“從大門走到工位，整整用了1個小時?！?月21日，返崗第一天的張磊（化名）發(fā)出感嘆。

全員佩戴口罩、嚴(yán)格的體溫檢測和出入信息登記、隔板隔起來的餐桌、從基地生活區(qū)到生產(chǎn)區(qū)充滿消毒水的味道不斷提醒他，這是一個和往常截然不同的威馬溫州智能制造基地。

張磊是威馬溫州智能制造基地總裝車間生產(chǎn)班組長，這是他工作以來第一次親歷如此重大的疫情。

在張磊眼中，威馬溫州智能制造基地復(fù)工后和疫情之前相比，除了管控得更嚴(yán)格，消毒更勤，沒有太大區(qū)別?！霸趥魅拘匀绱藦姷囊咔榘l(fā)生之前，只覺得機器人操作的智能工廠在流程上更標(biāo)準(zhǔn)化，比較省人力；但在這個非常時期下，就真的覺得很慶幸，全自動化生產(chǎn)其實降低了復(fù)工后病毒傳染的風(fēng)險，讓我們員工之間不用近距離接觸到，距離不僅產(chǎn)生美，還讓我們和生產(chǎn)的產(chǎn)品都有了安全感。

神奇的是，這次疫情的影響，一些用戶對安全和空氣質(zhì)量的需求倒是被激發(fā)了。下單威馬EX5和EX6 Plus車型里，選裝森林級空氣凈化功能的越來越多，慶幸的是，我們提前加強了對于森林級空氣凈化的濾芯等材料研發(fā)和備貨，保證每一臺車空氣凈化系統(tǒng)的質(zhì)量。”

張磊說，“隨著“威馬直購”模式上線，訂單量激增，這10多天就增加了上千臺的訂單量，所以工廠也逐漸忙碌起來?！?/p>

據(jù)悉，威馬工廠，作為造車新勢力中唯一具備生產(chǎn)資質(zhì)的自建工廠，威馬溫州智能制造基地已全面復(fù)產(chǎn)。

同時，威馬汽車也成為新冠肺炎疫情發(fā)生以來，全國范圍內(nèi)快速實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的整車企業(yè)之一。

得益于智能化、數(shù)字化能力，威馬汽車充分發(fā)揮主線自動化率高達(dá)100%、AI在線質(zhì)檢、C2M客制化生產(chǎn)等工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)智能工廠優(yōu)勢，以及來自威馬汽車供應(yīng)鏈合作伙伴的支持，2月27日，威馬溫州新能源汽車智能產(chǎn)業(yè)園迎來復(fù)產(chǎn)后首批威馬EX6 Plus下線。

對此，張磊稱，“其實疫情下復(fù)工我并不害怕，因為我們基地使用的是“AI質(zhì)檢員”，比人工檢測要更智能、更迅速，非常標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)流水線，同時也會有質(zhì)檢員對檢測報告進(jìn)行核查，我們能保證每一臺交付給用戶的車品質(zhì)都是非常過硬和安全的。威馬生產(chǎn)基地是100%自動化率的生產(chǎn)模式，人工參與極少，所以我們可以說是“無接觸生產(chǎn)”，再加上每日定時消毒，可以保證交付給客戶的每一臺威馬智能電動汽車都是有可靠的品質(zhì)和健康，安全的。”

吃飯比高考嚴(yán)格

其實，“超嚴(yán)”的管控一直是威馬汽車企業(yè)屬性之一。在完善的體系能力支撐下，威馬不僅要求快速響應(yīng)用戶需求，更落實在員工的關(guān)懷上。在疫情發(fā)生的第一時間，張磊等全國各地機構(gòu)的員工就收到了創(chuàng)始人沈暉Freeman的內(nèi)部信，公開企業(yè)內(nèi)部員工0確診的情況，督促大家繼續(xù)保持高度防控意識，減少或取消外出計劃，必須每天在手機上進(jìn)行“每日健康打卡”，保持信息的流暢溝通。同時，也為大家打氣，樹立信心，指引大家疫情期間可以在家“充電”學(xué)習(xí)。

為進(jìn)一步減少復(fù)工出行而造成的感染風(fēng)險，公司HR和IT共同上線遠(yuǎn)程辦公制度，鼓勵大家充分利用郵件、電話、微信、視頻會議等各種方式，推動業(yè)務(wù)正常開展。

據(jù)張磊介紹，這次疫情下威馬還涌現(xiàn)很多志愿者，在復(fù)產(chǎn)復(fù)工前，自愿自發(fā)得來辦公場所進(jìn)行全方位無死角消毒。同時，10萬只醫(yī)用口罩的迅速到位為員工每天發(fā)放口罩提供了保障。

復(fù)工后除了往返班車、定時消毒等安全保障，在食堂用餐方面才是真的是“大陣仗”，張磊開玩笑的說，“基地如今在食堂吃飯比高考嚴(yán)格多了，一張桌子只能坐兩個人，并排坐，飯桌中間還被隔板隔起來，飯桌之間的距離也拉得更大，想偷看一眼都難。不僅如此，現(xiàn)在進(jìn)飯?zhí)靡彩欠峙?，有志愿者指引，每次進(jìn)入飯?zhí)眠€要再測體溫?！?/p>

