全球經(jīng)濟在經(jīng)歷了高速發(fā)展之后腳步逐漸放緩，后工業(yè)時代來臨，人均GDP也從高速進入低速階段，此時行業(yè)龍頭企業(yè)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揮帶頭作用，以創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)邁向未來。當(dāng)經(jīng)濟進入慢增長時代，作為國貨三大潤滑油品牌之一，統(tǒng)一石化又會抓住哪些機會呢？

在過去各行業(yè)都依賴于進口，例如半導(dǎo)體等諸多領(lǐng)域，國貨替代沒有機會。但隨著近年來行業(yè)發(fā)展頻繁遭遇了“脫鉤、卡脖子”等風(fēng)險之后，國產(chǎn)替代逐步成為確定性，大規(guī)模的國產(chǎn)替代潮正悄然而至。其中，以中國潤滑油行業(yè)來說，每年近千萬噸的存量需求是確定的，工業(yè)耗材市場每年千億級別的潤滑油脂需求是確定的，所以盡管中國潤滑油行業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)面臨著重大變化，但是這依然是一個大賽道、大生意。值得注意的是，想要在這個賽道中抓取生意機會，那么就要探索其中的奧秘。

降碳，可持續(xù)發(fā)展是各行各業(yè)都在反復(fù)強調(diào)的。因此，國產(chǎn)替代并非直接簡單的替代，而是一種以低碳轉(zhuǎn)型為核心關(guān)鍵詞的替代，它代表的是一種高質(zhì)量發(fā)展替代。在全行業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸之際，統(tǒng)一石化憑借著率先布局低碳賽道的先知先覺，助力86%的客戶在2024年實現(xiàn)增長，新開發(fā)客戶年成活率也達到了89%。統(tǒng)一的成功為行業(yè)向低碳化轉(zhuǎn)型，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供了示范案例。

當(dāng)然，作為經(jīng)營者挑選生意伙伴也是非常重要的。從統(tǒng)一提出低碳戰(zhàn)略以來，經(jīng)過對低碳科技的不斷探索打造了一系列低碳產(chǎn)品解決方案，可滿足不同場景的對油液的需求。新的場景，意味著新的機會。統(tǒng)一用品質(zhì)性能可靠的低碳產(chǎn)品、爆品從眾多行業(yè)競品種脫穎而出，成為行業(yè)佼佼者。

背靠中國信達雄厚的央企品牌溢價支持，統(tǒng)一發(fā)揮著國貨品牌的作用，不斷開拓創(chuàng)新，為合作伙伴持續(xù)轉(zhuǎn)化新的生意能力。市場從來不會吝嗇于一個積極創(chuàng)造價值的企業(yè)。統(tǒng)一石化的堅持創(chuàng)新正在引領(lǐng)著行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。從品牌創(chuàng)立以來，經(jīng)過30多年的發(fā)展成長為央企控股上市企業(yè)。公司正在以低碳發(fā)展帶領(lǐng)行業(yè)積極邁入新質(zhì)生產(chǎn)力時代，旨在不斷開拓創(chuàng)新場景、創(chuàng)造更多價值。