當(dāng)中國汽車市場陷入?yún)?shù)競賽的漩渦時，起亞以一句 “所向由心” 的品牌宣言，在 2025 年夏日掀起了一場關(guān)于人車關(guān)系的深刻思考。而6 月 5 日上線的同名品牌電影《所向由心》，恰似一把鑰匙，打開了起亞從 “汽車制造商” 向 “人生共建者” 轉(zhuǎn)型的核心密碼。

這部由知名導(dǎo)演顧曉剛操刀的作品，以三個平行故事為載體，將起亞品牌煥新的戰(zhàn)略意圖，編織成一幅關(guān)于陪伴、理解與共鳴的生活長卷。

一、品牌電影的三重?cái)⑹旅艽a

在電影《所向由心》中，顧曉剛導(dǎo)演用克制而詩意的鏡頭語言，構(gòu)建了三個看似獨(dú)立卻又彼此呼應(yīng)的敘事維度。鄉(xiāng)村教師周老師放棄城市機(jī)遇扎根山區(qū)，用教育點(diǎn)亮孩童未來；父親用起亞汽車默默支持女兒逐夢；年輕情侶以起亞 EV5 作為婚車開啟新生活。這些情節(jié)看似平淡，卻暗藏深意：車輛不再是冰冷的交通工具，而是承載記憶、見證成長、聯(lián)結(jié)情感的生活伙伴。

同時，導(dǎo)演通過新舊車型的對比，巧妙傳遞了品牌價值的代際傳承。父親的舊款起亞承載著家庭溫暖的記憶，而女兒的 EV5 婚車則象征著新生活的啟程。這種對比不僅是產(chǎn)品迭代的隱喻，更是起亞對 “陪伴” 理念的具象化詮釋 —— 真正的品牌溫度，不因時間流逝而褪色，反而在歲月沉淀中愈發(fā)醇厚。

二、品牌煥新的全維戰(zhàn)略圖景

講真，起亞的轉(zhuǎn)型絕非僅停留在營銷層面，而是一場覆蓋品牌、產(chǎn)品、渠道的全價值鏈革新。從全球頂級賽事資源的整合（如澳網(wǎng)、世界杯觀賽團(tuán)）到青年 “Gift Car” 創(chuàng)業(yè)支持計(jì)劃，從中國本土研發(fā)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)的產(chǎn)品定義權(quán)到對中國工廠增加投入 1.88 億元，對原本就是世界一流水準(zhǔn)的智能工廠進(jìn)行設(shè)備改造與升級。

起亞正以 “在中國，為中國” 的戰(zhàn)略定力，重塑品牌認(rèn)知。

值得關(guān)注的是，起亞將產(chǎn)品研發(fā)的話語權(quán)深度下放至中國團(tuán)隊(duì)?；谥袊夹g(shù)研究所、前瞻數(shù)字研發(fā)中心等機(jī)構(gòu)，起亞不僅推出專為中國市場打造的 EV5 車型，更計(jì)劃研發(fā)符合本土需求的智能座艙與駕駛輔助系統(tǒng)，以滿足中國消費(fèi)者的智能需求。

得益于這種 “技術(shù)本土化” 策略，使起亞在保持全球品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的同時，更精準(zhǔn)地捕捉中國用戶對智能化、個性化的需求。

三、情感營銷的時代價值重構(gòu)

在 “卷價格、卷參數(shù)” 的行業(yè)困局中，起亞敏銳洞察到消費(fèi)需求的深層變遷：新生代用戶購車決策正從功能需求轉(zhuǎn)向情感共鳴。正如封面新聞評論指出，年輕消費(fèi)者更愿為價值觀買單，而非單純的產(chǎn)品參數(shù)；而《2024中國青年消費(fèi)趨勢報告》顯示，情緒成為年輕人的消費(fèi)需求，近三成受訪年輕人會為情緒價值買單。品牌電影《所向由心》正是這種洞察的產(chǎn)物 —— 通過記錄普通人 “從心而行” 的選擇，起亞將品牌理念轉(zhuǎn)化為可感知的情感體驗(yàn)。

雖然這種情感營銷策略并非起亞獨(dú)有，但對比奧迪的 “英杰文化”、蔚來的 “用戶社區(qū)”，起亞更強(qiáng)調(diào) “陪伴” 的日常性與普適性。電影中，貫穿始終的元素就是有關(guān)普通人的日常，這些看似重復(fù)的生活片段，恰恰構(gòu)成了 “所向由心” 最真實(shí)的注解。起亞試圖通過這種 “潤物細(xì)無聲” 的敘事，讓品牌成為用戶生活中不可或缺的一部分。

