“長安汽車將不斷推動皮卡價值創(chuàng)新,使其可以成為一種鏈接多種生態(tài)的產(chǎn)品,未來會向用戶共創(chuàng)、改裝等多方向發(fā)展進階,構(gòu)造全新的皮卡生態(tài),創(chuàng)造全新的皮卡價值。長安皮卡始終以用戶的需求為原點,開創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新、共創(chuàng)創(chuàng)新、融合創(chuàng)新等多維度領(lǐng)域?!?/p>
去年11月8日,被譽為“國內(nèi)汽車行業(yè)風向標”的2022中國汽車論壇在上海嘉定拉開序幕;時隔一天之后召開的“皮卡專題論壇”,更是憑借著時下的熱門地位,吸引了眾多關(guān)注。顯然,即便無法親自到場,長安汽車皮卡品牌事業(yè)部總經(jīng)理、長安凱程總經(jīng)理陳維杰仍以視頻形式發(fā)表了以上演講,關(guān)于“價值創(chuàng)新”的說法,更是在他此前致辭、專訪中多次提及的內(nèi)容。
毫無疑問,無論是從市場銷量,還是從產(chǎn)品表現(xiàn)層面來看,長安凱程都很難算是皮卡市場的佼佼者,2022年全年累計售出31844輛,甚至未能擠進細分品牌榜單前五。不過,或許是背靠長安汽車“好乘涼”,也或許是剛剛推出覽拓者“氣正揚”,陳維杰面對眾多行業(yè)大佬仍有底氣侃侃而談;但如果聚焦至長安凱程的實際表現(xiàn),再來細細品味他所說的話,則將有著不同的感覺。
售保分離,覽拓者漏出凱程“馬腳”
“出類拔萃的新形象、傲視同儕的新動力、豪華科技的新享受、智能貼心的新體驗”。在去年8月30日的覽拓者亮相發(fā)布會中,陳維杰用慷慨激昂的聲音介紹起這款對長安凱程,甚至說是整個長安汽車都意義重大的產(chǎn)品,頗有幾分“多年趕考不得志,一朝中舉天下知”的暢快與釋然。
在此之前,長安凱程旗下共有兩款在售皮卡車型。其中,上市于2019年的長安凱程F70曾被寄予“年銷10萬輛”的厚望,但實際年銷僅有一兩萬輛;長安凱程F300的前身是品牌首款皮卡車型神驥F30,雖說最早可追溯至2016年,但生不逢時的背景和長城皮卡的壓制,同樣令其只能是邊緣化的存在。
正因如此,覽拓者的誕生,不僅能夠幫助長安凱程實現(xiàn)品牌向上,擺脫廉價、低質(zhì)的標簽,還能有效地拓展極具增長潛力的家用皮卡市場,趁著“皮卡解禁”的春風獲得更多銷量。不過,就當外界以為覽拓者是一塊“肥肉”的時候,長安凱程若想將其吞下,其實并不容易。
打開長安凱程官網(wǎng),在“全系車型”的皮卡一欄中,并未出現(xiàn)覽拓者的身影;相反,倒是在長安汽車官網(wǎng)的車型類別中,“覽拓者”獨享專屬標簽。為此,筆者電話咨詢了長安凱程、長安汽車的客服人員,事實卻是覽拓者在長安凱程(部分)經(jīng)銷店銷售,在長安汽車售后保養(yǎng)。單款車型“售保分離”的情況,筆者從業(yè)多年還是第一次見;至于原因,雙方客服均未給出明確回答。
當然,之所以出現(xiàn)這種情況,其實情有可原。站在售前的角度來看,覽拓者具備銷量潛力,歸入長安凱程的銷售網(wǎng)絡(luò)之下,能夠令后者的銷量數(shù)據(jù)更好看;而到了售后層面,覽拓者的藍鯨發(fā)動機、諸多智能配置的維修及保養(yǎng),長安汽車更有心得。當然,筆者在與幾位其他品牌資深銷售閑聊時得知,不排除長安凱程終端并不滿足或熟悉覽拓者技術(shù)的可能。
由此可見,即便陳維杰口口聲聲提到“技術(shù)創(chuàng)新”、“皮卡生態(tài)”,但受限于延續(xù)多年的技術(shù)短板,以及較為初級的售后體系,長安凱程很難支撐起向上發(fā)展的產(chǎn)品規(guī)劃。覽拓者售后服務的“出走”,曝出了長安凱程在品牌形象、技術(shù)框架層面的不足;想要實現(xiàn)轉(zhuǎn)身,光有產(chǎn)品和口號是遠遠不夠的。
品質(zhì)失守,置用戶安全于不顧
從品牌側(cè)重上看,長安凱程作為長安汽車重要的戰(zhàn)略支柱板塊,主要承擔著商用車市場的業(yè)務發(fā)展;相較于常見的家用車,商用車的最大不同之處在于,它是家庭的收入來源,承載著生活的柴米油鹽,需要更強的品質(zhì)保證。在用車過程中,長安凱程也令不少用戶感到失望。
在長安凱程F70論壇中,一位來自黑龍江黑河的車主分享了自己的用車遭遇。據(jù)他描述,他所購買的是長安凱程F70 2022款 2.5T柴油版車型,車輛行駛10000公里后出現(xiàn)發(fā)動機故障燈報警、行駛動力下降的情況,為此,服務點將問題歸咎于“油品”和“駕駛習慣”方面。緊跟著這則帖子,便有另一位山東車主發(fā)表類似遭遇,“偶爾出現(xiàn)”、“突然降速”的雷同情況為其用車帶來不少煩惱,以至于車主稱“垃圾的廠家到現(xiàn)在也沒見改進”。
除了皮卡車型以外,長安凱程的微面、微卡車型才是銷量主力軍,也正是憑借著動輒僅需4、5萬元的價格,助推其去年達成年銷20萬輛的里程碑。不過,翻開車質(zhì)網(wǎng)的投訴案例來看,包括長安之星9、長安凱程歐諾S等車型均出現(xiàn)“車身生銹”的投訴。車主稱,僅使用5年左右時間,包括但不限于輪眉、車架、后尾門玻璃等處便有不同程度的銹跡,“鐵像紙一樣”,影響到車主的用車安全。
不可否認,通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造流程的方式降低制造成本,從而提升產(chǎn)品的價格競爭力本無可厚非,但如果其前提是最“低級”的偷工減料的話,產(chǎn)品質(zhì)量最終難逃時間的檢驗。五年時間不長不短,也許有錢人早已迎來換車周期,但對于“靠車吃飯”的長安凱程車主而言,自然希望車輛能夠用得更久一些。是否“以用戶需求為原點”,在這種看不見的地方最能得到體現(xiàn)。
結(jié)語:在今年年初的2023長安汽車全球伙伴大會中,長安凱程攬下了年銷27萬輛的目標,同時意味著,它必須在今年達成同比增長超過33%的成就。但在行動層面,長安凱程一方面大力宣傳“皮卡文化”,卻沒有清晰且具有競爭力的皮卡產(chǎn)品矩陣;另一方面依賴微卡、微面等低端產(chǎn)品市場,而又沒有下功夫提升品牌、把控質(zhì)量,或許只能落得“竹籃打水一場空”。說得好不如做得好,長安凱程在滿腔熱血的同時,不妨認真思考一下自己的優(yōu)勢與劣勢吧。
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