文|江小花
這幾天,因?yàn)橐粡堊龅暮艽植诘募嚬P(guān)群聊截圖,引發(fā)的一場以吉利、長城等數(shù)家自主主機(jī)廠同時(shí)聲討車界黑公關(guān),并報(bào)案申請公安介入的事件,把我大汽車圈所謂“黑公關(guān)”現(xiàn)象逼出了水面。
咱們先來說說什么是黑公關(guān)。在我看來,你明確告訴別人,這話是你說的,哪怕你就直接在攻擊對手,這也不能叫黑;而如果你設(shè)法隱瞞了身份,并且炮制出了對對手不利的信息、觀感和輿論,那就是黑。至于這些信息的真?zhèn)危辉谂袛嗪诎字小?/p>
比如昨天的馬蜂窩事件,技術(shù)上說1800萬條抄襲的評論的結(jié)論站得住腳,如果這個(gè)信息是媒體和數(shù)據(jù)公司聯(lián)合出品,那沒問題,這是媒體的職責(zé);而如果是大眾點(diǎn)評等獲利企業(yè)背后驅(qū)動媒體發(fā)表的話,即便所說屬實(shí),倫理上也應(yīng)劃歸黑公關(guān)行列。
昨天,吉利汽車董事長李書福,還專門就此問題召開了內(nèi)部會議,發(fā)表了自己的看法和要求。
李書福說的沒錯(cuò),沒有一家汽車企業(yè)能靠做“黑公關(guān)”就造好車,賣好車的,而且中國汽車企業(yè)面對的大局,不是窩里斗,而是共同努力,實(shí)現(xiàn)中國汽車的總體發(fā)展。
其實(shí),在我看來,這次的“黑公關(guān)”事件,并沒有如想象中那樣掀起什么大浪。關(guān)注站隊(duì)者寥寥,義憤填膺者除了幾家關(guān)聯(lián)企業(yè)本身人員之外也很少,樂于對此做一些理性技術(shù)分析的人更是幾無。
為什么呢?
依我看,主要原因有兩個(gè)。
其一,技術(shù)含量太低。弄張微信群聊的截圖,寥寥幾句話,畫面模糊,又不跟隨某個(gè)大事件,這比此前馬云辭職的時(shí)候網(wǎng)爆的阿里公關(guān)brief水準(zhǔn)差了太多,簡直不值一觀;如果跟昨天的捅馬蜂窩事件相比,那就更是如同乳臭未干的小孩子過家家的小把戲了,技術(shù)含量和情懷設(shè)定都天差地遠(yuǎn)。
其二,與互聯(lián)網(wǎng)界的互捅公關(guān)相比,車界的所謂“黑公關(guān)”從體系建設(shè)、媒體陣營分化、文案設(shè)計(jì)把控、進(jìn)程推演等方面都弱了太多,以至于大家還沒把兵器都亮出來,仗就打完了,各自發(fā)布聲明宣稱報(bào)警,吃瓜群眾只能把瓜子又裝回袋子里去。
說這些,不是看熱鬧不嫌事兒大。我個(gè)人十分贊同李書福在內(nèi)部講話中的觀點(diǎn),口水仗,互黑什么的,對汽車這個(gè)圈子用處不大,從中國汽車發(fā)展大局而言也應(yīng)該予以杜絕。大多數(shù)情況下,我看到的車界“黑公關(guān)”,其動因并非是建設(shè)性的對我有利,為我所用,而更多的出于一些個(gè)人化的決策或訴求。咱今天就來掰扯掰扯,車界黑公關(guān)的幾個(gè)成因和心態(tài)。
第一式,來而不往非禮也。
其實(shí)就是李書福在內(nèi)部講話中說的,小孩子打法,你打我一拳,我還你兩拳。這本來是人之常情,關(guān)鍵要看在什么層面上。比如,亮劍里面的李云龍,一個(gè)獨(dú)立團(tuán)團(tuán)長,你一個(gè)特種部隊(duì)趁我不備端掉了我的根據(jù)地,抓走了我的老婆,殺了我的弟兄,那我管你人多人少,管他什么紀(jì)律不紀(jì)律,不把你滅了,我就沒完。
這個(gè)在上海話里面叫模子。
對應(yīng)到汽車,路對過那家店,你居然在網(wǎng)上用了個(gè)馬甲來毀我?看我弄十個(gè)馬甲整不死你!這其實(shí)也沒啥太大不對的。各自招式略陰損些,無非為了多賣幾臺車。你要是扛不住來質(zhì)問我,我也好說,是你先打我的,怪不得我!
兩家店之間針鋒相對,蜚短流長,雖不上臺面,卻也無傷大雅。試問如果有一天,李書福和長城老大魏建軍,或者上汽老大陳虹,微博上互罵起來,咄,是你先黑的我!呸,是你先黑的我!這成何體統(tǒng)嘛!
