文 | Dedee
5月初,中國(guó)吉利汽車控股與法國(guó)雷諾集團(tuán)韓國(guó)子公司簽訂股份認(rèn)購(gòu)協(xié)議。
根據(jù)協(xié)議,吉利方面同意,通過子公司Centurion Industries Limited以每股5,818韓元的價(jià)格,收購(gòu)雷諾韓國(guó)汽車34.02%的股份,正式成為雷諾韓國(guó)第二大股東。這項(xiàng)交易總標(biāo)的為2640億韓元(約合13.76億元人民幣) 。
以上,應(yīng)該是吉利第6次收購(gòu)海外大型汽車公司。
記得前幾次分別是2017年以90億美元入股奔馳母公司戴姆勒,用12億美元收購(gòu)寶騰、路特斯,以及33億美元買下沃爾沃集團(tuán)8.2%的股票,還有2013年全資買下倫敦出租車公司……
當(dāng)然,必須還有2009年18億美元全資買下沃爾沃轎車公司——這也是中國(guó)車企第一次依靠資金和實(shí)力,在海外真正雄起。
如今算來,吉利的這場(chǎng)收購(gòu)案也已經(jīng)距離我們整整12年之久。它就發(fā)生在那個(gè)離我們不太遠(yuǎn),卻已經(jīng)記憶模糊的2009年。如今看來,那一年出現(xiàn)了太多的“黑天鵝”。其中有些事情的發(fā)生、發(fā)展和結(jié)果,對(duì)于身處2022年的我們而言,如此熟悉又如此陌生,像是重復(fù)經(jīng)歷一遍,又像是從未發(fā)生過一般……
2009年3月底,海的那邊出現(xiàn)了一種讓全世界措手不及的流感病毒——甲型H1N1。
與大部分流感病毒株欺軟怕硬的普通屬性不同,甲型H1N1是個(gè)面目猙獰的刺兒頭,不僅潛伏期的隱性感染率高,更酷愛攻擊健康的成年人,因此確診死亡和危重病患者的人群主要集中在25到45歲之間。
4月中旬,加州當(dāng)局在正式發(fā)現(xiàn)病例后馬上報(bào)告給了世界衛(wèi)生組織,并啟動(dòng)了疫苗研發(fā)程序,宣布國(guó)家進(jìn)入公共衛(wèi)生緊急狀態(tài)……然后,就沒有然后了。
直到一名不滿2歲的幼兒因此喪命,才真正引起大洋彼岸民眾的廣泛關(guān)注。但是大家關(guān)注的姿勢(shì)有點(diǎn)不太認(rèn)真……似乎這場(chǎng)流感只在新聞中發(fā)生——沒有封城禁足,沒有停工停課,大家該干嘛干嘛,怕就別出門,病了就上醫(yī)院,連口罩、消毒液都沒有出現(xiàn)熱銷。
由于這種自上而下的躺平任干態(tài)度,沒人確切知道有多少美國(guó)人在這場(chǎng)巨型流行病中感染,有多少人喪生。
直到2011年,美國(guó)疾控中心運(yùn)用模型才預(yù)估出,從2009年4月12日到2010年4月10日這整整一年中,大約有多少人被卷入這場(chǎng)突如其來的流行病——6080萬(wàn)例感染,27.4萬(wàn)例住院治療,12469例死亡。
不過,更多的人認(rèn)為以上這些數(shù)字保守了。
2012年發(fā)表于《柳葉刀·傳染病》的研究直接將數(shù)據(jù)覆蓋到了全球。作者們根據(jù)模型推算,認(rèn)為從2009年4月至2010年8月間,甲型H1N1或已造成約15.17萬(wàn)到57.55萬(wàn)人死亡,約為世界衛(wèi)生組織所公布確診死亡人數(shù)的8到31倍。
甲型H1N1成為了自1918年西班牙流感和1976年豬流感以來,人類史上最嚴(yán)重的第三次流感大暴發(fā)。
甲型H1N1流感這股颶風(fēng),還好巧不巧地撞上了發(fā)端于華爾街次貸危機(jī)的全球金融海嘯,讓本已脆弱的世界經(jīng)濟(jì)搖搖欲墜。
這一場(chǎng)“雙廚狂喜”不僅讓許多人生理死亡,更讓無數(shù)人和公司遭遇了社會(huì)死亡。
自2008年第三季度開始,以雷曼兄弟(Lehman Brothers)為首,貝爾斯登(Bear Stearns)、美林(Merrill Lynch)、美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(AIG)、花旗銀行(Citibank)等等超級(jí)公司或倒閉歇菜或危在旦夕,全球股市開始崩盤。巴西、德國(guó)、印度、日本、俄羅斯、沙特阿拉伯、南非、英國(guó)被重創(chuàng),冰島等多個(gè)小國(guó)瀕臨破產(chǎn)。
