如果不是小米SU7，恐怕眾泰汽車(chē)早已被遺忘于歷史的長(zhǎng)河之中；同時(shí)是與保時(shí)捷聯(lián)系在一起，二者卻面臨著不同的市場(chǎng)評(píng)價(jià)。

在短短半年的時(shí)間里，小米SU7完成了首發(fā)亮相、技術(shù)解析、正式上市與批量交付，其之所以收獲無(wú)數(shù)好感，與其優(yōu)雅、動(dòng)感的外觀離不開(kāi)關(guān)系。當(dāng)然，從大眾審美的角度看，小米SU7固然算得上“成功”，但就或多或少存在的保時(shí)捷Taycan“影子”，同樣為其帶來(lái)不少詬病。

針對(duì)小米SU7的外觀，網(wǎng)絡(luò)上存在著觀點(diǎn)對(duì)立的兩大陣營(yíng)。“反對(duì)者”認(rèn)為小米SU7重走自主品牌的山寨之路，缺乏品牌自信和家族特征；而“支持者”則以行業(yè)普遍存在的現(xiàn)狀，以及不應(yīng)吹毛求疵的觀點(diǎn)予以反駁。那么，保時(shí)捷是如何看待小米SU7呢？在近日一次采訪中，保時(shí)捷高管首次給出回應(yīng)。

據(jù)保時(shí)捷中國(guó)總裁及首席執(zhí)行官柯時(shí)邁表示：“對(duì)于小米SU7和保時(shí)捷的相似之處，我認(rèn)為或許是好的設(shè)計(jì)總是心有靈犀”。這一堪稱“高情商”的回復(fù)，令保時(shí)捷收獲不少好人緣。

眾所周知，自2022年“減配電動(dòng)轉(zhuǎn)向柱”事件發(fā)生之后，保時(shí)捷便被貼上“區(qū)別對(duì)待中國(guó)市場(chǎng)”的標(biāo)簽，在隨后的2022年、2023年，其在華銷(xiāo)量接連下滑。因此，保時(shí)捷中國(guó)回應(yīng)“米時(shí)捷”話題，不排除有意蹭小米SU7熱點(diǎn)的動(dòng)機(jī)，既然后者上市已成定局，大方肯定并順便宣傳一下自己，無(wú)疑更加明智。

此外，縱覽近些年新能源行業(yè)內(nèi)的較量，不乏有車(chē)企之間互訴“外觀抄襲”，但主觀的審美、復(fù)雜的取證流程，往往令事件無(wú)疾而終。同樣，在目前及未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，小米汽車(chē)并不會(huì)與保時(shí)捷產(chǎn)生直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，即保時(shí)捷的意向客戶，并不會(huì)因?yàn)樾∶譙U7“長(zhǎng)得像保時(shí)捷”而放棄Taycan，因此沒(méi)有必要深究。

對(duì)于小米汽車(chē)而言，雖說(shuō)并不需要保時(shí)捷的肯定，但這一句“心有靈犀”，同樣會(huì)為小米SU7臉上貼金。一直以來(lái)，小米集團(tuán)的設(shè)計(jì)理念便是“打造爆款”，從風(fēng)靡一時(shí)的小米手機(jī)4，再到逐步滲透至智能家電行業(yè)的電視、空調(diào)、空氣凈化器，小米的產(chǎn)品總能給人一種簡(jiǎn)約且能引發(fā)用戶共鳴的設(shè)計(jì)美感。

同樣，相較于高合HiPhi X、極氪009等具有創(chuàng)新設(shè)計(jì)的新能源車(chē)型，小米SU7的造型似乎并沒(méi)有什么新意，但站在引發(fā)年輕人情感共鳴的角度看，小米SU7恰好滿足了消費(fèi)者的審美需求。雖說(shuō)小米集團(tuán)不差錢(qián)，但穩(wěn)妥的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，依舊是保證小米汽車(chē)能夠一炮而紅的重要原因。

為何那么多人看好小米集團(tuán)造車(chē)？由此不難得到答案。拋開(kāi)軟件儲(chǔ)備和智能生態(tài)的優(yōu)勢(shì)不談，新能源汽車(chē)同樣也是一款工業(yè)產(chǎn)品，而打造暢銷(xiāo)的工業(yè)產(chǎn)品，其實(shí)才是小米集團(tuán)最擅長(zhǎng)的事。對(duì)比傳統(tǒng)車(chē)企，造車(chē)新勢(shì)力的優(yōu)勢(shì)在于滿足情緒價(jià)值、挖掘用戶需求，小米SU7能夠暢銷(xiāo)，自然也在預(yù)料之內(nèi)了。

結(jié)語(yǔ)：保時(shí)捷始終秉承勇于創(chuàng)新的精神，“我們期待適用同等標(biāo)準(zhǔn)甚至更高要求的企業(yè)與我們進(jìn)行公平、公正、誠(chéng)實(shí)、合法的良性競(jìng)爭(zhēng)”。除了對(duì)小米SU7不吝贊美以外，柯時(shí)邁還表達(dá)了以上觀點(diǎn)。

顯然，目前小米SU7的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)和市場(chǎng)表現(xiàn)固然值得肯定，但如何凝練出品牌元素，擺脫“米時(shí)捷”的標(biāo)簽，同樣是未來(lái)需要直面的問(wèn)題，也是其真正由小到大，由大變強(qiáng)的必經(jīng)之路。就像綜藝節(jié)目中的模仿秀一樣，“山寨明星”是迅速成名的捷徑，但也是無(wú)法突破的牢籠。