來而不往非禮也,得分事兒,也得分人。以前,銷售終端和企業(yè)公關(guān)營銷是兩套語境,基本互不觸達(dá),互不干擾。公關(guān)管臺面上的陽春白雪,銷售那邊兀自短兵相接。
如今信息太對稱了,哪怕是哪個(gè)五線市場二級店的一個(gè)臨時(shí)工銷售,在網(wǎng)上吐了兩句狠嘈,一個(gè)小時(shí)后,也能被監(jiān)測公司整理好了放到總經(jīng)理、副總經(jīng)理桌上;三個(gè)小時(shí)之后,也能在各種吃瓜的或者吃肉的群里漫天亂飛。造成相關(guān)方面的各種激烈反應(yīng)。后果往往比我們這些苦逼媒體費(fèi)盡思量碼出來的五千字長文還嚴(yán)重,要不怎么說高手在民間呢。
很多事情出了以后,涉及的各方都特委屈,都直接認(rèn)為這事兒是對方的中樞機(jī)構(gòu)直接操辦的,如果開會的時(shí)候老板再罵兩句,那梁子就算是深深結(jié)下了——此仇不報(bào)非君子!
第二式,說你是你就是,不是也是。
但凡像哥這樣,生在車圈,吃在車圈,但還是有時(shí)候會忍不住手癢說車圈幾句的媒體,基本都有過這樣的經(jīng)歷:一篇報(bào)道出來以后,公關(guān)火急火燎打電話過來,也不說這報(bào)道哪里有問題,上來第一句是,哥,咱關(guān)系都這么好啦!第二句是,哥你跟我說實(shí)話,這文章是天殺的那家車企讓你給寫的?
萬臉懵逼,最后終于想明白這家和天殺的那家是怎么回事兒之后,當(dāng)然否認(rèn)??墒侨思疫€是不依不饒,哥你就說了吧,這肯定是那個(gè)天殺的啊。這樣,你要跟我說了,咱們還是好朋友,我就再跟你去爭取個(gè)合作。
還是只能否認(rèn),畢竟真的沒從任何一家天殺的那里拿過錢撒??墒?,就我所知,有些公關(guān),回去復(fù)命的時(shí)候,還是會向上匯報(bào),這就是那家天殺的干的好事兒。
稍微想想也能明白,這樣匯報(bào),最有利嘛。引起領(lǐng)導(dǎo)的義憤,還能堅(jiān)定本來還心存猶豫的領(lǐng)導(dǎo)向天殺的開戰(zhàn)的決心。今后但凡公關(guān)上有個(gè)什么三長兩短,反正都是那個(gè)天殺的弄的,領(lǐng)導(dǎo),你給我加兩千萬,我提對方首級回來給你下酒。
我就親眼看到過一家車企,從被黑妄想癥,發(fā)展成如今的黑人不倦,樂此不疲的境地。也真是讓人喟嘆。
第三式,妖魔化對手。
把對手的黑公關(guān)能力描述的無所不能,上可只手遮天,下能舉刀殺人,不光能在各個(gè)輿論層面,各個(gè)有效網(wǎng)絡(luò)觸點(diǎn)上,像曹操一樣說到就到,快速反應(yīng),扭轉(zhuǎn)視聽;還能在線下實(shí)現(xiàn)諸如威脅對手、雇人拆臺等準(zhǔn)黑社會手段。說起來是罄竹難書,苦大仇深。
哎呀媽,那家企業(yè)是魔都的呀,魔的不得了,玩不過哦。我擦,這家企業(yè)雇了多少水軍哦,天天不干別的就在那里挺自己,黑別人!
好吧,魔都就是對臺風(fēng)有點(diǎn)結(jié)界,今年還被打破了好不好。雇傭數(shù)不清的水軍,不干別的就干你,這得多少錢,都是做公關(guān)的你沒點(diǎn)逼數(shù)嗎,那是正常的車企能批得下來的預(yù)算嗎?再說了,雇來的水軍是什么格式,大家伙兒能不知道?比亞迪那款的鐵血死忠迪粉,做到那個(gè)份上,你花錢雇一批試試,能雇得來?
妖魔化對手,無非兩個(gè)目的,一是對方強(qiáng)大,希望眾口一致,可以鑠金。這在中國可不是瞎逼逼,多少挺好的企業(yè)最后就死在了積毀銷骨這四個(gè)字上,當(dāng)然真正好的企業(yè),不會因?yàn)橥饨绲难哉摼土鑱y,謠言殺人,還是因?yàn)樗晒Φ膩y了你的心。還有一個(gè)目的就是推脫責(zé)任,搞不過他們不怪我哦,他們錢多得多?。∷麄兩项^有人!他們完全沒底線!
