持續(xù)數(shù)十日的新冠肺炎疫情勢頭兇猛，給我國的各行各業(yè)帶來了不可估量的巨大損失，對中國經(jīng)濟(jì)未來的走向也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。對于在2019年已遭遇8.2%負(fù)增長的中國車市來說，更可謂“雪上加霜”，各大4S店關(guān)門歇業(yè)、工廠停產(chǎn)停工、零部件供應(yīng)渠道癱瘓……那么，面對疫情，各大車企應(yīng)該承擔(dān)什么樣的角色？疫情過后，車市又會走向何方？為此，我們一起在線對話吉利汽車集團(tuán)副總裁林杰先生，談?wù)勊目捶ā?/span>
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聯(lián)手“戰(zhàn)疫” 共克時艱
作者丨 吉利汽車集團(tuán)副總裁 國內(nèi)銷售公司總經(jīng)理 林杰
病毒無情，人間有愛。雖然我們每天都能看到不斷上升的新冠肺炎病例數(shù)字，但我們更應(yīng)該看到越來越多的善意和愛，正匯集向各個疫情嚴(yán)重地區(qū)。此時，一起加油的不僅僅是某個城市、某個省份，而是整個中國！
中國是一個人口超 14 億、國土面積近 1000 萬平方公里的大國，沒有舉國之力，我們沒辦法如此高效地組織起一線抗疫力量，沒辦法如此快速地為疫情嚴(yán)重地區(qū)輸送物資，也沒辦法有效地對疫情進(jìn)行防控。 每天我們都能通過各種渠道，看到一幕幕來自“戰(zhàn)疫”前線的感人畫面。“此生無悔入華夏”是所有國人的心聲！ 聯(lián)手“戰(zhàn)疫” 共克時艱——所有中國企業(yè)的共同命題
大家都很清楚，沒有國、哪有家。沒有“中國”的穩(wěn)定發(fā)展，何談“中國品牌”的穩(wěn)定發(fā)展？所以，此時此刻，所有中國企業(yè)所面臨的最重要的課題，就是集中力量、共克時艱！吉利控股集團(tuán)已經(jīng)聯(lián)手李書福公益基金會，設(shè)立 2 億元人民幣新型肺炎疫情防控專項(xiàng)基金，用于支援全國新型肺炎疫情嚴(yán)重地區(qū)的疫情防控工作。同時，吉利、領(lǐng)克、沃爾沃等品牌，以及吉利控股集團(tuán)旗下海外子公司也都已經(jīng)行動起來，支援疫情嚴(yán)重地區(qū)。我們向武漢市新冠肺炎防控指揮部捐贈了 50 輛 MPV 車型吉利嘉際；從瑞典采購的 25 萬只醫(yī)用口罩，吉利白俄團(tuán)隊采購的一次性醫(yī)用手套、N95 防護(hù)口罩、醫(yī)用防護(hù)服等醫(yī)療物資也已分 類、裝箱，正在奔赴疫情嚴(yán)重地區(qū)的途中。 在疫情面前，我們的力量很微薄，但只有無數(shù)微薄的力量匯聚在一起，才會形成抵抗“新冠肺炎”的磅礴巨力。 我想：每一個具有社會責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，都應(yīng)該以“獻(xiàn)出自己的力量，為國解憂” 為己任。聯(lián)手“戰(zhàn)疫”，是中國力量匯集的另一種方式。保持信心、繼續(xù)奮進(jìn) ——疫情不能決定市場興衰
誠然，突發(fā)的疫情和傳統(tǒng)春節(jié)淡季，讓很多領(lǐng)域的消費(fèi)市場，陷入比以往更低迷的谷底。中國汽車市場也如是。即便不考慮疫情的影響，每年第一季度也都是車企比較難過的時間段。更何況近兩年中國車市進(jìn)入“寒冬”，不確定因素的增多，已經(jīng)讓很多車企從快速發(fā)展轉(zhuǎn)而求穩(wěn)定。今年的疫情，讓中國車企普遍遇到了市場更冷、成本更高的問題，可能會讓更多的車企思考如何生存，而不是如何穩(wěn)定發(fā)展。但這并不意味著中國車企會就此走向衰敗。 在非常時期，火車、客運(yùn)、地鐵、公交、飛機(jī)等公共交通工具的受限，使私家車成為很多消費(fèi)者的出行首選。家里有一輛車的消費(fèi)者，會有增購的意愿；家里還沒有購置車輛的消費(fèi)者，則會生出比任何時候都強(qiáng)烈的購車意愿。從這個角度看，此次疫情過后，中國車企或許會迎來一次購車小高峰。 回想 2003 年的“非典”時期，我們也曾經(jīng)面對蕭瑟的市場。“非典”過后，中國車市卻迅速迎來蓬勃發(fā)展期。所以，我們不必在此時焦慮未來的發(fā)展。當(dāng)前的首要任務(wù)，還是集八方之力、贏下“戰(zhàn)疫”。 另外，我們不應(yīng)該被眼前一時的灰暗蒙蔽，而是堅定“只爭朝夕、不負(fù)韶華”的決心。大國崛起、國潮涌動、國貨自強(qiáng)，中國的向上力量才覺醒不久，我們需要堅持戰(zhàn)略方向、保持戰(zhàn)略定力，繼續(xù)奮進(jìn)！ 中國的經(jīng)濟(jì)大趨勢向好、中國的科技實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先、中國制造在全球市場中占據(jù)日趨重 要的地位……這些都是不爭的事實(shí)，也是我們堅信“明天會更好”的理由。回到疫情未穩(wěn)的當(dāng)前，所有中國企業(yè)面臨的問題，一方面是相應(yīng)國家號召，做好疫情防控工作；另一方面，則是要在困境中盡力實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。疫情雖然已經(jīng)爆發(fā)，但終究不會是常態(tài)，國家的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還是要依靠每一個企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來支撐。 “復(fù)工”日期已近，相信很多企業(yè)已經(jīng)將“員工的健康和安全”擺在短期戰(zhàn)略的第一位，畢竟員工才是企業(yè)發(fā)展的根基。 我們可能沒有足夠的能力，甄別每一個“新冠肺炎”的病例。我們能做到的，就是合理安排工作方式、及時對工作環(huán)境進(jìn)行消毒、為員工做好后勤保障，讓企業(yè)在盡可能安全、衛(wèi)生的前提下運(yùn)轉(zhuǎn)。 每當(dāng)一家企業(yè)順利、安全復(fù)工，我們的國家就會增添一分活力。國家擺脫了疫情的侵?jǐn)_，中國企業(yè)才能迎來更好的發(fā)展環(huán)境。 萬眾一心、共渡難關(guān)，其實(shí)就是我們的“自救”。![]()
