作者 劉志偉
編輯 Lambor
圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪
6月19日,嵐圖首家品牌旗艦店于武漢龍湖天街開業(yè),同步開業(yè)的還有6家嵐圖空間,分別位于長沙、溫州、寧波、深圳(2家)、廈門5座城市。與此同時,嵐圖品牌旗下首款車型——嵐圖FREE也正式面向用戶開啟了大定入口,其增程版和純電版車型的售價分別為31.36萬元和33.36萬元。
同時,此次嵐圖還同步推出了四大限時權(quán)益(即日起至7月29日),包括專屬豪華套裝(5000元即可升級專屬豪華套裝,包括空氣懸架、夜視系統(tǒng)、智能可調(diào)光全景天幕、主動式夜視系統(tǒng)等配置)、3年0息購車、終身免費(fèi)充電(通過國家電網(wǎng)、特來電、星星充電、快電4大開放性充電資源以及嵐圖網(wǎng)點(diǎn)充電樁,覆蓋75%高速和城市以上公共充電資源)和3年保值換購(1年7折/2年6折/3年5折)。
以上就是本次報道的核心信息,下面讓我們吹瓶可樂,開始侃。
去往武漢的時候我就在想,關(guān)于嵐圖首家品牌旗艦店開業(yè),以及嵐圖FREE正式面向用戶開啟大定的文章我該如何動筆。
一開始吧,我想的是從行業(yè)角度分析分析,介紹下嵐圖的品牌發(fā)展史,強(qiáng)調(diào)下它背后名為“東風(fēng)汽車集團(tuán)”的那顆大樹,再闡述下產(chǎn)品定位和市場前景,最后結(jié)尾做個升華,KPI到手,交個差了事。
但總覺得太淺了,深了又寫不出來,我很難受,大家看著更難受,完了我還得挨您句罵:“什么XX玩意兒???”
后來我想著從產(chǎn)品入手,把嵐圖FREE的亮點(diǎn)都給羅列出來,寫個兩三千字的產(chǎn)品手冊,結(jié)果寫了四五百字之后刪了,食之無味的雞肋,棄之不可惜。
這些東西在嵐圖官網(wǎng)上介紹的要比我詳細(xì)得多,估計大家看到我羅列的一大串?dāng)?shù)據(jù)也只會在心里腹誹:不聽不聽,王八念經(jīng)。末了,還得在評論區(qū)撂下一句:“小編傻嗶(此處是消音詞非形容詞)!”
所以還不如做張圖,簡潔明了,又能節(jié)約大家時間。
當(dāng)我埋頭苦思很久之后,我突然意識到自己陷入了一個思維誤區(qū),因?yàn)槲乙恢痹谙胫霸撓蛴脩魝鬟f些什么東西”——格局終究是小了,本末終究是倒置了。事實(shí)上,我應(yīng)該探究的是“用戶到底想知道些什么東西”。
互聯(lián)網(wǎng)的聲音不一定真實(shí),但真實(shí)的聲音大都來自互聯(lián)網(wǎng)。于是我花了大量時間混跡在嵐圖FREE的各大論壇和評論區(qū),有好聽的,有難聽的,有稱贊的,有開噴的。去掉一個最高分,去掉一個最低分,抽絲剝繭后的就是最中肯的問題,而這些問題大都能歸納成一個核心:
“為什么嵐圖FREE敢賣這個價?”
這個問題很尖銳,卻又無比真實(shí)。事先要聲明的是,我無法為這個問題給出結(jié)論,因?yàn)榧词菇o了,也只是我的主觀意見而已。這一屆的網(wǎng)友可不好糊弄,最簡單的例子就是,曾經(jīng)要是在微博上給曝出了什么事,立刻就能引起群情激奮——“打他!打他丫的!”現(xiàn)在呢——“在沒有了解到事件的全貌之前我不作評價。”
理性的我想哭。
所以我能做的只是將自己所知道的信息傳遞給屏幕前的你,再由大家自己去消化總結(jié),最終得出結(jié)論。我們先將屏幕往上滑,回到嵐圖FREE產(chǎn)品點(diǎn)的那張圖上隨便摘取幾個關(guān)鍵詞。
“最大扭矩1040N·m、最大功率510kW、4秒級百公里加速、丹拿音響、空氣懸架、三聯(lián)屏、可調(diào)全景天幕......”這些配置,這些參數(shù)放在一臺30萬出頭的中大型SUV之上,若你還要跟我杠它沒有性價比,那我也只能勸哥們兒先去了解下市場行情。
為噴而噴,不體面。
你的下一句話是:“可它只是個中國品牌?。 ?/p>
中國汽車說要彎道超車不知道說了多少年,如今在傳統(tǒng)燃油市場總算取得了階段性勝利,但在沖擊中高端市場的道路上卻依然是中國品牌的軟肋,不過新能源產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,讓國產(chǎn)車的品牌高端化看見了新的曙光。
中國品牌在新能源市場起步的時間不一定比外國品牌早,但我們的發(fā)展速度卻比任何國家都快。曾經(jīng)汽車市場被外來品牌所“統(tǒng)治”的時候,汽車的規(guī)則和定義是由它們來定——“你的這個價格,只能買到這樣的車?!比缃衿囀袌鲋饾u角色互換,特別是在新能源市場,我們制定出了新的規(guī)則——“這樣的車,你只需要這個價格就能買到?!?/p>
在各行各業(yè),中國品牌、中國制造的威力已經(jīng)今非昔比,即便是一個說出:“我就是餓死,死外邊兒,從這兒跳下去!也不會用上中國制造”的外國友人,你在他家里隨便拿起一個東西都是MADE IN CHINA。
這玩意兒不就是活脫脫的爽文模板嗎——三十年河?xùn)|,三十年河西,莫欺少年窮。只不過主角變成了我們中國品牌。
從汽車市場的角度而言,嵐圖乍看之下就是個新勢力品牌,但實(shí)際上背靠東風(fēng)汽車集團(tuán)的嵐圖,相對于造車新勢力來說有著不可比擬的優(yōu)勢,不論是供應(yīng)鏈還是制造端,人才儲備還是資金支持。
你以為它是個愣頭青,沒成想是個富二代。
嵐圖FREE走的是增程和純電雙技術(shù)路線,幾乎可以說是當(dāng)下能解決里程焦慮的最好方式。當(dāng)然,雙技術(shù)路線背后的時間成本和研發(fā)成本,也并非是每個造車新勢力都有實(shí)力、有膽量去承擔(dān)的。
不怕富二代,就怕它明明是個富二代還比你努力,而我卻只會說:阿姨,我不想努力。
嵐圖的目標(biāo)是高端,是豪華,但這個東西并不是你說是就是。就像我告訴別人說我是吳彥祖,他們總會笑著打斷我:“你在開什么玩笑呢彭于晏?!?/p>
豪華這個東西玄之又玄,它沒有一個準(zhǔn)確的定義,但你一眼看過去又確實(shí)能分辨出來,這之中用料做工又是最基本、最直觀能體現(xiàn)出豪華感的地方。就像進(jìn)入嵐圖FREE的座艙之后所體驗(yàn)到的質(zhì)感,我可以負(fù)責(zé)任的說這是任何一輛三十萬出頭的外國品牌都無法帶給你的。
如果說做工或設(shè)計只是肉眼可見的豪華,那么我覺得豪華的另一層定義應(yīng)該是儀式感。
什么是儀式感?七月十五放花燈是儀式感,婚禮交換戒指是儀式感,就連我玩游戲抽寶箱前先洗手都是儀式感。
嵐圖FREE的儀式感體現(xiàn)在哪里?車輛解鎖后向你伸出的門把手是儀式感,高能模式中緩緩下降的三聯(lián)屏是儀式感,貫穿車頭并帶著車標(biāo)一起發(fā)光的日行燈這些都是儀式感。儀式感這東西你可以沒有,無傷大雅,但想要登上豪華品牌的殿堂,它必須有。
另一方面的儀式感來源于“嵐圖車主”這個身份標(biāo)簽。
直營模式下的嵐圖,從銷售流程到店鋪裝潢,再到品牌文化都實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化的高度統(tǒng)一,扎根于各大城市商業(yè)中心的嵐圖空間和嵐圖品牌旗艦店,它們與傳統(tǒng)4S店有明顯區(qū)別,不論是店內(nèi)設(shè)計、功能區(qū),還是服務(wù),都給人一種好像走進(jìn)了某大商場的一家咖啡廳的感覺。
包括此前與米其林指南、BENWU等品牌合作推出聯(lián)名精品,嵐圖未來還會有更多的方式去為用戶帶來不一樣的用車生活體驗(yàn),用戶運(yùn)營也是目前車企十分重視的一塊區(qū)域,豪華品牌的爭斗如今已經(jīng)不止于產(chǎn)品,更要在服務(wù)上做出區(qū)分。
但當(dāng)我們回過頭來正視嵐圖,會發(fā)現(xiàn)依然有個問題擺在它面前——品牌知名度。
幾年前我跟你談蔚來,你說你的未來不是夢;
幾年前我跟你聊理想,你說你的理想是當(dāng)個宇航員;
幾年前我跟你說小鵬,你問他是我三叔還是二舅;
即使是百年前的卡爾·本茨制造出了奔馳1號,他的妻子駕駛著這臺車從曼海姆出發(fā)時也受盡了嘲笑。
品牌知名度沒有辦法拔苗助長,從認(rèn)知到接受需要一個漫長的過程。我們可以看到蔚小理從年初開始,市場銷量捷報連連,這意味著它們的品牌知名度在不斷攀升,也意味著中國新能源高端市場的需求在不斷攀升。
嵐圖不缺時間,不缺資本,畢竟背后有著東風(fēng)汽車集團(tuán)這個老大哥,它只需要按著自己的節(jié)奏,穩(wěn)健的邁出步伐。
別急,讓子彈飛一會兒。
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