第四式,趁你病,要你命。
《東成西就》里,洪七公向歐陽鋒賠禮道歉,說不是我想踹你啊,是你站的那個(gè)位置實(shí)在太帥了,我情不自禁就踹了一腳,好久沒有踹的這么爽了。
我真的不想黑你,但是你自己出了問題,而且這個(gè)問題出得太帥了,我不黑你都對不起十五億非洲人民。
比如你拼命說著安全,結(jié)果歐洲碰出來個(gè)兩星半;再比如你非說產(chǎn)銷適配,結(jié)果經(jīng)銷商聯(lián)名抗議你壓庫太狠;比如你剛說動力總成牛到?jīng)]誰了,結(jié)果機(jī)油漏了一地;再比如你說你懸掛像施瓦辛格的胳膊,結(jié)果高速公路上開開,剎了一腳略急的就斷了軸。
當(dāng)然,我們認(rèn)為,車企主要應(yīng)該做好自己的事情,不要管別人干的怎么樣,但這要求在死無對證的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,實(shí)在有點(diǎn)高了。
眼看著競品成了神車,自己越來越招架不住,換代還要等三年,換了也還不一定就能比人強(qiáng),那不盼著對手出點(diǎn)事兒,還能有啥盼頭;眼看著對手自己摔了一跤,這一腳恐怕無論如何也不舍得不踩上去。
大體上說,所謂黑公關(guān)會逐漸泛濫并浮出水面,大背景還是車市低迷,存量時(shí)代導(dǎo)致車企之間由你快我慢之爭,變成了你死我活之爭。中國市場最終不需要那么多品牌,自主品牌即便必然振興崛起,也只會像美國、日本那樣,千余個(gè)品牌里面殺出三四個(gè)最終做大。
從這個(gè)意義上說,有機(jī)會成為代表中國的企業(yè),他們更希望行業(yè)清澈、穩(wěn)健,壁壘日益升高。對于他們而言,清水是最好的成長環(huán)境,水越清,他們走的越穩(wěn)。如果他們自己要來把水?dāng)嚋啠敲醋詈蟪蕴澴畲蟮目峙率撬麄冏约?;而對于那些逐漸在存量競爭時(shí)代失去了增長動力,技術(shù)、產(chǎn)品和節(jié)奏都沒有優(yōu)勢的企業(yè),亂恐怕短期對他們更有利。只不過,解決不了根本問題,渾水摸魚也只能茍延殘喘而已。
說到底,黑公關(guān)對一家車企的意義實(shí)在太小,車企面對的不是互聯(lián)網(wǎng)那樣今天在你這里留評論,明天搬去哪里也無所謂的幾無忠誠度,只有使用習(xí)慣的網(wǎng)民。而是一批精挑細(xì)選、決策過程超長的車主。產(chǎn)品、服務(wù),以及依托于此形成的真實(shí)口碑,才是車企最終成敗的關(guān)鍵。
不過,以其他行業(yè)來看,黑公關(guān)在國內(nèi)市場能產(chǎn)生的影響相當(dāng)大,畢竟網(wǎng)絡(luò)閱讀者一直在變得越來越輕信。
在此次所謂的“黑公關(guān)”事件中,不管是吉利還是長城,選擇報(bào)警都是一次不小的進(jìn)步,需要水落石出的事情應(yīng)該予以澄清,需要警告和懲罰的人和機(jī)構(gòu)也應(yīng)該得到相應(yīng)的懲罰。只不過長城的聲明怨氣略重了些,近于怨咒了,如果聲明中能少一些我之得失,多一些中國汽車的得失,則更能顯示脊梁企業(yè)的風(fēng)骨。
同時(shí),我也更期望,中國企業(yè),特別是有志于成為中國汽車代表的企業(yè)們,在動用法律武器保護(hù)自己和行業(yè)的同時(shí),也能更加體系化、制度化的來重視與思考這個(gè)問題,如何通過內(nèi)部制度的建設(shè),行業(yè)聯(lián)合聲明的發(fā)起,祛除李書福所說的孩子一樣互毆的幼稚尷尬做法,摒棄自己的孩子別人碰不得的毀人不倦式的家長思維,最終樹立起以契約、承諾和制度為保障的行業(yè)新風(fēng),這才是擺脫行業(yè)黑公關(guān)的關(guān)鍵。
同時(shí),這也會成為崛起中的中國代表車企的一道環(huán)境壁壘,避免這些躥升苗頭已露,但管理、公關(guān)還未見成熟的企業(yè),因?yàn)椴槐匾?,甚至不重要的蕪雜瑣事做出誤判,導(dǎo)致資源浪費(fèi),加劇窩里斗,從而痛失好局。
當(dāng)然,從其他行業(yè)以及過往經(jīng)驗(yàn)來看,這事兒不容易辦。所以最后,借用《漢武大帝》中竇太后的一句話:我這輩子最大的本事,就是不生氣。我要是生氣,那天天都得氣死。
在市場總體不好的時(shí)候,你的好便是我的不好,此消彼長。這時(shí)候,好的車企自然會有人天天想著怎么來干擾你、對付你,理性判斷,堅(jiān)持初心,這些煙幕彈就不可能把你們擊倒,只會成為你們通向偉大道路上的禮花。
當(dāng)然,能否制度化的管好自己,建立起以中國汽車為視角的心胸和心態(tài),是車企們能否看到這些禮花的前提。
最后,看到那么多黑公關(guān)稿,以及一些車企的聲明,洗白等,深感文案水平不高、咨詢策略能力略低,應(yīng)該多上點(diǎn)課系統(tǒng)學(xué)習(xí)一下。不然吃瓜群眾會失望的,效果也容易適得其反。
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