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第006期
春季拉新和年底回饋老客戶,是很多維修廠不想錯過的兩場營銷活動。近期,不少維修廠通過保養(yǎng)促銷活動,在各自的地盤搞得風(fēng)生水起,引起不少同行的羨慕和憂慮。集客活動對于維修廠而言,都是一劑良方嗎?集客活動究竟要注意什么?又有哪些小技巧呢?流量有了,轉(zhuǎn)化如何做?AC汽車本期將會關(guān)注維修廠的集客、鎖客話題。
小驢快跑總經(jīng)理唐曉陽:
集客這個詞不如用拓客,一字之差意義甚遠。雖然近期不少維修廠都在為促銷活動蠢蠢欲動,生怕同行搶走了自己的客戶,其實老板們完全沒必要焦慮,做活動之前一定要先審視一下自己的留客能力。如果服務(wù)體驗沒有到一定層次,盲目集客只會傷害客戶,過度開發(fā)的客戶也會讓門店難以消化。
對于有能力做好服務(wù)的維修廠,每次拓客活動一定要關(guān)注兩個指標(biāo):新增客戶量和復(fù)流率(指流失的客戶通過活動再次回到門店)。其次,活動要有策略,要有針對性,每個時期的打法都不一樣。通常一家維修廠想實現(xiàn)盈虧平衡一般需要18個月,那么在實現(xiàn)盈利之前的打法和實現(xiàn)平穩(wěn)運轉(zhuǎn)時期的打法就肯定不一樣,比如新店開業(yè),拉新肯定是最重要的。
本期重點分享:新店開業(yè)拉新的小技巧
拉新的關(guān)鍵是免費,小驢快跑在新店開業(yè)實施三天免費保養(yǎng),包含機油和機濾,活動的核心噱頭是免費。
機油機濾的成本太高,如何實現(xiàn)免費呢?小驢快跑會邀請供應(yīng)商參戰(zhàn),實施的一環(huán)最重要的是對供應(yīng)商的談判,談判的核心就是以增加采購量抵消供應(yīng)商的損失。
比如送出100個保養(yǎng),拿機油來說,門店未來會在6個月內(nèi)的采購增量化解他們的虧損。對于供應(yīng)商來講,短期雖然犧牲了利潤,但是獲得是市場占有率和活動的曝光率,以及未來的緊密合作。
實施門店免費保養(yǎng)注意幾個細節(jié):
1、保養(yǎng)一定要與供應(yīng)商的采購增量來談,實現(xiàn)共贏,使活動成本做到最低。
2、門店要提前做好人員安排,要有兄弟店面來支援做談判手,爭取進店客戶實施會員轉(zhuǎn)化。
3、根據(jù)工位數(shù)量,保養(yǎng)施工時間,最大化預(yù)算三天的可保養(yǎng)臺次,最好相關(guān)的物料準備。
4、一定要前期宣傳好,到店務(wù)必設(shè)置朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)。
5、設(shè)置好號碼牌,避免客戶太多現(xiàn)場混亂,按排隊序列進行保養(yǎng)。
6、只做現(xiàn)場排隊,現(xiàn)場保養(yǎng),不接受預(yù)約。
拉新的其他方案還有很多,比如派卡、一升機油免費、保養(yǎng)預(yù)定三次,首次保養(yǎng)免費、一升防凍液免費、消費超過500獲得抽蘋果8x、按照四季不同的時令不同的促銷政策四季保、異業(yè)聯(lián)盟等。方法多種多樣,門店找到適合自己的即可。
執(zhí)行以上活動最重要的工具是客戶的朋友圈,以及現(xiàn)在的比較流行的抖音。資金實力大點的可以嘗試今日頭條,百度等相關(guān)工具。
——小驢快跑汽修連鎖唐曉陽
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《門店小參謀》是《門店老板內(nèi)參》的子欄目,我們以案例為主要形式,以實踐為案例來源,用500-800字的長度,希望為門店運營者帶來參考價值。每期,我們從門店日常運營、人員管理、跨界案例、數(shù)據(jù)報告等板塊中找到子話題,收集行業(yè)案例,傳播行業(yè)思想。
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