提起北汽這個(gè)牌子,大多數(shù)人首先想到的可能就是那個(gè)很有代表性的“豬鼻子”車(chē)標(biāo)。由于它有些滑稽的形象設(shè)計(jì),“豬鼻子”也理所當(dāng)然的成為了北汽的代名詞。它沒(méi)有BBA的霸氣,也沒(méi)有大眾的簡(jiǎn)約,但就是憑借著一絲“傻氣”獲得了不小的關(guān)注。日前,北汽公布了換標(biāo)的消息,將車(chē)標(biāo)從以前的“豬鼻子”換成了簡(jiǎn)約字母風(fēng)“BEIJING”。在改變風(fēng)格的同時(shí),新車(chē)標(biāo)也蘊(yùn)含著品牌精神的傳遞,一石二鳥(niǎo)。
![北汽終于把被嫌棄很久的“豬鼻子”換了,要從車(chē)標(biāo)開(kāi)始從頭再來(lái)?]()
說(shuō)到底,換標(biāo)只是個(gè)表面動(dòng)作,其背后所包含的商業(yè)含義才是作為經(jīng)銷(xiāo)商和用戶(hù)的我們真正需要思考的問(wèn)題。畢竟一個(gè)品牌換“代言人”是個(gè)大動(dòng)作,從中獲得的商業(yè)啟示不得不注意。
有消息指出,本次北汽換標(biāo)的真正目的其實(shí)是實(shí)現(xiàn)真正意義上的資源整合,取消北汽紳寶這個(gè)子品牌并將其歸入北汽麾下。而原計(jì)劃作為北汽紳寶旗下的北起車(chē)型智達(dá)X3將直接歸入北汽旗下。北汽紳寶,至此不復(fù)存在。
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至于為什么北汽這次終于下定決心進(jìn)行規(guī)劃已久的資源整合,說(shuō)到底還是看到了北汽紳寶在市場(chǎng)上的疲軟表現(xiàn),決定通過(guò)換湯不換藥的方式再最后拯救一下紳寶旗下車(chē)型。畢竟資源大整合之后,原本屬于紳寶旗下的車(chē)型還可以改頭換面再次銷(xiāo)售,以這種方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的最大化,不用一直被紳寶拖著。
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其實(shí),在大環(huán)境整體不佳的狀況下,和北汽紳寶面臨同樣問(wèn)題的車(chē)企不在少數(shù),但是真正敢于邁出整合這一步求取生存的卻是鳳毛麟角。如此說(shuō)來(lái),北汽這招“壯士斷腕”實(shí)際效果先不談,單從求生決心上來(lái)說(shuō)還是勇氣可嘉的。這樣一來(lái),北汽既能解決紳寶這個(gè)長(zhǎng)期沒(méi)有什么作為的子品牌,也能給旗下的其他品牌提個(gè)醒。最重要的是,這次的舉動(dòng)對(duì)于北汽進(jìn)一步構(gòu)建未來(lái)以商用車(chē),越野車(chē),新能源車(chē)為三大戰(zhàn)戟的商業(yè)版圖也是有利而無(wú)害的。
如此看來(lái),北汽通過(guò)換標(biāo)從頭開(kāi)始的決心和勇氣也許正是現(xiàn)在各大車(chē)企走出寒冬所必備的“技能”。那么,你認(rèn)為北汽這樣的主動(dòng)求變能夠達(dá)到理想效果嗎?
(部分圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))