來的新理由。
首款量產(chǎn)車ES8逐漸交付后,雖然有續(xù)航短、車機(jī)不穩(wěn)定、小毛病多這些問題,但在行車質(zhì)感、乘坐舒適性、Nomi人機(jī)交互和細(xì)微的服務(wù)體系影響下,蔚來還是守住了一部分粉絲,而這批人,就是到現(xiàn)在最為忠實(shí)的蔚來粉絲。
為什么不喜歡蔚來?
首先當(dāng)然是產(chǎn)品。
電動(dòng)超跑EP9性能超群,但在量產(chǎn)車ES8上卻沒有什么讓人可以感知到的技術(shù)下探。當(dāng)大家以為蔚來已經(jīng)研發(fā)出一流超跑的時(shí)候,在量產(chǎn)車上必然也會(huì)有過人之處,最終推出的車型,除了價(jià)格高人一頭外,就沒有什么能拿得出手的核心技術(shù)了。
七座大尺寸SUV,售價(jià)40萬,NEDC工況續(xù)航卻只有355公里,而交付后車主反映的高速實(shí)際續(xù)航,竟只有250公里左右。除了4秒多的百公里加速性能外,這款車的三電系統(tǒng)沒有展示出任何突出的地方,就連不久之后售價(jià)20萬以內(nèi)的其它自主品牌轎車,NEDC工況續(xù)航都做到了500公里的水平。
所以,ES8的亮相,也成了蔚來第一次掉粉的時(shí)候。
而在量產(chǎn)車上市后,蔚來的營銷也開始從低調(diào)向高調(diào)轉(zhuǎn)變,它將自己定位成Tesla Killer,落實(shí)到產(chǎn)品上,相比當(dāng)時(shí)的Model X,ES8除了售價(jià)更便宜之外,也只有依靠Nomi機(jī)器人這樣的噱頭能自夸一陣了。而在真正核心的動(dòng)力、續(xù)航和高級(jí)駕駛輔助上,蔚來在特斯拉面前完全沒有還手之力。
蔚來對(duì)續(xù)航短板的解決方案,是換電模式,問題是這種模式耗資巨大,而且沒有國家政策和其它廠商的協(xié)同支持,單單依靠蔚來一家車企,換電站系統(tǒng)的建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上需求。再加上ES8的高速續(xù)航實(shí)在太短,讓車主在長途行駛時(shí)的使用體驗(yàn)非常差。
而最讓人詬病的,就是ES8的車機(jī)系統(tǒng),這款車上市時(shí)宣稱具備當(dāng)時(shí)市面上先進(jìn)的駕駛輔助技術(shù),交付后卻遲遲未能投入使用,車機(jī)系統(tǒng)更是時(shí)不時(shí)地出現(xiàn)死機(jī)。之前在傳統(tǒng)汽車上極其罕見的故障,在蔚來的新車上卻成了常態(tài)?!澳糜脩舢?dāng)小白鼠”,就成了蔚來被人批評(píng)的新槽點(diǎn)。
所以,產(chǎn)品的交付,讓蔚來又掉了一波粉,輿論對(duì)蔚來的大規(guī)模批評(píng),也是從這個(gè)時(shí)候開始的。
這個(gè)階段,蔚來的一系列營銷起到了適得其反的作用。為了掩蓋續(xù)航短板,蔚來進(jìn)行了各種官方、非官方的偏遠(yuǎn)地區(qū)試駕營銷,李斌也在媒體面前發(fā)表了“燃油車能去的地方,蔚來也能去”這樣容易引起爭論的言論,最終這種營銷和卡車拖著充電車、充電車給ES8充電的畫面形成了極具諷刺的反差感。
之后的李斌并沒有更加謹(jǐn)慎,后來又在不同場(chǎng)合說出了“保時(shí)捷工廠比不上江淮蔚來工廠”和“電動(dòng)車做續(xù)航?jīng)]有技術(shù)”這樣的言論,引起軒然大波。雖然其中有一定斷章取義的成分,但出身媒體行業(yè)的李斌,似乎是故意為同行提供話題一樣,說出一些很“外行”的話。
產(chǎn)品的不足加上爭議性很大的營銷,讓蔚來成為一個(gè)備受批評(píng)的品牌,如果說其中有一半是產(chǎn)品的問題導(dǎo)致,那么至少有一半,是蔚來自己的營銷給招來的。
當(dāng)然,爭議對(duì)于一個(gè)品牌是好事還是壞事,這不是今天討論的話題了。
客觀來看,蔚來是怎樣的車企?
