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網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá),讓信息的流通加快了不少,不管你愛(ài)好娛樂(lè)八卦、衣服美食還是生活常識(shí),只要你想,足不出戶,就能找到你想要的。不僅如此,網(wǎng)絡(luò)還是一臺(tái)龐大的“新詞”生產(chǎn)機(jī),每過(guò)幾天都會(huì)誕生那么一兩個(gè)熱詞,在微博、微信票圈中淪陷,被大家廣為傳播。例如描述年輕人的特征時(shí),有文藝青年、佛系青年以及平方青年,都是傳播度比較高的詞語(yǔ),文藝青年、佛系青年我們不難理解,那何為平方青年?
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兵哥對(duì)平方青年的認(rèn)識(shí),源于定位轎跑SUV的領(lǐng)克02,平方青年的流行和被熟知也是隨著領(lǐng)克02的火熱上市而流行起來(lái)。所謂平方青年就是一個(gè)擁有年輕的心態(tài),充沛的活力的年輕態(tài)群體。如今,一年過(guò)去,平方青年成為不少年輕人的特征自評(píng),而領(lǐng)克02也成為了不少平方青年的“潮流座駕”。
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近日,領(lǐng)克02在上市一年之際,與來(lái)自全國(guó)各地的領(lǐng)克02車(chē)主,來(lái)了一場(chǎng)“平方青年 插電之夜”的潮流派對(duì),共同感受了領(lǐng)克02平方青年“因?yàn)闊釔?ài)、所以專(zhuān)注,因?yàn)閷?zhuān)注、所以極致”的“平方精神”。
跨界合作的又一力作
自互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入我國(guó)以來(lái),據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已超過(guò)8億,人民的生活方式也隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)發(fā)生了翻天覆地的變化,80后、90后既是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展黃金期的主力軍,也是當(dāng)今汽車(chē)市場(chǎng)的消費(fèi)主力軍,車(chē)企如何抓住年輕人的心,成為爭(zhēng)奪市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。若想捕捉年輕消費(fèi)者的眼光,就必須深入洞察互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代都市年輕族群的生活方式和購(gòu)物習(xí)慣。
從品牌成立之初到01、02、03到03+,領(lǐng)克汽車(chē)的每一次亮相都顛覆傳統(tǒng),以更新鮮、更有趣的潮流元素和更多更新潮的場(chǎng)景體驗(yàn),吸引了80后、90后的目光,并獲得了不錯(cuò)的效果。而此次領(lǐng)克02攜手熱門(mén)綜藝節(jié)目《樂(lè)隊(duì)的夏天》中人氣爆棚的Click#15和皇后皮箱樂(lè)隊(duì),與領(lǐng)克02車(chē)主的狂歡,在兵哥看來(lái),是領(lǐng)克品牌跨界合作的又一力作。
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音樂(lè)是每個(gè)時(shí)代最先鋒的藝術(shù)語(yǔ)言,有態(tài)度、有才華、有溫度的Click#15和皇后皮箱樂(lè)隊(duì)組合,正是領(lǐng)克02平方青年最生動(dòng)的寫(xiě)照。作為領(lǐng)克推出的第二款SUV車(chē)型,“潮流跨界”一直是領(lǐng)克02最鮮明的個(gè)性標(biāo)簽,02也通過(guò)多維度跨界合作為車(chē)主帶來(lái)多樣化的潮流生活方式體驗(yàn)。一系列的跨界合作,讓領(lǐng)克02贏得了出色的用戶口碑,倍受市場(chǎng)的認(rèn)可。
領(lǐng)克02高價(jià)值用車(chē)體驗(yàn)
如今車(chē)市下滑儼然成為了不爭(zhēng)的事實(shí),這意味著汽車(chē)市場(chǎng)將進(jìn)入淘汰賽。事實(shí)證明,隨著汽車(chē)市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)化為存量市場(chǎng),集中度將持續(xù)提升,頭部效應(yīng)明顯,如果沒(méi)有提早布局,很可能會(huì)在這輪寒冬中落敗,因?yàn)檫@就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。自車(chē)市下滑以來(lái),為了銷(xiāo)量,“以價(jià)換市”成為了不少車(chē)企采取的策略,尤其是豪華品牌,取得了不錯(cuò)的效果。
