不確定性,是2022這一年最重要的關(guān)鍵詞。
回望2022,汽車行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的艱難和困境,疫情、缺芯、限電,供應(yīng)鏈等不確定因素如影隨形。一汽-大眾的2022年,同樣經(jīng)歷了行業(yè)的波動(dòng)調(diào)整,但更多的是堅(jiān)定轉(zhuǎn)型,保持耐心,保有信心,一路砥礪前行。
2022年10月,一汽-大眾迎來第2500萬輛整車下線,成為2020年至今唯一產(chǎn)銷超500萬輛的乘用車企業(yè)。2022年,ID.CROZZ系列的總銷量達(dá)成10萬輛的里程碑。
這一年,繼續(xù)加速數(shù)智化管理轉(zhuǎn)型,持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化改革,一汽-大眾攜三大品牌聯(lián)合舉辦第二屆521家年華,這是一汽大眾以用戶為中心的企業(yè)方向的集中體現(xiàn)。
這一年,推出了全新SUV攬巡,一汽-大眾大眾品牌實(shí)現(xiàn)了SUV 累計(jì)銷量突破百萬輛的目標(biāo)。
這一年,成績單還可以拉很長很長。正如一汽-大眾董事、黨委書記、總經(jīng)理潘占福在一汽-大眾2023新年賀詞中說的那樣:“眾志22,我們強(qiáng)化用戶導(dǎo)向思維,加快推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,提升生產(chǎn)運(yùn)營效能,完善產(chǎn)品布局,夯實(shí)體系能力。這一年,全體系搶資源、保供應(yīng)、穩(wěn)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了累計(jì)生產(chǎn)2500萬輛的歷史性跨越?!?/p>
“危”與“機(jī)”是時(shí)代主題,也是行業(yè)集體的境遇。展望2023,一汽-大眾定調(diào)“篤行”,強(qiáng)調(diào)深刻洞察趨勢,在新時(shí)代數(shù)智轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中保持戰(zhàn)略清醒,同時(shí)錨定目標(biāo),把控經(jīng)營節(jié)奏,篤志力行。
2022:將全體系“數(shù)智化”戰(zhàn)略落進(jìn)現(xiàn)實(shí)
一汽-大眾將2022年定義為“眾志”之年,在“數(shù)智化”戰(zhàn)略、數(shù)字化改革、移動(dòng)出行、生產(chǎn)制造、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)生態(tài)責(zé)任等方面,加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。
事實(shí)上,2022年是一汽-大眾數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。一汽-大眾積極投身數(shù)字時(shí)代,在全體系數(shù)智化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加快在生產(chǎn)制造、產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)管理方式等領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
首先,一汽-大眾積極踐行全體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,專門成立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室。截至目前,公司立項(xiàng)并啟動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,覆蓋營銷、生產(chǎn)、產(chǎn)品、采購、質(zhì)保、財(cái)務(wù)、人事等關(guān)鍵流程域。業(yè)務(wù)與IT深度融合,雙輪驅(qū)動(dòng)。已在直面客戶的OTD在線訂制、大眾品牌私域一體化運(yùn)營、預(yù)防式質(zhì)量管理以及智慧工廠等多個(gè)項(xiàng)目中,取得豐碩的成果。
(一汽-大眾汽車試驗(yàn)場囊括八大功能區(qū),占地600萬平方米,是目前亞洲最大的綜合性汽車試驗(yàn)場)
