蔚來畫圖,睿藍變現(xiàn)?
換電,一直都是蔚來炫耀自己的一個獨特賣點。但從喊出換電模式到現(xiàn)在,折騰了幾年在國內(nèi)也不過是建立了不到九百個換電站,這么點分子數(shù)除于龐大的分母數(shù),相當于往長江里打了個雞蛋,讓大家都喝上雞蛋湯,用戶的體驗感可想而知。
再加上換電投入過高,短期內(nèi)難以盈利,背上這一包袱的蔚來持續(xù)巨額虧損,成為今年一季度車市“虧損王”。
也正是基于此,目前國內(nèi)從事?lián)Q電服務的企業(yè)屈指可數(shù),且大多面向出租車等服務型車輛,面向私家車的換電服務寥寥無幾。
不過,越是有難度的事往往被證明越有價值,某種程度上講這也是蔚來一直堅持換電模式的原因。再加上政策層面已經(jīng)吹起了暖風,2020年以來,支持換電模式發(fā)展的相關(guān)政策頻頻發(fā)布,有機構(gòu)預測換電模式未來市場前景廣闊。
如今,換電領(lǐng)域來了破局者,它就是6月21日登場的睿藍汽車。這家新勢力喊出了“換電輕出行普及者”的品牌定位,以及“喚醒自由力”的品牌主張,用不少業(yè)內(nèi)人士的話說,普及者三字意義非凡,看來睿藍要干票大的,蔚來搞不定的它有勇氣做下去?
跳出睿藍看睿藍
睿藍是吉利開拓換電市場的企望,是吉利在新能源領(lǐng)域布局中的重要一環(huán)。
外界不曾知道,吉利其實是換電模式的資深玩家,早在2017年吉利就開始研發(fā)換電技術(shù)。只不過當時換電領(lǐng)域市場規(guī)模太小,吉利沒有推出換電品牌而已。但現(xiàn)在不一樣了,政策和C端市場都到位了,睿藍汽車的發(fā)布也就水到渠成了。
如果沒記錯的話,在2021年10月舉行的“智能吉利2025”戰(zhàn)略發(fā)布會上,吉利汽車集團CEO淦家閱提出了將推出全新“換電出行品牌”,現(xiàn)在再來看,就是剛剛發(fā)布的睿藍汽車。
其實,吉利布局換電領(lǐng)域的速度真可謂迅速。從2021年12月13日官宣與力帆科技成立合資公司,到2022年1月24日,該合資公司被命名為“重慶睿藍汽車科技有限公司”,再到近期睿藍汽車正式發(fā)布,搶市場以及占領(lǐng)用戶心智的決心可見一斑。
所以,跳開睿藍看睿藍,才能看明白這家新勢力車企為何在這個時間點發(fā)布?也就讀懂了睿藍到來的目的究竟是什么?
講白了,睿藍的亮相,其實是掀開了吉利換電大局的序幕,并且是重中之重的C端市場,這一塊業(yè)務如果做好了,對于吉利在新能源汽車領(lǐng)域的市場地位以及話語權(quán),有著至關(guān)重要的意義。
要知道,吉利早就在商用車、出租網(wǎng)約車領(lǐng)域做了換電布局,而且和上游的電池,下游的車輛運營、電池回收等都有關(guān)聯(lián)。雖說C端換電領(lǐng)域是塊難啃的硬骨頭,但技術(shù)、經(jīng)驗這一塊吉利都有,再加上吉利汽車集團自身的體系實力,蔚來普及不了的事兒,還真保不齊吉利能將其變現(xiàn)。
睿藍的牌有哪些?