遠(yuǎn)在天邊的世界末日瞬間近在眼前。
但新雷依舊不斷爆出,不斷撞擊著人的接受下限——2009年6月1日,美國(guó)第一大制造公司通用汽車正式宣布進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù),美國(guó)工業(yè)史上最大的破產(chǎn)保護(hù)事件出現(xiàn)了。
下限被徹底擊穿。
早在4年前,通用汽車就已經(jīng)陷入了危機(jī)。當(dāng)時(shí)有數(shù)據(jù)顯示:2008年財(cái)年結(jié)束時(shí),虧損額已經(jīng)突破了300億美元;旗下的汽車業(yè)務(wù)負(fù)債達(dá)到1681億美元,負(fù)債率為104%;而整個(gè)集團(tuán)的債務(wù)量更是過了大份,達(dá)到了4805億美元,負(fù)債率96.7%。
本來,通用汽車還能再虱多不癢一陣子。
但是,2009年的這場(chǎng)次貸危機(jī),被公認(rèn)為是自1930年代全球經(jīng)濟(jì)大蕭條后最嚴(yán)重的一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)衰退,直接導(dǎo)致市場(chǎng)萎縮汽車銷量直線下滑,再加上總計(jì)已達(dá)千億美元的退休金——通用汽車的現(xiàn)金儲(chǔ)備即將見底。
宣布破產(chǎn)的前幾天,通用股價(jià)跌至100年來歷史最低,僅有75美分,比咱們的ST還ST。根據(jù)美國(guó)破產(chǎn)法第十一章,這樣的股票屬于沒殼的杰尼龜,死撐的素質(zhì)都沒有。所以道瓊斯也急忙宣布:美國(guó)思科公司(Cisco)將于6月8日取代通用成為道瓊斯成份股。
當(dāng)然,通用汽車和引發(fā)2009年金融海嘯的雷曼兄弟不一樣,后者是想做仰臥起坐也翻不了身的王八,前者則是數(shù)次在危機(jī)邊緣反復(fù)蹦迪的老熟人,從來不是啥省油的燈,不然老前輩斯隆的棺材板早就壓不住了——僅2008年一年,通用已提前從美國(guó)政府那兒“預(yù)支”了194億美元貸款援助。2009年春,通用的高管還曾率領(lǐng)美國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)代表團(tuán),帶頭潤(rùn)去華盛頓尋求新一輪的政府資金。更重要的是,在通用宣布進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)之前,通用已經(jīng)向美國(guó)政府提交了兩輪重組方案。
第二輪方案很快就獲得了政府、工會(huì)和90%債權(quán)人認(rèn)可。
尤其是債權(quán)人,他們對(duì)這套方案直呼“蕪湖”。因?yàn)樗麄冊(cè)讷@得原通用10%股份支付對(duì)價(jià)基礎(chǔ)上,還有能以較低價(jià)格購(gòu)買新通用15%股份的權(quán)利——即在新通用市值達(dá)到150億美元及300億美元時(shí),可各增持7.5%的股份。
雖然這個(gè)權(quán)利有一定限制,但已知結(jié)局的我們都明白,這批債權(quán)人如今是直接躺平。
除了解決債轉(zhuǎn)股方案,為快速破產(chǎn)重組鋪平基本道路,新通用還做了一件讓馬克思直呼小機(jī)靈鬼兒的事兒——半年內(nèi)裁減2.2萬(wàn)名員工,新員工的時(shí)薪削減一半,并大幅縮減退休人員的福利。
這一切,長(zhǎng)期致力于和全美車企對(duì)著干的全美汽車工人聯(lián)合會(huì)(UAW),居然認(rèn)了。
因?yàn)橥ㄓ闷嚀碛泄蛦T22.5萬(wàn)人,退休工人50萬(wàn)人,6000家經(jīng)銷商和11.5萬(wàn)家供應(yīng)商。萬(wàn)一這家企業(yè)真去陪了斯隆,拖死美國(guó)汽車制造業(yè)事小,被上百萬(wàn)喝著西北風(fēng)的工人兄弟追殺事大啊,他們絕不想因此彪炳史冊(cè)。