四、從 “產(chǎn)品提供者” 到 “人生共建者”

起亞的轉(zhuǎn)型本質(zhì)，是對品牌角色的重新定義。當(dāng)其他車企仍在爭奪 “最佳交通工具” 頭銜時，起亞已將目標(biāo)鎖定為 “人生同行者”。

具體來看，這種轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在三個層面。

首先是產(chǎn)品戰(zhàn)略層面。悅達(dá)起亞持續(xù)推進(jìn) “油電并行” 戰(zhàn)略：一方面煥新燃油車型以鞏固傳統(tǒng)市場份額，如今年 7 月將上市 2026 款賽圖斯；另一方面加速純電產(chǎn)品開發(fā)，2026 年計(jì)劃推出 3 款新產(chǎn)品，涵蓋轎車、中大型 SUV 等全新純電車型，以豐富電動化矩陣。

同時，還將研發(fā)契合中國市場趨勢的智能座艙與智能駕駛輔助系統(tǒng)，滿足消費(fèi)者智能需求。譬如，EV5 等車型不僅是出行工具，更是承載生活場景的智能空間。其 “百變生活智艙” 設(shè)計(jì)，可根據(jù)用戶需求靈活切換工作、娛樂、休息模式。

渠道服務(wù)層面，起亞實(shí)施線上線下全渠道、主流城市與下沉地區(qū)廣覆蓋策略。攜手森那美、錦龍等大型經(jīng)銷商集團(tuán)拓展主流城市門店，推進(jìn)終端渠道變革與服務(wù)升級；通過與京東養(yǎng)車、天貓養(yǎng)車戰(zhàn)略合作，今年開年起推動標(biāo)準(zhǔn)售后服務(wù)下沉，快速填補(bǔ)地級市服務(wù)空白，授權(quán)門店均采用原廠配件并遵循標(biāo)準(zhǔn)化維保流程。同時優(yōu)化 Kia 品牌 APP，以車主活動構(gòu)建品牌與用戶的溝通紐帶，使起亞服務(wù)從城市中心延伸至下沉市場，構(gòu)建起 “全生命周期陪伴” 體系。

品牌文化層面，起亞發(fā)布 “起亞，所向由心” 全新品牌口號，由中韓雙方共同研討，聚焦 “安全、品質(zhì)、陪伴” 核心優(yōu)勢以提升品牌調(diào)性。同步推出同名微電影《所向由心》，發(fā)起青年 “Gift Car” 創(chuàng)業(yè)支援活動，塑造關(guān)懷青年成長的溫情品牌形象。

具體到營銷層面，整合全球資源推進(jìn)本土化運(yùn)營，借助 2026 年澳網(wǎng)與世界杯賽事資源，組織中國觀賽團(tuán)、開發(fā)聯(lián)名精品，開展世界杯球童選拔賽等活動提升品牌聲量。同時強(qiáng)化主力車型影響力，邀請奧運(yùn)冠軍田亮家庭擔(dān)任 EV5 “明星家庭體驗(yàn)官”，搶占家庭用戶心智。

江湖車評：

在這個技術(shù)狂飆的時代，起亞的選擇彰顯了一種清醒的戰(zhàn)略定力。當(dāng)競爭對手在參數(shù)榜單上廝殺時，起亞正以情感為紐帶，在用戶心中構(gòu)筑不可替代的品牌護(hù)城河。從 “所向由心” 的口號到《所向由心》的影像，起亞不僅完成了一次品牌形象的重塑，更開啟了一個以用戶需求為原點(diǎn)的全新競爭維度。

在起亞看來，出行不止是對科技功能的場景化體驗(yàn)，更應(yīng)是時刻守護(hù)的安心陪伴。這恰如人生意義，不在驚天壯舉而在平凡細(xì)微處。未來，起亞始終以 “可靠”“陪伴” 為品牌基因，無論時代與技術(shù)如何更迭，這份堅(jiān)守從未改變。

這種轉(zhuǎn)型的價值，或許正如顧曉剛導(dǎo)演所言：“真正打動人的，不是宏大的傳奇，而是那些微小卻真實(shí)的瞬間。” 而這，正是起亞在新時代贏得用戶的關(guān)鍵密鑰。