這次發(fā)布會上,睿藍汽車副總裁、研究院院長楊全凱從技術(shù)層面入手,全面展示了睿藍的研發(fā)成果。
針對換電車型,睿藍推出了全新的GPRC水晶架構(gòu)。據(jù)悉,這套架構(gòu)包含整車技術(shù)平臺,換電補能平臺和大數(shù)據(jù)云平臺三大塊內(nèi)容。
先來看整車技術(shù)平臺,大家可以理解為燃油車領(lǐng)域CMA、TNGA、MQB等,該平臺也采用了系統(tǒng)化、模塊化設(shè)計,能夠兼容市面上常見的轎車、SUV、MPV等多種車型,并且提供100千瓦、120千瓦、155千瓦功率電機的自由組合,實現(xiàn)前驅(qū)、后驅(qū)、四驅(qū)動力輸出。
其中,有至關(guān)重要的,也是大家都很關(guān)心的電池。在該架構(gòu)下的電池包尺寸一致,容量不通透,睿藍給它起了個很好聽的名字,叫做膠囊電池。
有兩組數(shù)據(jù)供大家參考,一是該膠囊電池包具備50-100度電的不同容量,可以充分滿足用戶的差異化出行需求,二是它的使用壽命能夠達到8年80萬公里,滿足用戶頻繁更換的需求。
睿藍換電還有一個數(shù)據(jù)讓人很興奮,那就是60秒急速換電。在睿藍打造的第二代智能化換電站,可以在60秒極速換電的情況下,實現(xiàn)換電維護升級等遠程操控管理的功能。另外,第二代智能化換電站擁有單倉、雙倉兩種站型,可分別支持300次/天和600次/天以上的服務能力。
對了,在未來睿藍還會逐步推出迷你換電站,占地面積相當于現(xiàn)在的1~2個停車位,可以布置在類似于4S店、購物中心廣場、戶外、停車場等地,滿足消費者多元化的需求。
而對于公眾關(guān)心的安全問題,睿藍也考慮到了。據(jù)悉,這套換電連接結(jié)構(gòu)遠超行業(yè)的設(shè)計標準,可靠鎖定,不滲水,不漏電,實現(xiàn)在嚴苛工況下超過1萬次的換電設(shè)計壽命。與此同時,換電站還實現(xiàn)了車、站、電池、云的全面智能網(wǎng)聯(lián),配合三級消防系統(tǒng)能夠全方位預防危險事故的發(fā)生,讓換電更安全。
當然,上面說到的這一切,目前公眾都還沒看到,坦白地講質(zhì)疑的人不在少數(shù),睿藍能不能將其變成現(xiàn)實也是一大問號。如果屆時全部兌現(xiàn)的話,那確實對得起自己“換電輕出行普及者”這一品牌定位。
睿藍準備怎么搞?
上述技術(shù)和研發(fā)層面,看公眾看到了睿藍的研發(fā)思路以及成果。不過,打市場不能光靠研發(fā)和技術(shù),如何做布局做規(guī)劃做渠道,是公眾更為關(guān)心的。
這次發(fā)布會上,江湖人稱“軍座”的睿藍汽車副總裁、銷售公司總經(jīng)理蔡建軍從生態(tài)構(gòu)建、渠道規(guī)劃、產(chǎn)品布局等多個維度,給出了大家關(guān)心的答案。
首先是生態(tài)層面,睿藍汽車構(gòu)建了一個可循環(huán)的一體化換電生態(tài)圈。在這個生態(tài)圈里,人是核心,車是紐帶,搭載了睿藍汽車超級APP以及睿藍換電開放平臺,線上線下服務渠道做到了全部打通。
讀起來有點深奧難懂,其實說白了就是換電全部能考慮到的使用痛點,睿藍都想到了,不會讓大家有棘手的地方。
其次是渠道層面,這個決定著用戶能否真正體驗到睿藍構(gòu)建的上述生態(tài)圈,否則將和蔚來一樣,生態(tài)蠻好的,但苦于數(shù)量太少。
據(jù)悉,睿藍將快速推動換電站建站與渠道布局,預計2022年底,睿藍生態(tài)伙伴將完成200余座換電站的投站,全面打通線上+線下相融合的渠道模式。當下已是2022年上半年的尾聲了,敢于喊出這個數(shù)字,說明睿藍踏實做事的決心。
最后是產(chǎn)品層面,睿藍汽車將依托自研技術(shù),在未來3年至少推出6款換電汽車。值得一提的是,在這次發(fā)布會上,水晶架構(gòu)下的首款A級Coupe SUV——睿藍 7正式公布,作為首款實現(xiàn)AVBS自主代客換電功能的A級SUV。從目前獲知的消息看,該車有望在即將開幕的2022重慶國際車展上首發(fā)亮相,并將在2023年實現(xiàn)量產(chǎn)。
【結(jié)語】換電是一件困難的事,嘗鮮者寥寥無幾,目前沒有現(xiàn)成的成功經(jīng)驗,挑戰(zhàn)者面臨很高的失敗風險。既然明知山有虎,為何偏向虎山行?或許睿藍意識到真正的價值,是堅持做困難但正確的事,而不是容易的事。就像睿藍汽車董事長、CEO婁源發(fā)在發(fā)布會上說的,“睿藍汽車為換電而生,將成為讓新時代消費者用得起、開得爽、換得到的‘換電輕出行普及者’?!?/p>
這個時代,我們從來不缺提出問題的人,缺的是如何解決問題的人。睿藍有這樣的勇氣探索一條全新的換電道路,前途充滿著未知和荊棘,這本身就值得我們支持,您說是不是這個道理?
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