去年 4 月成立、7 月才發(fā)布首款車(chē)型的長(zhǎng)安深藍(lán),在剛剛過(guò)去的 2022 年 12 月就迎來(lái)了自己的里程碑:首款車(chē)型深藍(lán) SL03 交付量成功破萬(wàn),達(dá)到了 11,650 臺(tái),環(huán)比增長(zhǎng) 42%。
如果對(duì)國(guó)內(nèi)新能源市場(chǎng)有所了解,你會(huì)感到更意外:首款車(chē)型上市后第五個(gè)月交付破萬(wàn)的速度超過(guò)了包括蔚小理在內(nèi)的所有新造車(chē)車(chē)企,長(zhǎng)安深藍(lán)就此成為了交付過(guò)萬(wàn)用時(shí)最短的造車(chē)新品牌。
在這個(gè)成績(jī)背后的背景是困難和挑戰(zhàn)。在深藍(lán)剛剛上市的第一個(gè)月,8 月,深藍(lán)工廠所在的重慶市就遇到了極端高溫天氣,工廠也被迫限電;9—10 月整個(gè)市場(chǎng)還面臨著芯片短缺的問(wèn)題。對(duì)當(dāng)時(shí)的深藍(lán)來(lái)說(shuō),快速的產(chǎn)能爬坡需要扛住巨大的壓力。
毫無(wú)疑問(wèn),這是中型家用車(chē)市場(chǎng)的一匹年度黑馬,深藍(lán) SL03 的成功某種程度上打破了這個(gè)級(jí)別的「比亞迪魔咒」。不過(guò),深藍(lán) SL03 能夠在這么短的時(shí)間里交付破萬(wàn)也在情理之中。從品牌打造、產(chǎn)品本身、售后和渠道建設(shè)上,這個(gè)初出茅廬的品牌展示出了少有的穩(wěn)重和成熟。
品牌獨(dú)立的魄力
以長(zhǎng)安為技術(shù)背書(shū)
對(duì)深藍(lán)的初印象來(lái)自今年 4 月 13 日的長(zhǎng)安汽車(chē)全球合作伙伴大會(huì),這一天也是深藍(lán)品牌的誕生日。彼時(shí),長(zhǎng)安汽車(chē)董事長(zhǎng)朱華榮稱長(zhǎng)安 5 年磨一劍研發(fā)了電驅(qū)平臺(tái) EPA 1,那個(gè)時(shí)候的深藍(lán) SL03 還處于內(nèi)部代號(hào) C385 的階段。
在這場(chǎng)信息密度極高的發(fā)布會(huì)上,長(zhǎng)安新能源 CEO 鄧承浩深入淺出讓我對(duì)于 EPA 1 平臺(tái)以及長(zhǎng)安深藍(lán)品牌建立了初步印象:硬核和誠(chéng)懇。
先說(shuō)說(shuō)硬核的地方。作為一個(gè) CEO,鄧承浩本科畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué),以專業(yè)第一的成績(jī)碩士就讀清華大學(xué),提前一年從清華碩士畢業(yè)。工程師出身的他盡量深入淺出的講解了 EPA 1 平臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)。
我很驚喜地看到作為長(zhǎng)安首個(gè)電驅(qū)平臺(tái),EPA 1 在整體效率、電子電氣架構(gòu)、三電系統(tǒng)等方面都擁有不錯(cuò)的成熟度。
95% 的電驅(qū)效率、脈沖加熱電芯能看出 EPA 1 架構(gòu)「效率為先」的想法,車(chē)控域、座艙域和智能駕駛域三大域控制器的自主開(kāi)發(fā)展示了長(zhǎng)安在電氣化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的研發(fā)實(shí)力。此外,「電池?zé)崾Э馗怕驶緸榱恪故钱?dāng)時(shí)鄧承浩的原話,也能看出 EPA 1 架構(gòu)在安全方面的重視。
再說(shuō)誠(chéng)懇的部分。在講解的過(guò)程中,鄧承浩身上的氣質(zhì)讓同為車(chē)輛工程專業(yè)畢業(yè)的我仿佛回到了教授的課堂,詳實(shí)和全面的講解也讓你知道這是一個(gè)做實(shí)事的掌舵人。