作為一名普通的員工，張磊說他個人通過紅十字會對疫區(qū)進(jìn)行了捐款，雖然不多，但也是力所能及的為抗擊疫情做貢獻(xiàn)。

重啟“威馬速度”，AI+自動化成智造“奇兵”

“到目前為止，威馬溫州智能制造基地的產(chǎn)量日趨攀升，全國訂單排產(chǎn)正常，交付能力也已經(jīng)恢復(fù)。”一名威馬溫州智能制造基地負(fù)責(zé)人表示。

對于自建工廠的威馬汽車而言，這家新勢力造車更看重的是產(chǎn)品的安全性和穩(wěn)定的質(zhì)量，自建工廠最大的優(yōu)勢就在于能夠把產(chǎn)品品質(zhì)的把控掌握在自己手中，同時也能夠不斷進(jìn)行提升和改進(jìn)。

負(fù)責(zé)人回憶起2016年剛踏上甌江口這片土地時說，“來到甌江口建廠時，這里還是一片灘涂，并且夏季工房內(nèi)的溫度非常高，依靠溫州市政府有力、高效的幫助，與團(tuán)隊夜以繼日的努力，終于創(chuàng)造了僅歷時16個月、492天的時間，就順利并且提前完成了廠房主體土建的全部工期的記錄?！?/p>

16個月建成一座工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的智能整車工廠，威馬汽車創(chuàng)建了全新的“威馬速度”。

據(jù)悉，威馬溫州智能制造基地從建立之初，就以智能化、自動化以及質(zhì)量保證體系三大核心亮點吸引業(yè)界人的眼球。

智能化方面，威馬溫州智能制造基地借助C2M客制化生產(chǎn)的靈活性、高數(shù)字化投入以及威馬供應(yīng)鏈體系的優(yōu)勢，打破高定價、高折讓的模式怪圈。

自動化方面，工廠全部為100%自動化率的生產(chǎn)模式，并且引進(jìn)了視覺引導(dǎo)系統(tǒng) 、AGV合車系統(tǒng)和快速換模工具。

質(zhì)量保證體系方面，威馬溫州智能制造基地實行2mm工程管理，并且采用AI在線質(zhì)檢離線激光測量及三坐標(biāo)測量系統(tǒng)。

正如，威馬溫州智能制造基地負(fù)責(zé)人所說，“憑借強大的大數(shù)據(jù)動態(tài)管理與資源配置調(diào)整能力，我們的C2M模式將用戶與工廠直接打通，消費者可以直接在官網(wǎng)個性化定制自己的車輛，真正實現(xiàn)由用戶拉動，用數(shù)字化推動智能化。威馬汽車也將持續(xù)強化和升級，將工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的C2M客制化進(jìn)行到底，更快更好地為用戶提供更多個性化的選擇。”

隨著去年5月威馬整車物流體系正式啟用海運模式，在威馬汽車新零售體系下，整合了公路、鐵路、江運、海運等資源構(gòu)建多式聯(lián)運的物流體系，逐步實現(xiàn)威馬汽車智慧物流2.0的開端，為C2M客制化用戶實現(xiàn)最快6周交付和定制車型最快3周交付提供了保障。

最后，張磊表示，“我覺得疫情過后，可能會出現(xiàn)的大筆消費也許是換車吧，家里人口多，現(xiàn)在的EX5已經(jīng)沒法滿足需求了，正好趁著威馬直購的政策，換一輛EX6 Plus，同時，他希望今年能多幾天假期，客戶訂單量越來越多?！?/p>

作為新勢力造車的頭部企業(yè)，這次威馬汽車已接連多次馳援疫區(qū)：1月29日，威馬汽車向湖北省黃岡市捐助400萬元防疫物資，2月6日，威馬汽車旗下智慧出行品牌“即客行”提供100臺威馬EX5作為“抗疫應(yīng)急保障用車”，全力馳援海南省防疫工作。2月13日，威馬再次追加捐助了包含口罩在內(nèi)的醫(yī)務(wù)用品，并提供了一批防疫工作用車，為溫州市抗擊疫情貢獻(xiàn)力量。2月14日，威馬汽車面向全國醫(yī)療體系人員推出“威笑天使關(guān)愛計劃”，即日起至2020年12月31日，全國醫(yī)療體系從業(yè)人員、醫(yī)學(xué)院校師生（在職/在校）及其直系親屬，購買威馬EX5 520指定車型，均可享受立減5,200元人民幣的購車福利。

隨著近期疫情趨穩(wěn)向好，威馬汽車以“收集微笑，實力戰(zhàn)疫”為起心動念，聯(lián)合多家品牌與媒體發(fā)起精準(zhǔn)助農(nóng)公益項目“威笑戰(zhàn)疫”：2月28日至3月10日，每收集到一位網(wǎng)友上傳的微笑，威馬將定向為湖北黃岡受困農(nóng)戶追加一元助農(nóng)義采資金。用樂觀的心態(tài)面對疫情，用微笑的力量攻堅克難，不僅在疫情期間馳援黃岡，更為當(dāng)?shù)厥芤咔橛绊懚⒄`的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

威馬雖然是初創(chuàng)型企業(yè)，能力有限，但是面對疫情，還是努力貢獻(xiàn)著自己的力量。