近日，中國汽車流通協(xié)會售后零部件分會副理事長兼秘書長李彤梅女士，蒞臨統(tǒng)一潤滑油對企業(yè)研發(fā)中心、工廠生產(chǎn)車間進(jìn)行了深入考察與了解。在此期間，她與統(tǒng)一CEO李嘉先生針對企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心邏輯及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深度探討。

作為中國汽車流通協(xié)會（CADA）下屬的專業(yè)分支機(jī)構(gòu)，中國汽車流通協(xié)會售后零部件分會始終致力于推動中國汽車售后零部件行業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向的高質(zhì)量發(fā)展，助力企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前背景下的市場變革，提升行業(yè)整體競爭力。

在交流中，雙方首先針對后市場格局分散、價格戰(zhàn)頻發(fā)導(dǎo)致利潤率下滑的現(xiàn)狀，就企業(yè)如何持續(xù)保持增長展開討論。作為“領(lǐng)跑者”代表，李嘉分享了信息化與標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)高效管理中的關(guān)鍵作用，以及團(tuán)隊堅守長期主義所帶來的顯著效益。

在當(dāng)前市場趨勢下，統(tǒng)一潤滑油通過逐步落實(shí)19大類、43小類質(zhì)量管理體系，并結(jié)合IATF 16949、ISO 17025等14項(xiàng)ISO認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品從研發(fā)到交付全流程的嚴(yán)格可控。同時，借助ISO 14067碳足跡認(rèn)證與ISO 14046水足跡認(rèn)證，將環(huán)保理念與企業(yè)高效管理體系進(jìn)行深度融合，貫穿生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。

在三十多年的發(fā)展中，統(tǒng)一始終堅持以長期主義為導(dǎo)向，以打造豐富產(chǎn)品矩陣、質(zhì)價比優(yōu)先、提升交付效率、深化客戶關(guān)系等為導(dǎo)向，作為企業(yè)近年來業(yè)績持續(xù)增長的底層邏輯。當(dāng)前，傳統(tǒng)燃油車業(yè)務(wù)量逐漸縮減，而新能源汽車技術(shù)門檻要求則不斷提升，由此產(chǎn)生的供應(yīng)鏈重構(gòu)背景下的成本與效率平衡問題日益凸顯。

面對挑戰(zhàn)，統(tǒng)一堅持每年投入不低于5%的研發(fā)費(fèi)用。在硬件方面，投入1.5億元用于研發(fā)設(shè)備，支撐高頻次的臺架測試；軟件層面，借助AI算法開發(fā)配方，將效率提升50%；在低碳實(shí)踐中，統(tǒng)一潤滑油嚴(yán)格落實(shí)能源管理體系認(rèn)證要求以降低能耗，并通過水足跡認(rèn)證優(yōu)化水資源成本管理，將低碳價值觀切實(shí)融入降碳、降本措施中。

雙方均認(rèn)為，目前正處于轉(zhuǎn)型升級中國汽車售后零部件行業(yè)的關(guān)鍵階段，只有通過不斷的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新升級、生態(tài)協(xié)同與標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，才能促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“價格戰(zhàn)”向“價值戰(zhàn)”的跨越。而在推動目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)程中，“領(lǐng)跑者”企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將為全行業(yè)提供重要參考。