其次,技術(shù)研發(fā)方面,總投資幾十億的“新技術(shù)開發(fā)中心”、“汽車試驗(yàn)場”、“新能源中心”相繼落成,進(jìn)一步夯實(shí)了一汽-大眾在新技術(shù)、新能源開發(fā)測試方面的優(yōu)勢。
一汽-大眾目前擁有研發(fā)人員近3000人,除突破關(guān)鍵核心技術(shù)、建立前沿領(lǐng)域技術(shù)儲(chǔ)備外,對(duì)于從德國引進(jìn)項(xiàng)目,承擔(dān)的開發(fā)分工已達(dá)到70%。
值得一提的是,一汽-大眾成立30多年來,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值超3.5萬億元,累計(jì)上繳稅金超6,000億元,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游創(chuàng)造近 50 萬個(gè)工作崗位。
緊跟用戶需求,全年十余款新車上市
緊跟用戶需求,發(fā)布多款重磅車型。2022年,一汽-大眾總計(jì)完成了十余款新車上市。
值得一提的是,一汽-大眾大眾品牌在2022年初實(shí)現(xiàn)了SUV累計(jì)銷量百萬輛的目標(biāo)。這讓一汽-大眾的產(chǎn)品布局更為游刃有余,市場份額有望進(jìn)一步擴(kuò)大。
在產(chǎn)品上,一汽-大眾2022推出升級(jí)的家轎雙雄全新速騰與全新寶來,以及全新探岳家族和全新大五座SUV攬巡,尤其是全新SUV攬巡,進(jìn)入了一個(gè)大五座市場,開啟了新的市場標(biāo)桿。
至此,在燃油轎車領(lǐng)域,一汽-大眾以8款產(chǎn)品覆蓋了10萬-25萬價(jià)格區(qū)域;在燃油SUV領(lǐng)域,以5款“探”系列和2款“攬”系列SUV車型,覆蓋了10萬-30萬區(qū)間市場,實(shí)現(xiàn)了從小型到緊湊型,從中型高端到中大型五座再到大型七座SUV細(xì)分市場的全覆蓋,成為SUV產(chǎn)品線最為完善的品牌。
產(chǎn)品與用戶,始終是一汽-大眾面向消費(fèi)者最大的實(shí)力與底氣?;诖耍?022年,一汽-大眾攜三大品牌聯(lián)合舉辦第二屆521家年華。據(jù)悉,“5、2、1”,寓意著一汽-大眾以五大基地精益制造體系為基礎(chǔ),在中德雙方股東的精誠合作下,為廣大用戶提供一流的產(chǎn)品與服務(wù),更寄托著一汽-大眾向全體家人們,最深情、最真摯的告白。
521家年華是一汽-大眾以用戶為中心的企業(yè)方向的集中體現(xiàn),活動(dòng)期間,一汽-大眾三大品牌陸續(xù)開展用戶關(guān)愛月、市集電商、心動(dòng)嗨購節(jié)、購車有禮等豐富的互動(dòng)活動(dòng),回饋廣大用戶的信賴與支持。
大象轉(zhuǎn)身之后,好戲才算開始
當(dāng)前,電動(dòng)化浪潮洶涌而至,面對(duì)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,一汽-大眾走的是一條穩(wěn)扎穩(wěn)打,全速推進(jìn)的路線。
一方面,一汽-大眾深耕中國市場31年、是最了解中國市場的合資車企代表,另一方面,羅馬不是一日建成的,跨越電動(dòng)轉(zhuǎn)型,需要戰(zhàn)略,更需要定力和耐心,對(duì)于一家久經(jīng)市場考驗(yàn)的車企,絕不僅僅是一年兩年的得失,而是未來十年可持續(xù)發(fā)展的通盤考量。
首先,電動(dòng)車ID.CROZZ家族銷量實(shí)現(xiàn)了超越10萬輛的規(guī)模,這一過程一汽-大眾僅僅用了2年時(shí)間,是合資品牌中首家新能源銷量躋身10萬+俱樂部的品牌。這也意味著,基于MEB平臺(tái)的ID.CROZZ 系列車型,開始在最內(nèi)卷的國內(nèi)車市放量。
從市場端反饋來看,一汽-大眾ID.CROZZ品牌經(jīng)過初期的產(chǎn)品試探,進(jìn)入爆發(fā)期,在純電動(dòng)市場上的關(guān)注度不斷上升。目前,ID.CROZZ系列ID.4 CROZZ、ID.6 CROZZ、ID.純享限量版成為15萬-25萬細(xì)分區(qū)間消費(fèi)者的重要選擇。
具體數(shù)據(jù)來看,2022年前三季度的純電動(dòng)車?yán)塾?jì)銷量,進(jìn)入Top20的合資車企只有一汽-大眾。2023年-2025年被譽(yù)為電動(dòng)化的戰(zhàn)國時(shí)代,群雄并起,一汽-大眾首先發(fā)力產(chǎn)品端。
在剛剛結(jié)束的廣州車展上,一汽奧迪發(fā)布了最新電動(dòng)旗艦奧迪 RS e-tron GT。與此同時(shí),全球首款豪華純電旅行車奧迪 A6 Avant e-tron也一并亮相。一汽奧迪首款面向主力電動(dòng)車市場的產(chǎn)品奧迪Q4 e-tron也在2022年上市。
