在工廠開工伊始，福耀和美國(guó)工人曾經(jīng)有一段短暫的“蜜月期”，因?yàn)槠嚠a(chǎn)業(yè)破產(chǎn)而失業(yè)多年的工人感謝上帝為他們送來了工作，真誠(chéng)地感謝福耀，“一個(gè)曾經(jīng)凄涼的社區(qū)，被你們給予了希望，給予了生命?！?/section>然而好景不長(zhǎng)，中國(guó)管理者與美國(guó)工人之間的摩擦越來越大，為了讓美國(guó)工廠和中國(guó)工廠實(shí)現(xiàn)同樣的效率，只能用同樣的標(biāo)準(zhǔn)來要求美國(guó)工人，卻被認(rèn)為是“不尊重人”、“不遵循安全規(guī)范”，結(jié)果在通用安全工作15年的工人，在福耀就遭遇了安全事故。而在中國(guó)派駐的經(jīng)理眼中，美國(guó)工人則是懶散無紀(jì)律，動(dòng)不動(dòng)就“撩蹶子”。![]()
于是，曹德旺一開始就趕出門外的“工會(huì)”的幽靈又趁虛而入，美國(guó)工人開始投靠 “娘家”，在工廠內(nèi)外舉牌呼吁成立工會(huì)。遭遇管理困境的福耀美國(guó)工廠10個(gè)月內(nèi)虧損了近4000萬(wàn)美元。曹德旺堅(jiān)決不愿向工會(huì)勢(shì)力低頭，而是大刀闊斧地進(jìn)行了重大改組，辦事不力的美方總裁、副總裁被辭退，在美國(guó)、中國(guó)都呆了20多年的劉道川出任總經(jīng)理。福耀花費(fèi)100萬(wàn)美元聘請(qǐng)了勞資關(guān)系研究所，舉辦多場(chǎng)演講來說服工人慎重考慮成立工會(huì)的后果，還針鋒相對(duì)地在工人中發(fā)起了“Vote No”運(yùn)動(dòng)。![]()
同時(shí)，福耀恩威并施，一邊通過在工人中安插眼線確認(rèn)工會(huì)頭目并予以清理，另一方面給所有的配合者以“時(shí)薪上漲2美元”的“甜頭”。最終，在關(guān)于是否組建工會(huì)的投票中，反對(duì)派以壓倒性優(yōu)勢(shì)勝出。美國(guó)企業(yè)與工會(huì)斗爭(zhēng)的兩百年間，已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，再加上管理者們特有的“中國(guó)智慧”，福耀在“中西經(jīng)驗(yàn)”的加持下成功將工會(huì)拒之門外。曹德旺說：“中國(guó)企業(yè)走出去要融進(jìn)當(dāng)?shù)氐奈幕?，而?guó)內(nèi)外最大的文化差異是工會(huì)制度。但我不會(huì)接受美歐（工會(huì)制度）的！要有（工會(huì)）的話，我們馬上就關(guān)掉，不要了！我們一次性損失或者少賺十億百億，也沒有關(guān)系。如果像通用那樣被工會(huì)折騰到每年虧損，那是很痛苦的事情，精神損失比金錢損失更厲害，我不會(huì)接受的。因?yàn)橐坏┕S有了工會(huì)之后，工廠就要用時(shí)間成本、法律成本來陪著它，一件事情我們都不能做主，都要通過工會(huì)！”他建議，中國(guó)企業(yè)走出去遇到工會(huì)，就趕快跑掉，扭頭就走，碰都不要碰?！?span>歐美工會(huì)的作用其實(shí)是變相保護(hù)了那些工作不努力的人，形成了大鍋飯。美國(guó)的工會(huì)制度已經(jīng)不適合制造業(yè)發(fā)展了，可以說，美國(guó)制造業(yè)的衰敗就是這樣引起的。”福耀幾乎是“中國(guó)式管理”的教科書，我們?cè)缫岩姽植还?。只有透過美國(guó)導(dǎo)演的眼睛，在前來參觀學(xué)習(xí)的美國(guó)工人的驚嘆中，我們才有了一雙“陌生之眼”，重新反思中國(guó)制造競(jìng)爭(zhēng)力背后的代價(jià)。![]()
該片最后短短幾分鐘的結(jié)尾，仿佛是對(duì)前面一個(gè)多小時(shí)的“戲劇性反轉(zhuǎn)”。廠長(zhǎng)引導(dǎo)著曹德旺在工廠中逡巡，一邊走一邊介紹“我下次要做的是把這四個(gè)人（工作崗位）取消掉，我們希望七八月份的時(shí)候把這些人去掉。” 聽不懂中文的美國(guó)工人渾然不覺末日臨近。題外話：這次獲得奧斯卡最佳紀(jì)錄片的 “美國(guó)工廠” 以一家中西部美國(guó)工廠為例揭示了 美國(guó)制造業(yè)的困境。這家工廠幾年前初建時(shí)，當(dāng)?shù)厝撕苋杠S興奮，希望能幫助解決當(dāng)?shù)氐染蜆I(yè)問題。然而現(xiàn)實(shí)是，全球化的競(jìng)爭(zhēng)，逼迫壓縮成本 追求自動(dòng)化。最終工作崗位還是逐漸在消失。自動(dòng)化、人工智能擠壓人類工作崗位不僅是美國(guó)面臨的問題，而是全球面臨的問題。 楊安澤之所以獲得很多人的支持，正是因?yàn)樗那罢靶匝酃夂徒鉀Q辦法直擊問題要害。此紀(jì)錄片的制片Julia和Steven曾把楊安澤的《The War on Normal People》送給喜劇演員Dave Chappelle，這也是Dave后來支持楊安澤的發(fā)端。特斯拉Model 3官方大降價(jià)，老車主訴苦拉橫幅維權(quán)電池管理系統(tǒng)（BMS）為什么那么重要？年薪可達(dá)百萬(wàn)！
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