于是僅過了40天,同年7月10日早上,通用汽車又活過來了——原公司資產(chǎn)已經(jīng)出售給了“新通用”公司,還順便破了當(dāng)年克萊斯勒42天破產(chǎn)保護(hù)的紀(jì)錄。
新通用汽車不僅承擔(dān)了480億美元的債務(wù),同時(shí)還獲得了美國(guó)財(cái)政部的600億美元注資,以及原通用汽車的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)——現(xiàn)金、房地產(chǎn)、技術(shù)……還有雪佛蘭、凱迪拉克、別克、GMC等各大品牌,以及包括中國(guó)業(yè)務(wù)在內(nèi)的海外業(yè)務(wù),讓人忍不住直呼好家伙。
但是,即使通用汽車渡劫成功,這場(chǎng)破產(chǎn)危機(jī)還是帶走了些說不清道不明的東西……
2009年6月真是一個(gè)讓黃歷都想歇業(yè)的黑6月,它不僅讓全美汽車產(chǎn)業(yè)汗毛倒豎,更讓全世界熱愛音樂的人們被大雨顛倒。
25日,邁克爾·杰克遜在家中去世,時(shí)年51歲。
而就在3個(gè)月前,杰克遜在倫敦宣布,將于同年7月在倫敦O2體育館舉辦10場(chǎng)演唱會(huì)(沒多久演唱會(huì)就被反復(fù)追加,直到50場(chǎng)),作為對(duì)自己演出生涯的謝幕與回顧。發(fā)布會(huì)上,杰克遜笑著對(duì)無數(shù)尖叫的粉絲說道:“See you in July……”
之后,他就進(jìn)入魔鬼般的節(jié)食與訓(xùn)練中。
僅過了1個(gè)月,杰克遜就進(jìn)入了極度焦慮和虛弱中,身高180cm的他體重還不到57公斤。知情人士稱他對(duì)胖充滿了恐懼,不想更不敢再增加一點(diǎn)肉,每天只肯吃一頓飯,并固執(zhí)地認(rèn)為這些食物足夠支撐他過完充實(shí)的每一天。
6月24日,杰克遜仍在堅(jiān)持訓(xùn)練與彩排。午夜時(shí),排練終以《地球之歌》結(jié)尾。他習(xí)慣性地一一擁抱陪同排練的舞者們,認(rèn)真感謝了整個(gè)團(tuán)隊(duì),不少人依舊記得他還送上了貼心的晚安祝福。
之后,杰克遜上車回家,在自家大門口和一批死忠歌迷見面并道了晚安。最后,他在保鏢的護(hù)送下進(jìn)入屋內(nèi)上了樓。杰克遜一邊上樓,一邊痛苦地抱怨自己已在崩潰邊緣,他想要足夠的睡眠,他實(shí)在太疲勞了——樓上,他的私人醫(yī)生莫雷已經(jīng)等候多時(shí)。
從6月25日凌晨1點(diǎn)半到早上10點(diǎn)40分,據(jù)莫雷的敘述,杰克遜的失眠癥非常嚴(yán)重。這10個(gè)小時(shí)內(nèi)他未曾睡著過,且不斷地索要安定劑。在杰克遜的反復(fù)且強(qiáng)烈地要求下,莫雷先給了他10毫克安定片,之后分三次注射了共6毫克的勞拉西泮,一次2毫克的咪達(dá)唑倫,以及一次25毫克的異丙酚(也被稱為丙泊酚)……
10點(diǎn)52分,莫雷去了趟衛(wèi)生間,回來后發(fā)現(xiàn)杰克遜終于睡了,徹底的睡著了——再也沒有醒來。
即使莫雷一通猛如虎的反復(fù)搶救,即使他反復(fù)與貼身保鏢和搶救人員們強(qiáng)調(diào)他摸到了杰克遜的脈搏在跳動(dòng)……下午2點(diǎn)26分,杰克遜被正式宣布死亡,法庭和洛杉磯縣驗(yàn)尸官辦公室判定死因是注射了致命劑量的異丙酚和其他鎮(zhèn)靜劑,并將案件定性為他殺。
最后,莫雷因過失殺人被判4年。他一直堅(jiān)持否認(rèn)自己有任何過錯(cuò)。
而3月售出的75萬(wàn)張門票,最終只收到了500張不到的退票。大部分歌迷選擇保留那張由杰克遜親自參與設(shè)計(jì)的門票——因?yàn)槟菑埰?,是杰克遜留給他們,留給這個(gè)世界最后的念想。
一個(gè)美好的時(shí)代,被一個(gè)美好的人帶走了。
當(dāng)然,這一年的6月,對(duì)于有些人并不全是壞消息。
我們無比熟悉的特斯拉,就在這段時(shí)間拿到了美國(guó)政府4.65億美元低息貸款,用于開發(fā)第二代電動(dòng)轎車Model S。
