2018年，中美貿(mào)易戰(zhàn)的開啟加大了各個行業(yè)之間競爭的激烈程度，中國整體經(jīng)濟(jì)市場也面臨著重重考驗。尤其是在汽車市場中，車企若想在2018年仍可保持平穩(wěn)增長，就必須懂得在強(qiáng)化本身產(chǎn)品競爭力的同時，把更多的市場紅利讓給消費者，否則很難打贏2018年這一場硬仗！這不哈弗就先行一步，在近日開展了官方大幅讓利促銷活動，進(jìn)一步為消費者提供更大的福利。

科技在創(chuàng)新，產(chǎn)品力在提升

想要贏得消費者的認(rèn)可，絕對不是僅僅靠低價就能成功的，這樣難免被大家用一句“便宜沒好貨”摧毀整個品牌的形象。車企首先要做好的，仍然是不斷的科技創(chuàng)新和優(yōu)化車型，真真做到物美價廉。

而哈弗在技術(shù)創(chuàng)新上的投入一直保持著高水準(zhǔn)，搭載于全新哈弗H6、新哈弗H6 Coupe、哈弗H4等主力車型上的1.5GDIT+7DCT雙十佳動力總成，分別榮獲“中國心”2017年度十佳發(fā)動機(jī)和“中國汽車評價研究院”世界十佳變速器，是哈弗自主創(chuàng)新、核心技術(shù)躋身世界一流的有力見證。

同時，豐富的安全配置也彰顯著哈弗為打造“最安全的SUV”而時刻不斷付出的空前努力。在如今這個年代，什么樣的配置才配得上“安全”這兩個字呢？肯定不再是單純有幾個前后氣囊和側(cè)氣簾那么簡單的事情了。智能化的年代，安全配置必須學(xué)會“主動”保證車內(nèi)乘員安全，裝配在哈弗主力車型上的360°環(huán)視系統(tǒng)，F(xiàn)CW前方碰撞預(yù)警系統(tǒng)以及AEB自動剎車系統(tǒng)，無不對車主及成員安全進(jìn)行著全方位的保護(hù)，這就是哈弗的態(tài)度。

哈弗在科技創(chuàng)新上的投入換來了車型配置上的優(yōu)化和提升，不斷獲得行業(yè)認(rèn)可的同時也贏得了消費者的信賴，我想這就是所有人都希望的小美好吧。

品牌價值得到認(rèn)可，為中國制造而自豪

我相信沒有人會否定哈弗身為中國SUV領(lǐng)導(dǎo)者的身份，哈弗一直堅持自主創(chuàng)新，依靠自身的技術(shù)實力獲得了消費者的認(rèn)可。這不，哈弗最新的銷售數(shù)據(jù)就是最好的證明。具最新數(shù)據(jù)顯示，哈弗9月共銷售61610輛，環(huán)比大漲44%。其中，“國民神車”哈弗H6銷售35499輛，環(huán)比增長33%，累計64個月奪得SUV單月銷量冠軍；哈弗H2銷量再度破萬，環(huán)比增長101%；哈弗M6保持穩(wěn)增態(tài)勢，環(huán)比增長58%，各車型的熱銷無疑使哈弗成為“金九銀十”季SUV市場中耀眼的存在。

不斷上漲的銷量就是哈弗交出的最滿意的答卷，國民對哈弗品牌價值的認(rèn)可以及自身的技術(shù)實力早已讓哈弗有了足夠的資格與全球車企同臺競技，我們見證著哈弗與眾多車主們一同攜手共進(jìn)推動中國制造強(qiáng)國之路，也見證著哈弗力求創(chuàng)造中國制造的驕傲。

如今汽車制造業(yè)規(guī)模效應(yīng)越來越明顯，更大的規(guī)模意味著企業(yè)更低的制造成本，也就意味著能夠給到用戶更多的優(yōu)惠空間。顯然，哈弗多年來專注研發(fā)SUV車型實現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)，已經(jīng)有能力通過巨額讓利讓更多國人享受到“SUV領(lǐng)導(dǎo)者”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，進(jìn)一步推動中國制造的繁榮。那么，哈弗最近推出的這次讓利活動又給消費者帶來哪些驚喜，讓我們來了解一下。

官方大幅讓利優(yōu)惠，入手的最佳時刻

2018年9月1日-10月31日，哈弗開展“純自主迎貿(mào)易戰(zhàn) 哈弗神車降2萬”活動，旗下包括全新H6、新H6 Coupe、H6運動版、H4、H2、H2s（2017款）以及M6在內(nèi)的全部熱銷車型都進(jìn)行了大幅優(yōu)惠，最高讓利達(dá)2萬元，而M6更是官降2.4萬元，現(xiàn)在購買僅需6.6萬元起。本次哈弗讓利活動的最大目的就是為了能讓更多消費者盡早享受到自主SUV標(biāo)桿才能帶來的滿足感。

哈弗全系熱銷車型的優(yōu)惠額度從1.4萬元到2萬元不等，同時部分車型還可享受最高36期0息金融政策支持和最高4000元的二手置換補(bǔ)貼等購車優(yōu)惠政策，所以這個“金九銀十”無疑是我們?nèi)胧止UV的最佳時機(jī)。

哈弗的這一促銷舉措無疑是給現(xiàn)在的中國SUV市場打了一針強(qiáng)心劑。在由藍(lán)海變?yōu)榧t海的最關(guān)鍵階段，更加殘酷的市場競爭加快了市場中所有資源的優(yōu)勝劣汰，強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者消失。在如此背景之下，哈弗依然能開展如此的優(yōu)惠讓利活動，把自己的技術(shù)和產(chǎn)品用一種人人都能買得起的價格分享給眾多消費者，把市場紅利讓利于消費者，這是對自身產(chǎn)品的一種自信，更是對消費者認(rèn)可哈弗品牌的一種回饋。