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不過(guò),這種做法顯然對(duì)品牌有著不小的影響,堅(jiān)持品牌的調(diào)性和定位才是走得長(zhǎng)久的最好策略。領(lǐng)克汽車(chē)做到了這點(diǎn),用穩(wěn)定價(jià)格為用戶守住產(chǎn)品價(jià)值,并取得了階段性的成果。例如,在市場(chǎng)環(huán)境總體下滑的大環(huán)境下,領(lǐng)克汽車(chē)1-7月總銷(xiāo)量達(dá)到了64,495輛、同比增長(zhǎng)10.15%,累計(jì)總銷(xiāo)量已達(dá)190,921輛。
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取得不錯(cuò)的銷(xiāo)量成績(jī),除了有賴于符合當(dāng)前消費(fèi)者的跨界營(yíng)銷(xiāo)和車(chē)型保持穩(wěn)定價(jià)格外,消費(fèi)者對(duì)領(lǐng)克品牌產(chǎn)品的認(rèn)可同樣是關(guān)鍵點(diǎn)。包括兵哥在內(nèi),對(duì)領(lǐng)克品牌車(chē)型感興趣的其中一個(gè)地方就是其旗下車(chē)型是由沃爾沃汽車(chē)主導(dǎo)、吉利汽車(chē)與沃爾沃汽車(chē)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的CMA基礎(chǔ)模塊架構(gòu)所打造。
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而作為領(lǐng)克基于CMA基礎(chǔ)模塊架構(gòu)打造的第二款車(chē)型,領(lǐng)克02打動(dòng)消費(fèi)者的地方,則是其以SUV設(shè)計(jì)×轎跑設(shè)計(jì)、駕駛智控×全路況智控、人車(chē)互聯(lián)×云端互聯(lián)、乘員安全×行人安全的產(chǎn)品亮點(diǎn)。車(chē)主數(shù)據(jù)顯示,02單一車(chē)主一年最長(zhǎng)累計(jì)行駛里程高達(dá)82,454公里,約等于普通家用車(chē)8年的行駛里程,充分顯示出用戶對(duì)02的信賴與喜愛(ài),同時(shí)也凸顯了02車(chē)型可靠、耐久的高品質(zhì)。
領(lǐng)克02的下一階段
領(lǐng)克作為一個(gè)全新的汽車(chē)品牌,旗下領(lǐng)克01、02、03等車(chē)型自誕生那刻起,就選擇了要與傳統(tǒng)的汽車(chē)品牌走不一樣的風(fēng)格和路線,而“有態(tài)度”就是領(lǐng)克的武器之一。盡管取得了階段性的成功,面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化,領(lǐng)克品牌同樣也在包括終端需求的變化,多樣化、個(gè)性化需求興起等一系列挑戰(zhàn)。領(lǐng)克品牌也深知此問(wèn)題,兵哥在參加領(lǐng)克汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司副總經(jīng)理陳思英在專(zhuān)訪中得到了答案,那就是面對(duì)新鮮度、熱度在下降,品牌提及率較低等問(wèn)題,領(lǐng)克將持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品力與品牌知名度傳播。
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領(lǐng)克02在上市一年間,雖然有著不錯(cuò)的市場(chǎng)反響,但相比領(lǐng)克01和領(lǐng)克03,其消費(fèi)者認(rèn)知度還比較低,傳播廣度與深度不足導(dǎo)致02的產(chǎn)品力尚未被廣大消費(fèi)者充分了解到,影響了其市場(chǎng)表現(xiàn)。所以,于領(lǐng)克02而言,其下一階段的發(fā)展,應(yīng)隨著領(lǐng)克品牌認(rèn)知度的提高和旗下各款產(chǎn)品的標(biāo)簽與產(chǎn)品區(qū)隔的明確,通過(guò)深入的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播,讓消費(fèi)者充分了解02的產(chǎn)品實(shí)力,那么銷(xiāo)量的增長(zhǎng)就成為自然而然的事情。
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