是的,38歲的馬斯克已開始嶄露頭角——就在拿到低息貸款之后的一個(gè)月,他的獵鷹1號(hào)迎來了第五次發(fā)射,并將馬來西亞的一枚地球觀測(cè)成像衛(wèi)星成功送入近地軌道,完成了SpaceX的首次商業(yè)發(fā)射。
但在許多傳統(tǒng)投資者或造車人士看來,馬斯克屬于野路子造車,一有機(jī)會(huì)就往死里作妖的那種(事實(shí)也的確如此),風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)太高。比如巴菲特的好拍檔芒格,在與馬斯克的某次同桌午餐時(shí),肆無忌憚地向整桌人發(fā)表他對(duì)特斯拉未來的看法——失敗或死亡。
當(dāng)時(shí)馬斯克還未品嘗過麻葉的滋味,還會(huì)一本正經(jīng)的據(jù)理力爭(zhēng):“我告訴他,我同意所有這些理由,我們可能會(huì)死,但無論如何都值得嘗試?!?/p>
一年后,特斯拉在納斯達(dá)克成功上市,當(dāng)時(shí)共募集資金 2.26億美元,這也是繼1956年福特汽車上市以后第一家美國(guó)汽車企業(yè)成功上市。
當(dāng)然,任誰(shuí)都沒有想到,他們?cè)鴣G丟摔摔的野路子“造車小公司”只用了11年時(shí)間,市值就成功突破了1萬(wàn)億美元大關(guān),成為了有史以來第一家市值破萬(wàn)億美元的汽車公司,全球第六家市值破萬(wàn)億美元的公司。而這萬(wàn)億大關(guān),蘋果用了37年,微軟用了33年,亞馬遜用了21年……
當(dāng)年曾被芒格傷到體無完膚還兀自堅(jiān)強(qiáng)的馬斯克,已成為世界首富,徹底放飛自我過得肆無忌憚,更將“有錢就可以為所欲為”的至理名言時(shí)刻身體力行著。
而在2009年的年底,中國(guó)的吉利汽車第三次啟動(dòng)了它心心念念的“蛇吞象計(jì)劃”——蛇是指當(dāng)時(shí)的吉利,象,是當(dāng)時(shí)隸屬于福特的沃爾沃轎車公司。
之所以說第三次啟動(dòng),是因?yàn)樵缭?007年和2008年,時(shí)任福特CFO的雷克萊爾就曾兩次收到李書福的收購(gòu)訴求,并兩次拒絕。
數(shù)據(jù)顯示,2007年沃爾沃的年銷量達(dá)46萬(wàn)輛,吉利僅為21萬(wàn)輛,不足沃爾沃的50%;且前者2007年的營(yíng)業(yè)收入是106億美元,吉利2009年的營(yíng)業(yè)收入也就140.69億元人民幣,凈利潤(rùn)11.82億元人民幣,總資產(chǎn)不到30億美元——在無數(shù)人眼中,當(dāng)年吉利對(duì)沃爾沃的收購(gòu)屬于“肖想”,是太陽(yáng)打被窩里出來,離了大譜了。
但有時(shí)候,機(jī)會(huì)就像縮首的王八,死活都不肯走啊。
2009年的這場(chǎng)金融危機(jī),不僅讓通用劫后余生想想都后怕,福特也曾一度自身難保到?jīng)]齒難忘——雖然沒申請(qǐng)破產(chǎn),但也快差不多了。因?yàn)橹皟赡?,福特已?jīng)虧了150億美元,債務(wù)金額高達(dá)260億美元,并將旗下虧損嚴(yán)重的阿斯頓·馬丁、捷豹路虎等豪華品牌拋出,但一直都沒舍得賣沃爾沃。
不僅因?yàn)?999年被收購(gòu)后,沃爾沃在福特不算虧錢大戶,且福特這些年為它投入了上百億美元的研發(fā)經(jīng)費(fèi),使其在發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)、安全性,以及節(jié)能低碳性方面,不能說世界第一也可謂是獨(dú)樹一幟。
但偏偏在2008年,沃爾沃也出現(xiàn)了約16.9億美元的虧損,瞬間成為福特的“生命中不能承受之輕”,不得不忍痛割肉——是真割肉,因?yàn)楫?dāng)年收購(gòu)時(shí)福特花了64億美元,十年后的首次對(duì)外報(bào)價(jià)是60億美元。
終于,吉利熬了三年熬來了這個(gè)大機(jī)遇。
出手幫吉利“全球立威”的,是曾被宋鴻兵無情夸張的羅斯柴爾德集團(tuán)。
