1月10日發(fā)生了兩件事:李斌在NIO DAY 2020后一天,開了整整一天的媒體座談會。同一天,一直被網(wǎng)絡(luò)媒體拿在一起說事兒的馬斯克,晉升為全球首富。
“D”日,原本是二戰(zhàn)盟軍大反攻之日,“NIO DAY”蔚來的這個(gè)D日,與歷史上著名的“D日”有不少差別,但也有一個(gè)共同點(diǎn)——那就是無論馬斯克,還是李斌,都將度過“最長的一天”!
蔚來ET7有三個(gè)核心亮點(diǎn):固態(tài)電池首次搭載;續(xù)航里程達(dá)到了超長的1000公里;純電轎車中,唯一一個(gè)車長超過了5米,其尺寸比特斯拉的旗艦轎車ModelS P100整整大了一圈,但性能卻與之不相上下。
當(dāng)小編還在研究蔚來固態(tài)電池的時(shí)候,很快網(wǎng)上有了熱議,印象最深的是:李斌你“擺不正”自己的位置,特斯拉Model Y都降價(jià)到30萬元等級了,你還敢賣40萬!
D日,李斌對價(jià)格只有一個(gè)回應(yīng):蔚來不打價(jià)格戰(zhàn)。
對此持非議的網(wǎng)友邏輯線是這樣的:“特斯拉是電動汽車第一品牌,才推出的新車Model Y都從原來的50萬價(jià)格降到30萬了,蔚來憑什么敢給ET7定價(jià)40萬元?”
另一邏輯則是:特斯拉是豪華車,所以才給定這么高的價(jià)格,蔚來憑什么?
豪華品牌產(chǎn)出的車,一定是豪華車么?
由此回到正題,特斯拉為何會被人判斷為“豪華車”?那是因?yàn)楫?dāng)初它的定價(jià),與國內(nèi)認(rèn)知的豪華車價(jià)格大致相同,而實(shí)際在美國,4萬美元以上的車既是非普通車型,特斯拉最先推出的Model S,又是憑借了電動機(jī)先天無扭矩?fù)p失的優(yōu)勢,獲得了“超強(qiáng)性能”。
同時(shí)加之特斯拉成立之初,動力電池成本非常高,以至于依據(jù)成本定價(jià)的原則,使得當(dāng)時(shí)的純電動汽車普遍價(jià)格偏高——即使是通用汽車的純電版車型,補(bǔ)貼后價(jià)格也都在3.5萬美元以上,與燃油版多數(shù)以2.5萬美元/輛左右的定價(jià)相差甚高。
所以,就像EVO經(jīng)常被加92號汽油,這種地域認(rèn)知上的差異,使得不少人對“豪華”還是有些誤會!
十年前,中國人自信心不如現(xiàn)在。
當(dāng)年的體育賽事,凡是中國占優(yōu)勢的項(xiàng)目,都是“隔著一層網(wǎng)”的,比如乒乓球、排球……同樣,在汽車市場,敢于和國際巨頭正面PK的品牌,也寥寥無幾。
如今大不相同,除了品質(zhì)和科技的提升,讓中國人找到了自信,甚至在很多方面,還敢于直接去懟“權(quán)威”——例如,李斌在10號說:“馬斯克可能對L5級自動駕駛有誤解。”
馬斯克曾經(jīng)高呼:2021年將在部分地區(qū)推出L5級自動駕駛汽車。
站在業(yè)內(nèi)的角度來講,實(shí)現(xiàn)L5級自動駕駛,難度不在于車本身,而是法律條款、基礎(chǔ)設(shè)施和更多搭載L5級可交互信息的車輛,簡言之,一臺L5級自動駕駛的汽車,如何去感知下一路口即將沖出的另一臺非L5級自動駕駛汽車呢?
長安L3級的UNI-T已經(jīng)量產(chǎn),但沒法量售,為什么?——法規(guī)限制。
所以看上去,馬斯克確實(shí)不是個(gè)專家。另一方面,比特斯拉晚了11年成立的蔚來,何以讓李斌“擺不正自己的位置”,敢于去跟年銷已近50萬輛的特斯拉硬懟?
論據(jù)一,馬斯克說“我們的最大競爭對手,可能是在中國!”
論據(jù)二,特斯拉沒有做成的大規(guī)模換電技術(shù),即一輛車走進(jìn)換電站,3分鐘就通過機(jī)器人自動更換了近超過半噸重的動力電池,瞬間滿血復(fù)活,蔚來ET7首次采用了馬斯克一直在吼著要用的固態(tài)電池,而且將續(xù)航里程飆到了特斯拉目前無一車能及的1000公里!
后生可畏!
