近日，電動(dòng)知家后臺(tái)收到多位員工的投訴反饋，知豆電動(dòng)汽車有限公司拖欠員工工資數(shù)月不發(fā)，部分“被放假”的員工從3月份開始在家等待公司通知上班，卻遲遲等不來消息。放假期間員工需要隨時(shí)等待公司召喚，否則“無法聯(lián)系上”按曠工處理。然而員工在放假等待期間，不但沒有接到通知上班，承諾的放假期間的“最低工資”也遲遲不發(fā)放。更為嚴(yán)重的是，在放假前拖欠的1-3月份正常工資，到目前仍然沒有發(fā)放，并且不知道什么能發(fā)。員工表示，對(duì)公司遇到的困難，大家都可以理解，也愿意跟公司一起渡過難關(guān)，但是公司的承諾一直不能兌現(xiàn)，而且對(duì)員工詢問，也不能正面回應(yīng)，讓員工無法接受。部分員工已準(zhǔn)備申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，甚至起訴。

電動(dòng)知家了解到，今年初，公司發(fā)布放假通知稱，公司所屬各分子公司/各部門，受國家政策，新能源汽車消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境和國家、地方補(bǔ)貼政策變化等因素的影響，公司目前遭遇到階段性經(jīng)營困難，公司正穩(wěn)步實(shí)施調(diào)整變革，積極尋求突破，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)，結(jié)合公司現(xiàn)狀，決定實(shí)施階段性放假，主要內(nèi)容如下：

1、放假時(shí)間：從2019年3月1日起開始，結(jié)束時(shí)間另行通知；

2、放假對(duì)象：先由各分子公司/各部門（以下統(tǒng)稱為“各單位”）分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，梳理業(yè)務(wù)并根據(jù)近期發(fā)展需要，組織評(píng)估確定放假人員名單（姓名、工號(hào)、部門、崗位等信息），于2019年2月26日前提報(bào)人力資源部并經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施；

3、放假員工工資：放假期間，公司參照國家相關(guān)規(guī)定，2019年3月份工資按員工本人月工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從4月份開始的工資按各單位所屬地當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資要求執(zhí)行；放假期間，各公司正常為放假員工繳納各項(xiàng)社會(huì)保障和公積金；在放假期間，根據(jù)公司安排，需要放假員工來上班的，則根據(jù)本人本月實(shí)際工作的天數(shù)按照其原月工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算；

4、放假期間事宜：

（1）根據(jù)公司經(jīng)營狀況，公司會(huì)調(diào)整放假安排，并提前3天通知員工；放假員工務(wù)必將自己聯(lián)系電話和通訊地址留存，以便各單位所屬主管聯(lián)系；放假期間，放假員工請(qǐng)保持聯(lián)絡(luò)暢通，無法聯(lián)系上的，按曠工處理；各單位做好放假員工信息統(tǒng)計(jì)安排；

（2）放假期間，放假員工如果接到上班通知或放假結(jié)束不能接受回來上班而未按公司規(guī)定請(qǐng)假并獲得公司批準(zhǔn)的，按曠工處理；

（3）放假期間，員工提出離職的，按照公司正常離職程序辦理；

（4）相關(guān)單位做好與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的溝通和備案等工作。

      近期的事情更為蹊蹺，據(jù)稱知豆研究院要搬往南京，有員工直接發(fā)問，“聽說知豆研究院就要搬到南京了，請(qǐng)問我們這些被放假人員、那些托家?guī)Э趤砩虾Ｉ习嗟娜藛T如何處理，工資何時(shí)發(fā)放，如果去不了南京，公司又將如何補(bǔ)償呢，我在上海知豆呆了6年了，從5人成長到500人，見證了上海知豆的興衰，工資幾次面臨不發(fā)放的時(shí)候，大家陪公司一起度過難關(guān)，怎么現(xiàn)在公司有點(diǎn)好的轉(zhuǎn)機(jī)了是打算踢掉我們嗎，一家曾經(jīng)如此輝煌的知豆公司，現(xiàn)在竟沒有一位老領(lǐng)導(dǎo)站出來給員工伸張正義，我們將何去何從”

關(guān)于知豆電動(dòng)汽車公司欠薪似乎已經(jīng)不是什么新鮮事，網(wǎng)上眾多投訴已經(jīng)不是一天兩天了。

“我在上海知豆呆了6年了，從5人成長到500人，見證了上海知豆的興衰，工資幾次面臨不發(fā)放的時(shí)候，大家陪公司一起度過難關(guān)，怎么現(xiàn)在公司有點(diǎn)好的轉(zhuǎn)機(jī)了是打算踢掉我們嗎，一家曾經(jīng)如此輝煌的知豆公司，現(xiàn)在竟沒有一位老領(lǐng)導(dǎo)站出來給員工伸張正義，我們將何去何從”

為企業(yè)奮斗六年，從5人成長到500人，見證了企業(yè)的興衰，甚至“被放假”不發(fā)工資，依然選擇與企業(yè)一起堅(jiān)守到最后，然而這樣的員工們到最后卻“不知何去何從”？

曾經(jīng)如此輝煌的知豆公司又將何去何從？