2018年對于長安汽車來說是夾雜著“陣痛”的一年
中國汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的高速發(fā)展走到今天,除了成為全球第一的汽車市場之外,也給環(huán)境帶來了諸多問題,例如擁堵、排放等,所以從大環(huán)境來看,汽車產(chǎn)業(yè)到了一個轉(zhuǎn)型升級的過程。
長安汽車要從傳統(tǒng)汽車企業(yè)向智能出行科技公司轉(zhuǎn)型,主動在這個市場上謀求轉(zhuǎn)變。2019年,長安汽車將邁入從“品質(zhì)升級”到“體驗及服務升級”的新臺階,以用戶為核心,升級服務、體驗,貫徹體驗為先、服務至上。長安汽車將逐步提升經(jīng)營質(zhì)量,邁入自我上升的自我盈利的階段。
變革都是由內(nèi)而外,銷量下滑就是市場給予的最直接反饋。作為擁有一百多萬輛的汽車品牌,無論從哪個維度,要做出一些比較大的、顛覆性的、自我革命的調(diào)整,都會很痛苦,因為既得的利益擺在那。這正是長安從2017年10月提出“香格里拉計劃”開始后,“陣痛”的表現(xiàn)。