但這個(gè)部分我想說(shuō)的重點(diǎn)并不是技術(shù)細(xì)節(jié),而是長(zhǎng)安選擇將深藍(lán)品牌獨(dú)立出去的魄力。長(zhǎng)安汽車(chē) 2017 年就宣布立項(xiàng)「香格里拉」計(jì)劃,在整個(gè)新能源汽車(chē)領(lǐng)域投資 1,000 億元。龐大的資金和充裕的研發(fā)資源,對(duì)于長(zhǎng)安這樣一個(gè)傳統(tǒng)車(chē)企來(lái)說(shuō),拿出優(yōu)秀的產(chǎn)品并非困難的事,難的地方在于品牌樹(shù)立。
傳統(tǒng)車(chē)企如果不想放棄燃油車(chē)蛋糕,只有兩個(gè)選項(xiàng):在原先體系下同臺(tái)銷(xiāo)售,或者單獨(dú)成立新品牌。
在原先品牌下同臺(tái)銷(xiāo)售,好處是不需要重新建設(shè)品牌認(rèn)知,弊端則是新產(chǎn)品的定價(jià)體系、性能水平和老產(chǎn)品互相制約。
用大眾舉例,因?yàn)椴荒芷茐牡舸蟊娫谠搩r(jià)位原有的產(chǎn)品體系,ID.3/ID.4 只能刻意做成 125 kW/150 kW 的小電機(jī),加速只有 8 秒水平,對(duì)于新能源車(chē)型來(lái)說(shuō)無(wú)異于「自廢武功」。
寶馬、奔馳的新能源車(chē)型無(wú)一例外出現(xiàn)了這樣的問(wèn)題。這條路目前只有選擇了停產(chǎn)所有燃油車(chē)的比亞迪走通。
所以長(zhǎng)安選擇了挑戰(zhàn)更大、收獲更大的路:成立新品牌。對(duì)瞄準(zhǔn)了 20 萬(wàn)級(jí)別的家用車(chē)市場(chǎng)的新品牌深藍(lán)來(lái)說(shuō),和長(zhǎng)安并沒(méi)有拉開(kāi)太大的定位差距,長(zhǎng)安反而讓消費(fèi)者快速建立了記憶錨點(diǎn):
「這不是憑空冒出來(lái)的新品牌,背后產(chǎn)品有長(zhǎng)安的技術(shù)體系作背書(shū)?!?/p>
很聰明,這也是深藍(lán) SL03 在發(fā)布會(huì)公布售價(jià) 33 分鐘后訂單破萬(wàn)、成立短短幾個(gè)月就獲得大量認(rèn)知度的關(guān)鍵因素。
渠道和售后,不破不立
放著既有的龐大經(jīng)銷(xiāo)商體系不用,這無(wú)異是有魄力的。
這也帶來(lái)了直接的好處:透明的售價(jià)和良好的購(gòu)車(chē)體驗(yàn)。傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商體系擁有較大權(quán)利,區(qū)域門(mén)店可以肆無(wú)忌憚的加價(jià)、強(qiáng)行推薦「加裝包」,這對(duì)于都在強(qiáng)調(diào)購(gòu)車(chē)體驗(yàn)的新品牌來(lái)說(shuō)無(wú)疑是致命的。所以深藍(lán)保證了發(fā)布會(huì)售價(jià)和消費(fèi)者實(shí)際購(gòu)車(chē)價(jià)的統(tǒng)一透明,也做到了這一點(diǎn)。
長(zhǎng)安深藍(lán)將傳統(tǒng) 4S 店模式分解成訂單中心、交付中心、維保中心、倉(cāng)儲(chǔ)中心和管家中心五大模塊,干掉了經(jīng)銷(xiāo)商模式下的中間商。
作為一個(gè)擁有充裕資金和經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)車(chē)企,長(zhǎng)安深藍(lán)的渠道建設(shè)速度也很快。SL03 產(chǎn)品上市僅 1 個(gè)月,開(kāi)設(shè)訂單中心就達(dá)到 450 家,截止目前訂單中心已增至 570 家,覆蓋全國(guó) 218 個(gè)城市,占乘用車(chē)整體市場(chǎng)容量的 93%,核心、次核心商圈覆蓋率 89%。
深藍(lán)的下一步是建成超 600 家深藍(lán)空間、超 600 家維保中心,「不破不立」用來(lái)形容深藍(lán)再合適不過(guò)。
對(duì)于一個(gè)新品牌來(lái)說(shuō),如何給第一批消費(fèi)者應(yīng)有的「誠(chéng)意」也同樣重要。很多首次購(gòu)買(mǎi)混動(dòng)車(chē)型的消費(fèi)者常會(huì)有一個(gè)問(wèn)題:混動(dòng)車(chē)型的發(fā)動(dòng)機(jī)反復(fù)啟動(dòng),會(huì)不會(huì)容易出質(zhì)量問(wèn)題?
深藍(lán)則給出了該有的反應(yīng)。1 月 1 日起,深藍(lán)正式推出了「三電終身質(zhì)保政策」,向所有首任車(chē)主提供包括增程器在內(nèi)的三電系統(tǒng)終身質(zhì)保服務(wù),非首任車(chē)主也有 10 年或 30 萬(wàn)公里的質(zhì)保。老車(chē)主也同樣可以享受該質(zhì)保政策。
三電系統(tǒng)終身質(zhì)保業(yè)內(nèi)尚有前例,但是深藍(lán) SL03 給增程版車(chē)型也一起算上了,并且這也是行業(yè)內(nèi)首次將二手車(chē)用戶權(quán)益納入質(zhì)保范圍。長(zhǎng)安深藍(lán)給出的增程系統(tǒng)質(zhì)保范圍幾乎涵蓋了所有發(fā)動(dòng)機(jī)的重要部件,這點(diǎn)無(wú)疑對(duì)消費(fèi)者的痛點(diǎn)洞悉得很準(zhǔn)確。
這也起到了一石二鳥(niǎo)的效果:首批車(chē)主得以放寬心,新車(chē)主也看到了廠家對(duì)于產(chǎn)品自信的姿態(tài)。
產(chǎn)品定義準(zhǔn),產(chǎn)品本身狠
聊完了品牌建設(shè)層面的一系列問(wèn)題,產(chǎn)品本身能不能打也同樣重要。從產(chǎn)品定義出發(fā),深藍(lán) SL03 的關(guān)鍵詞是「年輕」、「運(yùn)動(dòng)」和「后驅(qū)」。
SL03 的設(shè)計(jì)風(fēng)格是運(yùn)動(dòng)和銳利的,看上去非常年輕。而掀背式的后備箱提升姿態(tài)的同時(shí)也增加了擺放大件物品的實(shí)用性。SL03 的車(chē)頭設(shè)計(jì)比車(chē)尾更加出色,整體視覺(jué)感受能夠稱得上好看,在洗車(chē)時(shí)甚至被大家圍觀。
深藍(lán) SL03 聰明的地方在于,定位和售價(jià)錯(cuò)開(kāi)了哪吒 S、小鵬 P7、零跑 C01,在 17.19—22.19 萬(wàn)的售價(jià)區(qū)間里用「大杯足料」打「超大杯」的對(duì)手。
總結(jié)一下的話,深藍(lán) SL03 在產(chǎn)品定義聰明的地方有三點(diǎn)。第一,兩個(gè)純電版本精準(zhǔn)定位。
深藍(lán) SL03 純電版只有兩個(gè)版本的車(chē)型。售價(jià) 18.99 萬(wàn)的車(chē)型配備了 58.1 kWh 的電池組和 190 kW 的電機(jī),擁有 5.9 秒的加速;售價(jià) 22.19 萬(wàn)的車(chē)型配備了 79.97 kWh 的電池組和 160 kW 的電機(jī),擁有 6.9 秒的加速。
通過(guò)實(shí)際體驗(yàn)來(lái)看,SL03 踏板的標(biāo)定、動(dòng)力輸出的質(zhì)感也挑不出毛病,190 kW 的電機(jī)和 5.9 秒的加速稱得上暢快,同時(shí)電機(jī)噪音抑制得非常出色;轉(zhuǎn)向不是很沉的風(fēng)格,但是車(chē)身跟隨性非常不錯(cuò)。
而在 11.5 度的較低氣溫下,我在比較激烈地駕駛完 34.4 km 后電耗為 14.1 kWh/100 km,接近特斯拉 Model 3 的水平。
18.99 萬(wàn)的 515 純電版車(chē)型可以滿足對(duì)運(yùn)動(dòng)性有要求的車(chē)主,CLTC 續(xù)航 515 km 也足以滿足日常代步,更輕的電池讓加速能力被進(jìn)一步釋放。
22.19 萬(wàn)的 705 純電版車(chē)型則滿足了對(duì)于續(xù)航有追求的消費(fèi)者,功率稍小的電機(jī)放大了能耗優(yōu)勢(shì),CLTC 705 km 的續(xù)航和 12.9 kWh/100 km 的能耗超過(guò)了競(jìng)品一截,6.9 秒的加速也絕對(duì)不慢。
最重要的是,深藍(lán) SL03 的三個(gè)車(chē)型都保證了高配置,這就是我們要說(shuō)的第二點(diǎn):舒適性、智能化配置幾乎全系標(biāo)配。
舒適性配置上,皮質(zhì)座椅、超纖皮多功能方向盤(pán)、主駕 10 向電動(dòng)調(diào)節(jié)、副駕 4 向調(diào)節(jié)、前排座椅通風(fēng)加熱等等全都標(biāo)配。
智能化配置上,8155 芯片的向日葵屏幕(12 G 運(yùn)存/128 G 存儲(chǔ))、DMS 駕駛員監(jiān)測(cè)、基礎(chǔ)輔助駕駛(ACC、LCC、LKA)同樣標(biāo)配。
實(shí)際體驗(yàn)過(guò)后,8155 芯片的車(chē)機(jī)操作很流暢,各個(gè)功能區(qū)域的邏輯設(shè)定也很合理。車(chē)機(jī)界面的 UI 花了心思,看起來(lái)不浮夸且易讀??煞D(zhuǎn)的屏幕讓觀看 bilibili 的效果比正對(duì)中央的屏幕脖子更舒適,配有 4 路環(huán)視行車(chē)記錄儀也在這個(gè)部分加分。
深藍(lán) SL03 的語(yǔ)音助手也可以完成日常的大部分基礎(chǔ)指令。對(duì)于這個(gè)售價(jià)的車(chē)型而言,這套座艙系統(tǒng)甚至可以說(shuō)有驚喜。
而除了增程版車(chē)型選裝 HUD + 含頭枕音響的 SONY 音響 6,000 元;全系高階輔助駕駛訂閱包(暫無(wú)售價(jià))。除此以外, 你能找到的選裝配置寥寥無(wú)幾。
第三,增程版 17.19 萬(wàn)且配有 28.39 度大電池。
根據(jù)此前鄧承浩對(duì)市場(chǎng)的判斷,深藍(lán) SL03 的增程版車(chē)型幾乎占了車(chē)型總銷(xiāo)量的 6 成。從產(chǎn)品角度出發(fā),深藍(lán) SL03 的增程版 28.29 kWh 的電池包能夠提供 CLTC 200 km 的續(xù)航,比該價(jià)位直接競(jìng)品 DM-i 高出一截,對(duì)于該品類(lèi)用戶來(lái)說(shuō),降低了日常充電頻率,直接提升使用體驗(yàn)。
而深藍(lán) SL03 的增程器使用了 1.5 升自吸四缸發(fā)動(dòng)機(jī),可以加注 92 號(hào)汽油,CLTC 饋電油耗 4.5L/100 km。按每年駕駛 20,000 公里、電和油使用占比 8:2 算,深藍(lán) SL03 增程版相比油耗 8L 的家用燃油車(chē)一年可以省下超過(guò) 10,000 元。
而上述的經(jīng)濟(jì)性并沒(méi)有以犧牲動(dòng)力性為代價(jià)。深藍(lán) SL03 增程版電機(jī)最大功率 160 kW、最大扭矩 320 N·m ,可以帶來(lái) 7.5 秒的零百加速成績(jī)。除此以外,增程車(chē)型有先天性的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì),可以帶來(lái)更好的舒適性。
由于沒(méi)有了變速箱等部件,增程車(chē)型可以做到發(fā)動(dòng)機(jī)和車(chē)身解耦,通過(guò)軟性襯套連接能夠更好地控制振動(dòng)和噪音。深藍(lán) SL03 在開(kāi)發(fā)階段也做了很多 NVH 相關(guān)的優(yōu)化。
從我駕駛 SL03 515 純電版的實(shí)際體驗(yàn)來(lái)看,這輛車(chē)各個(gè)維度的表現(xiàn)都讓人挑不出大毛病。非要雞蛋里挑骨頭的話,有兩個(gè)方面可以繼續(xù)提升:一個(gè)是懸架相對(duì)底盤(pán)極限顯得太軟,80 km/h 以前足夠舒適,80 km/h 以上懸架則會(huì)有一些晃動(dòng);二是動(dòng)能回收和油門(mén)結(jié)合得沒(méi)有那么容易適應(yīng)。
不過(guò)瑕不掩瑜,長(zhǎng)安給深藍(lán)帶來(lái)的好處顯而易見(jiàn),一個(gè)全新品牌的第一款產(chǎn)品能夠拿出如此高完成度和成熟度也是收獲良好市場(chǎng)反饋的必然發(fā)展。
根據(jù)鄧承浩的預(yù)計(jì),未來(lái)深藍(lán) SL03 的姊妹車(chē)型,深藍(lán) SUV——S7 的增程版本銷(xiāo)量占比可能會(huì)進(jìn)一步提升到 7 成。
有了深藍(lán) SL03 的鋪墊,這樣的預(yù)計(jì)很合理。SL03 的增程版打開(kāi)了 20 萬(wàn)以下這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的藍(lán)海,在未來(lái) 2 年內(nèi),預(yù)計(jì)會(huì)有很多追隨者加入增程陣營(yíng),深藍(lán)搶占了先機(jī)。
寫(xiě)在最后
深藍(lán)的出現(xiàn)某種程度打破了 20 萬(wàn)級(jí)別的「比亞迪魔咒」。大家在此前想象不出怎樣的產(chǎn)品能夠分走比亞迪的蛋糕,直到 SL03 出現(xiàn)。
在品牌上,深藍(lán)有長(zhǎng)安的龐大研發(fā)體系作為背書(shū);在渠道上,深藍(lán)孤注一擲放棄了傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商體系,建立起透明和直接的購(gòu)車(chē)觸點(diǎn);在售后政策上,包括增程器在內(nèi)的三電系統(tǒng)終身質(zhì)保服務(wù)展現(xiàn)了誠(chéng)意的姿態(tài);在產(chǎn)品本身上,SL03 擁有足夠的產(chǎn)品力和性價(jià)比。
只要你一直觀察深藍(lán)的成長(zhǎng)路線,會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)品牌的每一步都穩(wěn)重且踏實(shí)。在 2022 年下半年才入局競(jìng)爭(zhēng),同年就做到了交付破萬(wàn)。在明年有了 SL03 和 S7 的轎車(chē)/SUV 雙布局,深藍(lán)明年的月度銷(xiāo)量穩(wěn)定于 2 萬(wàn)臺(tái)之上并非難事。
這也證明了一點(diǎn):晚一點(diǎn)入局不要緊,能夠在過(guò)程中走好不翻車(chē),這才是真正的捷徑。
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