1月20日，風(fēng)神輪胎2019年管理工作會議在焦作分公司西區(qū)生產(chǎn)基地召開。會議總結(jié)了公司2018年的工作，并對2019年的工作進(jìn)行了安排部署。公司中高層管理團(tuán)隊(duì)、北京總部、焦作基地和太原基地的“三個一”榜樣人物、各專業(yè)首席、員工代表等近400人參加會議。

會上，來自市場一線、研發(fā)一線、生產(chǎn)一線和管理一線的10名代表作了精彩的經(jīng)驗(yàn)分享; 營銷、研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、IT、人力資源等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人對各專業(yè)條線2019年工作計劃進(jìn)行匯報；會上還簽訂了2019年的KPI目標(biāo)責(zé)任書。

公司CEO王鋒作了以轉(zhuǎn)型升級以質(zhì)取勝為主題的工作報告。王鋒在報告中指出,2018年風(fēng)神輪胎面對嚴(yán)峻的外部環(huán)境和行業(yè)競爭壓力, 在“三個滿意”引領(lǐng)下,緊緊圍繞“提質(zhì)降本整合增效”的工作主題, 深入開展“N+5”降本增效活動，以提升盈利能力為主線,加快市場、產(chǎn)品、客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，不斷提高管理效益和運(yùn)營效益，公司三季度實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

王鋒在分析完輪胎行業(yè)競爭格局后指出，風(fēng)神未來的路并不是一帆風(fēng)順，將會面臨更大的挑戰(zhàn)。他說：風(fēng)神的戰(zhàn)略定位是要做質(zhì)的提升和轉(zhuǎn)型，做中國輪胎行業(yè)質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者，以及通過借助Pirelli及PTG的先進(jìn)技術(shù)及管理體系打造集團(tuán)國際并購整合、最終實(shí)現(xiàn)雙贏的典范。風(fēng)神將從世界風(fēng)神、科技風(fēng)神、綠色風(fēng)神、數(shù)字風(fēng)神、人文風(fēng)神5個維度助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，通過3個領(lǐng)域去復(fù)雜化，貫穿實(shí)施3個領(lǐng)域同步優(yōu)化升級把運(yùn)營中的“三座大山”逐步轉(zhuǎn)變成“三座金山”為“風(fēng)神航母2019遠(yuǎn)航”，去負(fù)荷、添動力。

王鋒最后強(qiáng)調(diào)，全體風(fēng)神人要以中國化工寧高寧董事長提出的“科學(xué)至上”發(fā)展理念為指導(dǎo)，著力落實(shí)中國化工“十大行動”綱要，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和橡膠公司戰(zhàn)略部署，不分國籍，不負(fù)青春歲月，通力合作，付出智慧、付出艱辛、付出汗水，為實(shí)現(xiàn)風(fēng)神愿景繼續(xù)奮進(jìn)！

在下午召開的風(fēng)神輪胎焦作分公司一屆二次職代會上，與會代表圍繞職代會報告進(jìn)行了分組討論。代表們結(jié)合企業(yè)發(fā)展思路和戰(zhàn)略目標(biāo)，暢所欲言，集思廣益，對公司2018年取得的成績給予了充分肯定，認(rèn)為王總報告全面客觀，重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確，鼓舞人心。大家一致表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總經(jīng)理王鋒重要講話及大會精神，將公司的要求和部署有效傳達(dá)到基層一線，為全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)凝心聚力、砥礪奮進(jìn)。