在全球減碳共識下,各行各業(yè)分頭減碳已是必然。統(tǒng)一石化既是工業(yè)生產(chǎn)企業(yè),也是推動行業(yè)減碳的踐行者。從2019年正式發(fā)布低碳戰(zhàn)略以來,統(tǒng)一石化憑借著低碳供應(yīng)聯(lián)盟、低碳產(chǎn)品、低碳工廠、低碳文化推廣這四大支撐,與全體員工、客戶、上游供應(yīng)商結(jié)成減碳伙伴,共同推進(jìn)減碳。公司已于2021年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰,預(yù)計(jì)到2040年將實(shí)現(xiàn)碳中和。
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減碳會不會增加成本?初期肯定會,但從長遠(yuǎn)來看,降碳必然會降低成本,因?yàn)榻堤冀档氖悄芎摹p耗。在著手研發(fā)低碳產(chǎn)品的前三年成本是高的,但是堅(jiān)持到2024年我們成功穿越了“痛苦曲線”跨過高成本階段,開始實(shí)現(xiàn)降本。現(xiàn)在統(tǒng)一低碳產(chǎn)品與市場上的非低碳產(chǎn)品相比沒有綠色溢價,且有的甚至比非低碳產(chǎn)品價格更低。
當(dāng)然,在降本的同時,我們也在關(guān)注產(chǎn)品性能,這是產(chǎn)品在市場中保持核心競爭力的根本。需要強(qiáng)調(diào)的是,低碳是產(chǎn)品的屬性,也是一個企業(yè)的道德情懷,所以我們希望通過技術(shù)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)低碳,而不是在減碳過程中忽視了產(chǎn)品本身的性能。因此,統(tǒng)一低碳潤滑產(chǎn)品都獲得了國際權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)BSI/SGS頒發(fā)的碳足跡認(rèn)證。
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另外,統(tