文 / 夢路
“縱橫交錯兮天下之局,誰能參悟兮世事如棋?”人的一生是一盤棋局,雖有“一著不慎,滿盤皆輸”的危險,但好在一招棋錯,尚有盤桓的余地,因為人生路漫漫,給我們留下了充足的、思考未來的時間,并不會產(chǎn)生所謂“死局”的情況。
但是對于車企來說,情況就有所不同了,它們的這盤棋局猶如戰(zhàn)場,“不是敵死就是我亡”,殘酷程度“更勝一籌”,尤其是在市場大環(huán)境不好的情況下,“生局亦如死局”,車企們需要“破局”,求得“一線生機(jī)”。
01
華晨汽車的“破局之路”
縱觀華晨汽車歷史,有過大起也經(jīng)歷過大落。
華晨汽車的“前半生”有很多輝煌的歷史戰(zhàn)績:在中國汽車行業(yè)起步時期,華晨汽車便在市場上進(jìn)行了深度布局:在商用車市場,金杯牌客車曾經(jīng)產(chǎn)銷量連續(xù)5年居于全國輕型客車市場榜首,有著非常高的保有量,走在馬路上,幾乎總能看到“金杯”的蹤影;在轎車市場,中華牌轎車曾經(jīng)推出很多令人印象深刻的車型,比如駿捷、尊馳等,向高端轎車市場發(fā)起沖擊,讓人們對中國自主轎車有了很高的期待,同時華晨中華還出口到歐洲市場,成為登陸德國的首個中國品牌,華晨汽車還是首個在國外上市的自主品牌......
也正是有了此前輝煌的歷史功績,才讓人們感到惋惜。都說2018年,對所有車企都不友好,銷量下滑、面臨陣痛,而對于華晨汽車來說,一直都是“磕磕絆絆”,銷量上沒有“太大起色”,以2018年銷量為例,華晨中華只有8.9萬輛的銷量入賬,已經(jīng)釋放出一個非?!拔kU”的信號。
正是如此,華晨汽車走上了“破局之路”。
其實這是我第二次參加華晨汽車的活動,上一次印象很深,是中華V7的亮相發(fā)布,在發(fā)布會上,華晨汽車的重點不只是放在了中華V7這一款車上,還表明了自己轉(zhuǎn)型升級、向上發(fā)展的決心。
轉(zhuǎn)眼間,一年的時間過去了,在面對越來越緊張市場局勢,華晨汽車“破局”再深一步:在3月8日,由華晨汽車攜手蘇寧集團(tuán)舉辦的“國民精品車 愛我大中華”中華萬里行活動,在延安、遵義、井岡山、華西村、沈陽五地齊發(fā),其中延安作為活動的主會場,宣布了此次活動正式啟動。
這次活動,是華晨汽車一次關(guān)鍵“破局之棋”,總結(jié)來看,主要有以下幾點。
02
抓住“汽車下鄉(xiāng)”的關(guān)鍵節(jié)點
時隔十年的時間,“汽車下鄉(xiāng)”政策再次重啟,這是一個令市場和車企“都能受益”的利好政策。
對于汽車市場來說,“汽車下鄉(xiāng)”政策能夠有效刺激汽車消費,有助于改變汽車市場下行的低迷狀態(tài),并且還能加快汽車更新?lián)Q代、促進(jìn)老舊的汽車報廢、新能源汽車也能借此機(jī)會快速普及,對車市的良性發(fā)展有很大的積極促進(jìn)作用。
而對于車企來說,同樣有著非常明顯的好處,有了政策上的支持,人們又有了“購車換車”的欲望,或?qū)⒂瓉硇乱惠喌摹百徿嚀Q車”熱潮,將有助于車企們的銷量增長。
所以政策一出,立即就有很多車企積極響應(yīng),長安歐尚、一汽-大眾、海馬汽車、吉利汽車、奇瑞汽車等很多車企,已經(jīng)針對“汽車下鄉(xiāng)”政策,推出相應(yīng)的補(bǔ)貼優(yōu)惠。
