回答這個問題之前,我們先來看中國新能源市場的幾個現(xiàn)象。
第一,中國新能源市場低端經(jīng)濟性車占據(jù)市場主導。乘聯(lián)會數(shù)據(jù)來看,今年1-11月,A00級純電動車銷售287573輛,占據(jù)新能源34%的市場份額,位列所有新能源細分車型之首。
![]()
從乘聯(lián)會的新能源榜單排名也能看得出來,排名靠前的基本都是北汽、奇瑞、江淮的一些經(jīng)濟型車。
![]()
一句話總結,這些車型更容易走量,也更容易產(chǎn)生新能源積分。
第二,外資企業(yè)更愿意選擇主打經(jīng)濟性車的新能源企業(yè)合作,比如大眾江淮、福特眾泰……背后顯然有雙積分因素的深度思考。
這時候再回到本段的中心點,為什么雷諾找到的是江鈴,答案似乎就明朗了許多,江鈴新能源能夠滿足雷諾的剛需,且穩(wěn)定性高,原因在于它比上不足,比下有余的自身條件。
中國新能源市場大致可以分為三個梯隊。
第一梯隊如比亞迪、北汽、奇瑞等,都是典型的技術、銷量雙在靠前的實力派,它們擁有更多選擇的籌碼,顯然不會同意雷諾這種只“掛賬”不出力的企業(yè)過來分一杯羹。
第二梯隊就是江鈴、眾泰等企業(yè),它們在核心技術上未必領先,但占據(jù)大量的低端市場份額,擁有豐富的底層基礎架構。最重要的一個原因就是穩(wěn)。以江鈴為例,截至目前,江鈴新能源累計銷量已超9萬輛,并且形成了600家經(jīng)銷商的規(guī)模。市場再怎么洗牌,短期內也不會對它們產(chǎn)生太大的震蕩。自然受雷諾等亟待解決新能源積分的企業(yè)青睞。
第三梯隊就是海馬、力帆等企業(yè),它們技術和銷量均有待提高,幾乎沒有太大的聲量,存在感低,對外資企業(yè)不具有太大的吸引力??勾驌裟芰Σ?,穩(wěn)定性不高。
生意講究各取所需,江鈴滿足了雷諾的要求,雷諾能滿足江鈴的“算盤”嗎?
和所有自主品牌的想法一樣,江鈴顯然是希望通過雷諾的技術和品牌為其日后的產(chǎn)品背書。
從技術實力來看,雷諾顯然是具備這個實力的,其新能源實力在全球市場早有證實,在此就不過多贅述。
如果雷諾只是以資金入股的方式加入江鈴,不與之產(chǎn)生任何技術接觸,江鈴又該如何學習雷諾的技術呢。雷諾此前與東風、日產(chǎn)成立易捷特發(fā)力新能源乘用車,也將會分攤雷諾的大部分精力。如何從與雷諾的合作中提升自身技術,這是江鈴面臨的課題。
![]()
由于目前只是官方先放出口風,還沒有正式的協(xié)議內容出現(xiàn),這里我們先留個懸念,日后等更多的消息放出來再來評判。