7月17日，買車網（Buycar.cn）從華晨雷諾獲悉，為確保長期可持續(xù)發(fā)展，華晨雷諾制定轉型計劃，正建立一個以客戶和市場為導向的精益的組織架構，進一步開拓業(yè)務和經銷商網絡，并計劃每年持續(xù)推出新產品。

據介紹，該計劃基于更有效的經營活動和更嚴格的資源管理，將增強公司的韌性和靈活應變能力。在組織轉型過程中，公司將與員工開展有效的溝通和對話，并計劃采取如下調整措施：鼓勵有意愿的員工創(chuàng)業(yè)，引入營銷合伙人制度；給員工提供技能培訓及就業(yè)輔導，幫助員工制定新的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在組織內部及外部尋求新的發(fā)展機會。同時，公司將提供靈活的退休和補償政策。

華晨雷諾首席執(zhí)行官施戈邁表示：“我們感謝員工所付出的辛勤努力。經過多年的發(fā)展，金杯已經發(fā)展成為一個在國內和國際市場上家喻戶曉、在人們心中引起共鳴的品牌，我們?yōu)榇烁械津湴痢Ｎ覀儗⒅铝τ诮鸨放普衽d，同時，借力雷諾集團在輕型商用車領域的領導地位和長期的專業(yè)積累，計劃到2023年推出全系列輕型商用車，其中包括5款具有核心競爭力的車型?！?/p>

具體來看，這5款車型涵蓋小型、中型、大型廂式車輛（H-Van、M-Van、S-Van）。其中，包括電動化車型，在未來三年，保持穩(wěn)健的產品發(fā)布節(jié)奏。今年下半年，華晨雷諾將推出一款全新的金杯LCV車型，是基于聯(lián)盟質量控制體系和管理標準開發(fā)的合資公司首款車型。

與此同時，華晨雷諾還將繼續(xù)加大投資力度，打造現(xiàn)代化工廠、引進新技術、新工藝和新標準。在制造方面引進先進技術和平臺，例如，雷諾-日產-三菱聯(lián)盟生產方式以及來自雷諾的上游研究、開發(fā)、制造一體化的應用。制造部成立了專業(yè)團隊，運用了先進的生產流程和工藝，保證所有新項目的質量和性能達到最佳效率。