華晨汽車則是通過此次“中華萬里行”的活動,集結(jié)190輛中華車,從延安出發(fā),覆蓋三十一個省級行政區(qū)域(不包含港、澳、臺地區(qū))、近千個縣市、上萬個村鎮(zhèn),二百多個日夜、逾萬公里、過億人口......通過這次活動,有助于人們更好了解華晨汽車,“將中華全系精品汽車和‘三心’服務(wù)承諾帶到城市街頭和田間地頭”,真正實現(xiàn)“汽車下鄉(xiāng)”。
03
“牽手蘇寧”,發(fā)展線上零售
同時,華晨汽車還與蘇寧建立合作關(guān)系。
據(jù)悉,雙方將基于產(chǎn)業(yè)縱深平臺,在渠道互補(bǔ)、品牌推廣、產(chǎn)品銷售、B2B合作、系統(tǒng)研發(fā)、科技產(chǎn)品及開發(fā)、物流車、公益事業(yè)等領(lǐng)域開展深度戰(zhàn)略合作,打造以品牌推廣、產(chǎn)品銷售、用戶體驗、數(shù)據(jù)整合、會員運營等為一體的全方位創(chuàng)新營銷模式。
對于蘇寧來說,從最早的國內(nèi)家電零售連鎖品牌,到如今的線上線下雙線并行,全品類發(fā)展,蘇寧集團(tuán)已經(jīng)初步完成了轉(zhuǎn)型,并已經(jīng)把業(yè)務(wù)拓展到汽車行業(yè),與華晨汽車合作,有助于自己深耕這塊市場。
而對于華晨汽車來說,蘇寧的加入,能夠豐富自己的銷售渠道,對比傳統(tǒng)4S店銷售模式,新零售更容易被消費者熟知,符合新時代的消費需求,有助于華晨汽車的銷量提升,同時蘇寧還是“家電下鄉(xiāng)”政策的直接受益者,在“下鄉(xiāng)推廣”方面有著更加豐富的經(jīng)驗,這對華晨汽車開展“汽車下鄉(xiāng)”活動,有著很大的幫助。
03
素有“中國寶馬”之稱
當(dāng)然,“響應(yīng)下鄉(xiāng)”+“牽手蘇寧”,是華晨汽車“破局”的主要手段,而想要實現(xiàn)“破局”,關(guān)鍵離不開實力強(qiáng)勁的汽車產(chǎn)品,這是一切的基礎(chǔ)。
得益于華晨汽車與寶馬汽車的合作,華晨汽車產(chǎn)品也享受來自寶馬汽車的技術(shù)支持,以中華V7為例:與寶馬合作研發(fā)的M8X底盤、寶馬授權(quán)生產(chǎn)的1.6T“王子發(fā)動機(jī)”還有格特拉克提供的7DCT濕式變速,基礎(chǔ)三大件中,其中兩個都有著“寶馬的影子”。
M8X底盤由華晨和寶馬合作研發(fā),未來還將在此基礎(chǔ)上誕生更多車型;1.6T“王子發(fā)動機(jī)”曾多次獲得“沃德十佳發(fā)動機(jī)”的稱號,是寶馬汽車最得意的發(fā)動機(jī)之一;而作為全球最大的變速箱廠商之一,7DCT濕式變速箱被廣泛運用到其它合資車型中。
所以在產(chǎn)品方面,華晨汽車有著很深的底氣。
04
寫在最后
在活動現(xiàn)場,華晨集團(tuán)黨委書記、董事長祁玉民曾說道:“延安,是一座具有革命意義的歷史名城,孕育了光照千秋的延安精神。我們把中華萬里行的起點設(shè)在延安,正是希望可以傳承“星星之火可以燎原”的精神,將中華的情和愛,奉獻(xiàn)給每一位中華兒女。”
華晨集團(tuán)黨委書記、董事長 祁玉民
從這句話中,可以感受到華晨汽車對于此次活動的深深期望,希望其能夠取得成功、順利“破局”。
圖片 /來源網(wǎng)絡(luò)
排版 /夢路
中華V7對華晨很重要
中華V7還藏著一顆細(xì)膩的東方心
中華V6正式上市
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