在大眾集團(tuán)“2030年全球BEV汽車銷量份額達(dá)到50%”的統(tǒng)一目標(biāo)下,一汽-大眾加快在國內(nèi)的電動(dòng)車推廣。根據(jù)規(guī)劃,一汽-大眾將計(jì)劃未來三年內(nèi)推出多款純電動(dòng)產(chǎn)品,覆蓋轎車、SUV多個(gè)細(xì)分市場,全面滿足消費(fèi)者使用需求。
此外,一汽-大眾技術(shù)開發(fā)還在諸多前沿領(lǐng)域建立技術(shù)儲(chǔ)備,如固態(tài)電池、氫燃料電池、多合一電驅(qū)、一體化壓鑄車身和高級(jí)別自動(dòng)駕駛等。
補(bǔ)能方面,截止目前,一汽-大眾已建成953座充電站8466個(gè)充電終端,覆蓋全國140個(gè)城市,為ID.CROZZ系列車主提供免費(fèi)預(yù)約、即插即充、無感支付、專屬優(yōu)惠等專屬充電體驗(yàn)。
踐行社會(huì)責(zé)任,點(diǎn)滴皆可為
在一汽-大眾三十一年的發(fā)展中,踐行社會(huì)責(zé)任始終是其核心戰(zhàn)略之一,而這一理念也早已融入一汽-大眾的方方面面。眾所周知,上半年,一汽-大眾總部所在地吉林長春遭受疫情沖擊,生產(chǎn)生活面臨停滯,一汽-大眾第一時(shí)間捐助2000萬元。
在關(guān)于可持續(xù)發(fā)展,提升汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展, 8月29日,第三屆一汽-大眾 中華環(huán)境保護(hù)基金會(huì)“汽車環(huán)保創(chuàng)新引領(lǐng)計(jì)劃”正式啟動(dòng),構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研共創(chuàng)共融的生態(tài)圈,進(jìn)一步推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一汽-大眾《2020/2021可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》與《汽車環(huán)保創(chuàng)新白皮書》雙報(bào)告發(fā)布,全面反映了一汽-大眾踐行綠色環(huán)保的經(jīng)營理念和創(chuàng)新實(shí)踐的重要成果。
當(dāng)下,一汽-大眾正以“全生命周期碳減排”為目標(biāo),加速“低碳化、數(shù)字化、智能化”轉(zhuǎn)型,從產(chǎn)品、生產(chǎn)、上下游產(chǎn)業(yè)、社會(huì)公益等方面,積極踐行綠色發(fā)展的承諾。近五年,一汽-大眾在綠色環(huán)保、災(zāi)害救助、兒童關(guān)愛等多個(gè)領(lǐng)域,累計(jì)投入超億元。
對(duì)于一家企業(yè),衡量有很多標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任一定是重中之重。9月5日,四川甘孜藏族自治州瀘定縣發(fā)生6.8級(jí)地震,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,一汽-大眾攜旗下大眾、奧迪、捷達(dá)三大品牌,緊急捐贈(zèng)人民幣500萬元,用于支持瀘定地震救災(zāi)以及災(zāi)后重建。
這樣的例子不勝枚舉,一汽-大眾的品牌并不僅僅在于產(chǎn)品、工廠、用戶,更在與每一個(gè)階段的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
汽勢觀:
一汽-大眾體系能力、綜合實(shí)力和社會(huì)責(zé)任意識(shí)在2022年經(jīng)受住了嚴(yán)苛考驗(yàn),這是深耕中國市場31年的底氣和信心。事實(shí)上,一汽-大眾一直都是中國汽車市場的“領(lǐng)頭羊”。
如今,進(jìn)入2500萬輛時(shí)代和ID.CROZZ系列突破10萬輛的一汽-大眾,面臨汽車產(chǎn)業(yè)深刻變局的背景下,需要更大的氣魄和勇氣。正如潘占福所言:“揮別2022,我們‘眾志’同心;擁抱2023,我們‘篤行’致遠(yuǎn)。”
進(jìn)入2023年,后疫情、后補(bǔ)貼時(shí)代正式開啟,可以預(yù)見的是,經(jīng)歷過這一輪洗禮之后,一汽-大眾連同中國汽車產(chǎn)業(yè)一道,必將克服一系列不確定性,從而將迎來更加廣闊的發(fā)展空間。
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