掰開指頭一算,2018年剩下的天數(shù),已經(jīng)不足一只手了。此時(shí)的人們,一邊在慶祝著新年到來之際,一邊在回首過往,往后日期書寫欄里再不會(huì)出現(xiàn)的2018,自己到底經(jīng)歷了些什么?
學(xué)業(yè)上的進(jìn)步,事業(yè)上的變動(dòng),還是情感上的變遷,快樂的請(qǐng)牢記并且時(shí)常回憶,憂愁痛苦的,請(qǐng)隨風(fēng)忘卻吧。
對(duì)于汽車市場而言,述說2018年的寒冷語調(diào),已然太多了,二十多年來,燃油車產(chǎn)銷首次出現(xiàn)下跌,各大主機(jī)廠看著財(cái)務(wù)報(bào)表心有戚戚然。新能源一枝獨(dú)秀,其背后的原因,則是汽車行業(yè)迎來大變革的重要節(jié)點(diǎn)已然到來。
我們過多的關(guān)注國內(nèi)車企的變化了,在雙積分政策的強(qiáng)逼下,自主品牌們紛紛以“油改電”的形式推廣自家新能源,造車新勢力們來勢洶洶等等,而不可忽略的是,世界范圍內(nèi),新能源亦不再是冷門,在化石能源日漸枯竭以及環(huán)境逐步惡化的狀況下,為了國家的穩(wěn)定和人類的可持續(xù)發(fā)展,各國都開始重視新能源的開發(fā)。
汽車品牌們轉(zhuǎn)型多能源應(yīng)用似乎是必經(jīng)之路了,而在這些動(dòng)態(tài)之下,各大車企們涌現(xiàn)的舉措,就顯得意味深長。
奔馳提前換帥
當(dāng)那個(gè)如同KFC頭像上的老爺爺,留著經(jīng)典純白八字胡造型、精神矍鑠的老頭兒每每出現(xiàn)在奔馳重要車型的發(fā)布會(huì)上時(shí),媒體們總是如他一般,笑顏逐開,并舉起手中的“長槍短炮”,對(duì)他拍個(gè)不停。
他是戴姆勒現(xiàn)任CE0——蔡澈。本名為Dieter Zetsche,每次出現(xiàn)在鏡頭面前,他總是以微笑示人,顯得和藹可敬,這也為奔馳品牌增添了幾分親民感,盡管在售價(jià)上體現(xiàn)不出來。
蔡澈是奔馳一手培養(yǎng)起來的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo),2006年臨危受命接任戴姆勒集團(tuán)CEO,彼時(shí),從1976年加入戴姆勒,它為這家偉大的汽車集團(tuán)已經(jīng)服務(wù)了30年。
蔡澈的偉大在于,經(jīng)過多年的經(jīng)營,尤其是在奔馳品牌上,不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,讓奔馳在全球豪華車市場重拾起往日的榮耀,2016年重回世界之巔,而在國內(nèi),或許你知道奧迪和寶馬都在瘋狂打折,但是奔馳不打折已是優(yōu)惠,還要經(jīng)歷漫長等車期。
不過,一如筆者開文說到,2018年是汽車市場動(dòng)蕩的大年份,對(duì)于奔馳而言,亦是如此,受到眾多國際環(huán)境因素影響,譬如說貿(mào)易摩擦,奔馳被迫調(diào)整全年利潤企劃。
商人就是為了掙錢,如果這一點(diǎn)都無法保障,或許是到了該變革的時(shí)候。除此之外,全球新能源發(fā)展迅猛,奔馳在該領(lǐng)域卻遲遲沒有動(dòng)作,特斯拉在全球已然營造了新能源之王的聲譽(yù),新時(shí)代新領(lǐng)域的競爭,或許需要更有精力的年輕人來做。
因而,戴姆勒做出決定,蔡澈將于2019年5月正式卸任集團(tuán)CE0職位,而時(shí)間上,比其簽訂的合同要提早了7個(gè)月。
筆者認(rèn)為,致使蔡澈提前讓位的核心原因,并不在于2018年利潤的下滑,而是在于電氣化轉(zhuǎn)型方面,蔡澈的動(dòng)作顯得有些力不從心,不管是奔馳首款電動(dòng)車EQC的發(fā)布,還是以電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化和共享化為核心的企業(yè)轉(zhuǎn)型之路,都不足以在市場上引起較大的波瀾,譬如說,消費(fèi)者們對(duì)EQC的設(shè)計(jì)以及相關(guān)性能參數(shù)并沒多大興趣。
