撰文 | 馬騰

2019年的“車市寒冬”余波還未遠(yuǎn)去，2020開年一場突如其來的新冠肺炎疫情又給汽車行業(yè)潑了一盆冷水。

在這一年的時間里，可以說各行各業(yè)都承受了極大的壓力和經(jīng)歷了巨大的挑戰(zhàn)。

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年第一季度受元旦、春節(jié)假期，再加上疫情影響，第一季度的汽車銷量近乎是腰斬，銷量跌幅達(dá)41%，讓所用人都始料不及。

但正所謂“雨后終會天晴”，自4月份開始，隨著國內(nèi)防疫取得階段性進(jìn)展，車市銷量回暖明顯，再加上政策、新車集中上市、市場活動增多等因素，國內(nèi)車市觸底反彈、逐漸實(shí)現(xiàn)“V”型銷量增長。

如果說在2020年受疫情影響最深的城市是武漢，那么在眾多汽車品牌，形式最嚴(yán)峻的車企當(dāng)屬設(shè)在武漢的工廠，東風(fēng)Honda便是其中之一。

身處疫情中心、三大工廠都在武漢的東風(fēng)Honda停工停產(chǎn)50天，直至3月17日才逐漸開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

據(jù)測算，東風(fēng)Honda停產(chǎn)期間大概損失10萬輛的銷售計(jì)劃，新車推出節(jié)奏相比原計(jì)劃大概晚2個月。但即便是在這樣的環(huán)境下，東風(fēng)Honda在2020年依舊交出了一份優(yōu)異的成績單。

據(jù)東風(fēng)Honda官方最新公布的銷量數(shù)據(jù)顯示，東風(fēng)本田2020年度銷量超85萬輛，同比2019年全年銷量上漲6%。

具體到車型上，CR-V、思域和XR-V依舊是品牌銷售的三大主力。

其中，CR-V 1-11月銷量達(dá)249,983輛，穩(wěn)坐年度合資SUV銷量冠軍；思域全年銷量達(dá)245,126輛，連續(xù)8個月銷量2萬+，12月銷量更是突破3萬輛，當(dāng)之是運(yùn)動轎車銷量標(biāo)桿；XR-V 1-11月銷量為168,272輛，摘得2020年度合資小型SUV銷量冠軍。

另外，旗下INSPIRE、ELYSION艾力紳、ENVIX享域等車型銷量均有實(shí)現(xiàn)銷量進(jìn)階，為年度總銷量的突破添柴加火。

特別值得一提的是，品牌混動車和純電動車并駕齊驅(qū)，2020全年銷量106,101輛，同比增長68%。

東風(fēng)Honda也是行業(yè)內(nèi)首個覆蓋“SUV+轎車+MPV”全系車電動化產(chǎn)品的車企，同時還覆蓋了“燃油、純電、混合動力、插電式混合動力”多種動力系統(tǒng)。

很顯然，85萬輛的銷量成績離不開每款車型的熱銷，當(dāng)然成績背后的促成因素也離不開品牌在以下兩大方面的不懈努力。

在產(chǎn)品出新上，2020年可以說也是東風(fēng)Honda的產(chǎn)品大年，品牌先后向市場投放了全新UR-V、新款CR-V、思域兩廂版、享域銳·混動、M-NV、XR-V、LIFE等新車，基本上除第一季度外剩下每個月品牌都有新車發(fā)布。

不同以往，2020年受疫情影響，線上直播當(dāng)屬今年銷售的最主流，一時間直播也成為了所有車企的新營銷陣地。東風(fēng)Honda也是積極參與其中，通過線上直播的形式為經(jīng)銷商店積累人氣。

據(jù)悉，在的舉辦的“誰是說車王”活動中，共有201家特約店參與，共搜集有效線索超36,000條，曝光量達(dá)7.4億次，很好的解決了經(jīng)銷店的宣傳困擾。

同時，以新車上市為依托，東風(fēng)本田還通過大膽的創(chuàng)新營銷拉近了品牌與用戶之間的距離。

比如東風(fēng)本田CR-V攜手開心麻花，打造微電影《沈浪與思薇》，通過講述青年人追求愛和夢想的故事，再現(xiàn)CR-V 16年來與國內(nèi)消費(fèi)者的朝夕相伴，引發(fā)用戶群情感共鳴。

還有全新UR-V攜手吳曉波和《向往的生活》探尋生活美好記憶、CIVIC燃情挑戰(zhàn)賽、LIFE和熊本熊組CP等活動將汽車文化、品牌文化傳遞給更多消費(fèi)者，讓消費(fèi)者能夠更充分、更立體的了解到品牌以用戶為中心，用心貼近用戶的品牌內(nèi)涵。

東風(fēng)Honda雖然處在疫情中央，自身也受到極大影響，但東風(fēng)本田依舊在以實(shí)際行動來勇于擔(dān)當(dāng)企業(yè)責(zé)任，為抗疫助力。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在疫情期間，東風(fēng)Honda共捐款300萬元，并為一線工作者提供400套標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)服、1000雙乳膠手套、1200個醫(yī)用口罩，為抗疫貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

除此之外，面對疫情的沖擊，東風(fēng)Honda也是主動發(fā)聲，適時推出了“武漢分之一”的話題，通過微電影、將武漢地標(biāo)與武漢聲音相結(jié)合等方式，傳遞出武漢人積極向上的精神，體現(xiàn)著這座英雄城市的英雄氣。

一系列動作就像是一根無形的紐帶連接起了武漢與全國人民，并在所有人心中引發(fā)強(qiáng)烈的情感共鳴，而這也讓更多人感受到了東風(fēng)Honda品牌的溫度與擔(dān)當(dāng)，一改之前“務(wù)實(shí)”理工男的品牌形象。

綜上所述，盤點(diǎn)東風(fēng)Honda的2020年，在困難的環(huán)境下品牌依舊能在銷量上取得“不平凡”的成績，其品牌實(shí)力是毋庸置疑的。

不過，相比在銷量上取得成績，東風(fēng)Honda背后的品牌精神更值得贊揚(yáng)，而這勢必也將使東風(fēng)Honda這家“英雄車企”在2021年更具生機(jī)與活力。【iDailycar】