首先必須承認(rèn)的是,蔚來在營造品牌調(diào)性上很有一套,有人曾形容蔚來“品牌力大于產(chǎn)品力”,很好地表現(xiàn)出蔚來塑造品牌的能力。新造車勢(shì)力中,就算高調(diào)如賈躍亭,在這方面也不得不佩服蔚來。
其次是服務(wù)層面,像貼身管家一樣的無微不至,讓國內(nèi)消費(fèi)者第一次體驗(yàn)到了以人為本的被尊重感,你或許不喜歡蔚來的產(chǎn)品、不喜歡蔚來的營銷,但當(dāng)親身體驗(yàn)蔚來的門店,和蔚來的服務(wù)人員打交道時(shí),對(duì)方的服務(wù)態(tài)度幾乎是無可挑剔的。正因如此,蔚來全身上下被人黑了個(gè)遍時(shí),幾乎也沒有人否認(rèn)蔚來的服務(wù)體系。
有的人說,一旦開過了高品質(zhì)的電動(dòng)車,就再也不愿意開燃油車了。而一旦接受過蔚來的服務(wù),其實(shí)也很難再接受普通廠家那種“買前是上帝、交錢后是孫子”的態(tài)度。不管以后蔚來能走多遠(yuǎn),它創(chuàng)立的服務(wù)體系,確實(shí)值得其它車企借鑒、學(xué)習(xí)。
有了這兩個(gè)層面,蔚來就絕對(duì)不是某些人形容的“一無是處”,但消費(fèi)者和蔚來的粉絲,也必須正視這個(gè)品牌的不足。
產(chǎn)品層面,整車成本居高不下,在核心技術(shù)遠(yuǎn)超蔚來的特斯拉Model 3和Model Y國產(chǎn)之前,蔚來兩款量產(chǎn)車的售價(jià)卻毫無競(jìng)爭力。過去一年購買ES8的真實(shí)車主,很大一部分都是買不起特斯拉退而求其次的選擇,而當(dāng)30萬以內(nèi)的Model 3和30萬左右的Model Y現(xiàn)后上市之后,蔚來原本不多的客戶,又能留得住幾成呢?
與此同時(shí),吉利幾何A、傳祺Aion S、榮威Marvel X,比亞迪唐EV等一系列定價(jià)更便宜、續(xù)航更長、內(nèi)飾、配置同樣高級(jí)豐富的傳統(tǒng)陣營新能源車,已經(jīng)在今年陸續(xù)就位,定位特斯拉殺手的蔚來,不但要受到特斯拉從上至下的擠壓,還要應(yīng)付自主品牌自下而上的突破。而這兩個(gè)陣營的車企,核心技術(shù)并不比蔚來差,蔚來未來的競(jìng)爭力,在哪里呢?
總 結(jié)
車企招黑并不可怕。特斯拉成立初期,遭受的行業(yè)非議并不比蔚來少,甚至有人專門設(shè)立網(wǎng)站來等待特斯拉關(guān)門大吉。過去十幾年里,特斯拉也確實(shí)經(jīng)受了數(shù)次生死存亡的危機(jī)。
不過,媒體的懷疑和同行的敵意,還是沒能“絞殺”特斯拉,依靠頑強(qiáng)的毅力,這家車企積累了行業(yè)領(lǐng)先的核心技術(shù),創(chuàng)造了其它車企不曾實(shí)現(xiàn)的高科技賣點(diǎn),突出重圍,成為新能源車企的先鋒。
回到文章開頭,在《倚天屠龍記》里,最終抗元成功,建立明朝的,正是被圍攻的明教。那么,多年之后,蔚來會(huì)成為新能源造車勢(shì)力里的那個(gè)“明教”嗎?一切皆有可能。
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