這是中國的古語,但李斌和馬斯克的不同之處還在于術(shù)業(yè)有專攻——馬斯克雖然堪稱將百年前的電動車再次引入潮流的第一人,但他要忙的事兒實(shí)在太多了:獵鷹火箭、星鏈計(jì)劃、腦機(jī)接口、膠囊列車……
他是非常有想象力的“科學(xué)怪人”,假如不是在關(guān)鍵時(shí)刻來到中國建廠,及時(shí)挽救了破產(chǎn)的厄運(yùn),也許一切都會繼續(xù)成為想象,客觀來說,總市值達(dá)到7735億美元,個(gè)人凈資產(chǎn)隨之升至1885億美元,一躍成為全球首富的馬斯克,在特斯拉前行的十七年里,也并非一路坦途。
而如今,在眾多光環(huán)照耀下的“凡爾賽·馬斯克”,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)純粹的商人:目標(biāo)設(shè)定為年銷量高達(dá)2000萬輛,計(jì)劃投放16萬元以下的新車型。
而蔚來如今依然執(zhí)著于20萬元以上級別的純電車型,把握住向用戶提供最好的體驗(yàn)這一原則,蔚來在短短的6年間,不僅造出了性能不亞于特斯拉的產(chǎn)品,同時(shí)還完成了特斯拉難以想象的換電模式、研發(fā)了150kWh/續(xù)航1000km的固態(tài)電池。
不是每一個(gè)企業(yè)的六年里,都能產(chǎn)出如此眾多的成果,事實(shí)擺在眼前的是,當(dāng)特斯拉的國產(chǎn)車型——降價(jià),眾人首先拿來一起說事兒的,就是蔚來!
倘若非要說兩者之間的差距,能夠想到的最大差異,就是馬斯克是高產(chǎn)的“科學(xué)怪人”,而李斌則專注于電動汽車領(lǐng)域。
先看“D日”第二天,蔚來聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁秦力洪說的兩段話:“我并沒有覺得我們在挑戰(zhàn)特斯拉,特斯拉的夢想是推動全球所有汽車的電動化。其實(shí)一個(gè)世紀(jì)以前有另外一個(gè)偉大的公司在做同樣的事,讓人人都開得起車,就是福特,我們的目的是不一樣的,我們是要做BBA。”
”我們并沒有挑戰(zhàn)它,它也并沒有挑戰(zhàn)我們,特斯拉的銷售在節(jié)節(jié)增長,我們也在節(jié)節(jié)增長,到底是誰挑戰(zhàn)誰,這個(gè)在數(shù)據(jù)上是不成立的。我們和特斯拉,以及其他做新能源車的公司,一起挑戰(zhàn)的是現(xiàn)在的燃油車,我們不處在增量市場的年代了,我們是在存量市場?!?/span>
“去年車市還不錯(cuò),但是還是在同比下跌。但是在同比下跌的情況下,蔚來的銷量增長出1倍多,特斯拉增加了3點(diǎn)多倍,那增長是從哪兒來的?我們蔚來的增長不是從特斯拉來的,特斯拉的增長也不是從蔚來來的……我們和特斯拉的競爭關(guān)系其實(shí)是不存在的。”
再回到前文提及的——李斌又或是蔚來,是不是沒擺正自己的位置?
至少從秦力洪的想法里,蔚來并沒有視特斯拉為對手,由于馬斯克并沒有參加“NIO DAY”,所以不清楚他如何看待蔚來,但至少在他榮升首富之日,很多網(wǎng)友不僅提議讓他把財(cái)富拿去搞教育,同時(shí)也問到了他是不是該兼并大眾、奔馳或其他的車企……
說到這里,不由又想起車圈里的另一位名人——賈躍亭,在他準(zhǔn)備成為造車新勢力第一人的之初,樂視的市值一度達(dá)到了1600億,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過0起步的蔚來,而今蔚來的市值已經(jīng)達(dá)到了920.71億美元,賈躍亭還沒有回國!
賽場上,壓力最大的永遠(yuǎn)是跑在最前面的第一名!
眼前至少有兩個(gè)事實(shí)呈現(xiàn):蔚來推出了一款特斯拉并不具備同款的新車,而馬斯克計(jì)劃2050年移民火星,并且在火星上建立城市……
且不論網(wǎng)民們是否擔(dān)心他能否活到那個(gè)時(shí)候,回到本文主題,也可見到那時(shí),面對一個(gè)0開發(fā)的全新市場,火星特斯拉肯定就不再是蔚來的競爭對手了!
紅點(diǎn)觀察
新能源汽車的豪華,追求的是極簡科技風(fēng),典型特征是超大尺寸屏幕、簡潔中控以及智能設(shè)備,在早期的特斯拉產(chǎn)品里,沒有智能語音功能,而蔚來從一開始就在中控臺上設(shè)置了一個(gè)NOMI。
就像秦力洪說的,智能電動車與傳統(tǒng)燃油車價(jià)值體系完全不同,燃油車從新車逐步價(jià)值下跌,但智能電動車在傳統(tǒng)機(jī)械件價(jià)值下跌的同時(shí),智能化方面卻在一直進(jìn)化。
另一方面,在蔚來的車上,有許多特斯拉產(chǎn)品不具備的東西,比如柔軟細(xì)膩如嬰兒皮膚的Nappa真皮座椅、比如電熱按摩功能、香氛空氣凈化系統(tǒng)等等……延伸了特斯拉的性能,增加了特斯拉不具備的豪華,說到底,蔚來確實(shí)不是特斯拉的競爭對手,他們走的并不完全是一條路!
End.
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