據(jù)集團(tuán)環(huán)球投資銀行全球執(zhí)行委員會(huì)成員俞麗萍的說法,羅斯柴爾德之所以同意幫助這場(chǎng)“蛇吞象”的超級(jí)并購(gòu)案,源于她在一場(chǎng)全球性合伙人會(huì)議上的一次演講。當(dāng)時(shí)她認(rèn)為“吉利并購(gòu)沃爾沃如果成功,將具有全球范圍的代表性意義,更可以成為羅斯柴爾德扎根中國(guó)市場(chǎng)的項(xiàng)目”。
李書福則在2009年12月,依仗著“再一再二不再三”的宇宙黃金定律,成功遞交出了收購(gòu)沃爾沃的第一輪競(jìng)標(biāo)書。而這場(chǎng)“蛇吞象”的國(guó)際收購(gòu)戰(zhàn)也得到了相關(guān)部委的支持。尤其是發(fā)改委給予的尚方寶劍——一份排他性支持信函,承諾國(guó)內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)第二家企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)。
在距離截止日期前26天,瑞典時(shí)間2010年3月28日14時(shí),吉利與福特如期在瑞典沃爾沃總部,完成了收購(gòu)交接簽約,成為了國(guó)內(nèi)自主品牌收購(gòu)海外汽車品牌的第一宗成功案例——只花了18億美元,不到當(dāng)初報(bào)價(jià)的三分之一,算是徹底為福特刮骨療毒了。
據(jù)說當(dāng)時(shí)李書福是在助理的配合下花了半個(gè)多小時(shí),才簽完堆成半米高的文件合同。
吉利的這場(chǎng)勝利,似乎也在預(yù)示著有好事將近——2010年1月初,中汽協(xié)發(fā)布2009年國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)銷報(bào)告:累計(jì)產(chǎn)銷突破1300萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)創(chuàng)歷年最高。更關(guān)鍵的是,2009年乘用車產(chǎn)銷首次超過1000萬(wàn)輛,中國(guó)一舉超過美國(guó),成為了世界第一汽車生產(chǎn)與消費(fèi)國(guó)。
發(fā)展中國(guó)家的汽車產(chǎn)量與銷量成為了全球第一,這無疑是百年現(xiàn)代工業(yè)史上的“醫(yī)學(xué)奇跡”,國(guó)內(nèi)人人稱頌個(gè)個(gè)說好。自主品牌開始雄起,我們無比熟悉的王傳福,甚至因?yàn)槠嚺c電池的雙重加持,以及巴菲特的青眼,成為了2009福布斯中國(guó)富豪榜首富……
2009年,一個(gè)新的時(shí)代正式來臨。
“賈君鵬,你媽喊你回家吃飯”成為了當(dāng)年最火的網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ);滿大街都是鳳凰傳奇的手機(jī)鈴聲。
羅玉鳳由于雷人夸張的言行成為了初代網(wǎng)紅,沒多久就了卻心愿前往大洋彼岸;兩個(gè)農(nóng)民工組成的“旭日陽(yáng)剛”因?yàn)榉送舴宓摹洞禾炖铩罚查g火遍大江南北又迅速消失。
雖然李毅吧、貓撲和天涯依舊是最火的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),但越來越多的人開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)開心網(wǎng)偷菜搶車位;新浪模仿推特打造出了新浪微博,姚晨成為了國(guó)內(nèi)初代社交女王;阿里云計(jì)算公司在阿里巴巴十周年慶典之際成立,開始研發(fā)云計(jì)算……
無數(shù)個(gè)十六七歲的少年,頂著殺馬特發(fā)型坐在煙霧彌漫的網(wǎng)吧里,熱氣騰騰地玩著穿越火線。
2009年,冬天和春天在這一年交錯(cuò)著膠著著,滿是絕望的舊時(shí)代慢慢消失,充滿機(jī)會(huì)的新時(shí)代快速跑來——只不過,如今看來許多往事早已沒有新舊,都會(huì)逝去,不再回來。
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