某種意義上講,騰勢的誕生具有開創(chuàng)性意義,但其肩負(fù)的歷史使命已然結(jié)束。與其拉著股東雙方強行繼續(xù)為其注資“續(xù)命”,不如坦然接受其以某種方式退出舞臺。
文 / 聊哥
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如火如荼的新能源車市,還需要騰勢嗎?
日前,比亞迪發(fā)布公告,該公司董事會通過了《關(guān)于擬對參股公司深圳騰勢新能源汽車有限公司增資的議案》。簡而言之,比亞迪又向騰勢注資了,金額為2億元、且注資完成后比亞迪持有騰勢的股權(quán)比例依舊為50%。
老實說,這放到平時,算不上一則值得過多關(guān)注的新聞點。畢竟,聊哥粗略地統(tǒng)計了一下,在騰勢正式成立的八年時間里,股東雙方比亞迪和戴姆勒(奔馳母公司)迄今已經(jīng)至少有五次以上,公開對騰勢進行注資。
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拿最近的兩次來說,比亞迪和戴姆勒于2017年各自向騰勢注資5億元,2018年又各自注資4億元。按照官方說法,新注入資金主要用于騰勢公司的整體營運、渠道拓展、新車型研發(fā),及品牌推廣等。
這些都絲毫不叫人意外。
因為別說騰勢了,對于任何一家新能源新創(chuàng)企業(yè)/品牌來說,前期肯定是投入期(或者說的直白點“虧損期”)。更何況,一個冰冷的現(xiàn)實是,自2014年首款新車上市以來,過去幾年間騰勢的市場表現(xiàn)并不理想。
所以騰勢“缺錢”是肯定的,哪怕它成立了也有八年之久,依舊不得不依靠股東雙方為其“輸血喂奶”。
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值得注意的是,新年伊始,作為股東之一的比亞迪即公開發(fā)聲,并以“真金白銀”的方式繼續(xù)為騰勢站臺馳援。
特殊的時間窗口,使得這則新聞不得不引人注意和思考。我想,或許有不少人也持有類似疑惑:騰勢還有存在的必要嗎?其最終的命運歸宿又會是如何?
這無疑算得上一個既犀利、又現(xiàn)實的問題。
關(guān)于騰勢的前世今生,我想大多數(shù)人已經(jīng)不再陌生了,在此無需贅述。反正對于外界來說,騰勢身上一個最明顯的標(biāo)簽和符號即為,它是比亞迪和奔馳的“親生子”。拿官方一開始的宣傳說辭來講,騰勢電動車集合了比亞迪領(lǐng)先的電動車技術(shù)、及奔馳的百年造車工藝。
也確實如此?;剡^頭來看,比亞迪和奔馳母公司戴姆勒,都是有先見之明的——電動化大勢所趨。所以早在2010年,電動車還處于“萌芽”的時候,二者就一拍即合、開創(chuàng)性地成立了比亞迪戴姆勒合資公司(騰勢公司前身)。
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在歷經(jīng)長達(dá)四年的磨合和準(zhǔn)備后,雙方合作的“結(jié)晶”——騰勢的首款電動車產(chǎn)品騰勢(車型名與品牌名相同)正式上市。官方指導(dǎo)價36.9、39.9萬元,扣除補貼后(按照2014年的補貼標(biāo)準(zhǔn))終端起售價依舊超過25萬元。
客觀地講,放到四五年前來看,彼時國內(nèi)新能源車市里,20-40萬元價格區(qū)間的中高端電動車產(chǎn)品可以說是風(fēng)毛菱角。
當(dāng)時在售的電動車產(chǎn)品,要么是特斯拉這種動輒七八十萬元、甚至百萬元的車型,要么就是“油改電”相對低端的一些“偽”電動車產(chǎn)品。
所以,騰勢品牌的誕生及產(chǎn)品推出,可謂有效填補了國內(nèi)中高端、高品質(zhì)電動車產(chǎn)品的市場空白。為北上廣深等“限行限購”的一線城市的中產(chǎn)階級購買人群,提供了一種相對合適的選擇。
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然而,必須指出的是,占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢的騰勢在過去幾年間的市場表現(xiàn)卻并不理想、甚至越發(fā)讓人失去信心。在聊哥看來,歸其“失利”的原因,不符合主流大眾審美的丑陋造型、過高的售價、及過于單一的產(chǎn)品線,堪稱是造成騰勢一直不溫不火、且漸漸被市場邊緣的主要原因。
試想,花近30萬元買輛電動車、還長得不好看,誰愿意買它?
讓人遺憾的是,到目前為止我們依舊沒有看到騰勢方面,在上述相關(guān)方面作出根本性的改變。新推出的騰勢500前臉變得犀利之后、反而更加不協(xié)調(diào)難看了,車型方面除了不斷推出續(xù)航更長的新版本外,也并沒有其它中短期內(nèi)能夠與消費者見面的新作品。
所以可預(yù)見的是,當(dāng)同價位區(qū)間“唯一”可選這一鮮有的核心優(yōu)勢消失殆盡之后,騰勢接下來在國內(nèi)市場將要面臨的處境無疑會更加艱難。實際上,最近兩年行業(yè)內(nèi)類似給騰勢“判死刑”的輿論不絕于耳。
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在聊哥看來,某種意義上講,作為特殊時期(國內(nèi)新能源車市培育期)催化誕生的產(chǎn)物,比亞迪與戴姆勒合資合作的騰勢,其“歷史使命”基本上已經(jīng)結(jié)束。
一方面,無論是比亞迪還是奔馳自己,在電動車領(lǐng)域的布局均已經(jīng)到了畢竟成熟的地步。與此同時,隨著傳統(tǒng)車企及一眾造車新勢力的集體發(fā)力,20-40萬元價格區(qū)間的高品質(zhì)電動車產(chǎn)品,早已經(jīng)“多騰勢一個不多,少騰勢一個也不少”。
比亞迪就無需多言了,王朝系列正勢如破竹。
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站在奔馳的角度來看,經(jīng)過過去幾年的精心準(zhǔn)備與謀劃,最快在今年底,奔馳自身旗下全新的高端電動車產(chǎn)品EQ系列中“急先鋒”——EQC SUV有望正式上市。到2022年前,奔馳在華將密集推出10余款純電動車型。
“今年開始,奔馳的‘電動,開始奔馳’戰(zhàn)略也將正式啟動。”在年前的媒體溝通會上,奔馳方面毫不避諱地向外界透露,隨著包括EQC在內(nèi)的越來越多的奔馳電動車產(chǎn)品的推出,奔馳將完全有能力滿足中國消費者對于高端電動汽車的需求。
常言道,一代人有一代人的使命。
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放到車市當(dāng)中來理解,一個車企和品牌也有其對應(yīng)的使命。一如上面所言,某種意義上講,騰勢的誕生具有開創(chuàng)性意義,但其肩負(fù)的歷史使命已然結(jié)束。
所以,除了拉著股東雙方強行繼續(xù)為其注資“續(xù)命”外,我想,假以時日我們應(yīng)該也能坦然接受其以某種方式退出舞臺。
在一而再、再而三地注資這件事情上,不知奔馳和比亞迪各自又是咋想的。