這顯然極大挫敗了奔馳的進(jìn)軍新能源的信心?;蛟S,蔡澈讓位是最好的選擇吧。
大眾換帥
無獨(dú)有偶,2018年4月,大眾這個(gè)在華最負(fù)盛名,也是在全球體量龐大的汽車集團(tuán)進(jìn)行了CEO的更迭。
至于其間的故事,筆者不再去詳細(xì)展開,而新上任的主帥迪斯,我們要關(guān)注的是大眾隨后的動(dòng)作,包括有產(chǎn)品系列的分拆與集團(tuán)架構(gòu)的精簡重塑,最核心的在于新能源方向的布局,包括MEB純電動(dòng)平臺(tái)的規(guī)劃,購買自動(dòng)駕駛領(lǐng)頭羊Waymo股份,以及斥資500億美金用于電動(dòng)車制造、自動(dòng)駕駛和公共出行服務(wù)等領(lǐng)域。
可見,大眾在積極謀求著轉(zhuǎn)型。
換帥來保障企業(yè)在轉(zhuǎn)型之路上的暢通以及正確性,可見傳統(tǒng)豪強(qiáng)們對(duì)于新能源的看重。但是筆者認(rèn)為,新能源只是未來汽車大變革的一部分。
當(dāng)下來說,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到各行各業(yè),AI智能和自動(dòng)駕駛出現(xiàn)在汽車行業(yè),已經(jīng)不是什么大驚小怪的事情了,科技的日益發(fā)展,讓很多事情變?yōu)榭赡?。同時(shí)我們需要思考的是,在面臨著自然資源枯竭和環(huán)境破壞的重大壓力下,僅僅是尋求多樣化、無污染的新能源來應(yīng)用到私人交通領(lǐng)域,這一點(diǎn)到底夠不夠?
顯然是不夠的。社會(huì)是一個(gè)深層次多重交互的環(huán)境,私人交通領(lǐng)域雖然是體現(xiàn)個(gè)性化,但是始終需要賠付一定程度上的社會(huì)代價(jià),比如私家車的購置稅,保險(xiǎn)費(fèi),保養(yǎng)費(fèi),停車費(fèi)以及罰款等等。
而對(duì)于公共交通來說,則沒有相應(yīng)的煩惱,同時(shí),公共交通也不能單單理解為政府主導(dǎo)的城市通用型交通,還應(yīng)該包括以滴滴(國內(nèi))為代表的近些年才出現(xiàn)的新型共享交通,這被網(wǎng)友們習(xí)慣稱之為共享出行。
此外一點(diǎn),由于技術(shù)的極度發(fā)展,自動(dòng)駕駛必然也會(huì)應(yīng)用到各種交通領(lǐng)域。
綜合來說,自動(dòng)駕駛與共享交通,將會(huì)是未來的重點(diǎn),同時(shí)和新能源一道,成為未來汽車的主流大方向。
老冤家合資共建共享出行
奔馳與寶馬合作,放在以前,或許你想都不敢想,兩者在汽車行業(yè)里,可謂是無比閃耀的兩顆星了,百余年的競爭成就了彼此,也成就了德系車的輝煌盛世。
但是在當(dāng)下汽車市場深刻變革的時(shí)刻,這對(duì)老冤家也不得不抱團(tuán)暖了。主要原因在于,當(dāng)他們還在埋頭探究汽車制造的時(shí)候,共享出行不僅出現(xiàn)了,還極有可能成為未來私人交通新的增長極,而相關(guān)的科技公司研究實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)在二者之上。
如果再不布局,未來或許這些共享出行公司的代工廠,那對(duì)于整個(gè)汽車行業(yè)來說,將會(huì)是尊嚴(yán)全無的災(zāi)難。
早在今年3月份,戴姆勒與寶馬就宣布,二者將在共享、個(gè)性化定制出行、網(wǎng)約車、泊車、充電等五個(gè)方面展開合作,而在近期,雙方也終于是將該計(jì)劃落地,明年一月,二者的合資公司就會(huì)成立。
值得關(guān)注的是,國內(nèi)各大主機(jī)廠們,其實(shí)也有不少入主共享出行,或自建平臺(tái),或與相關(guān)伙伴合作,不一而足。
這一切的變革,也都預(yù)示著,未來我們的出行方式,會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化,新的一年,你在期待著什么呢?
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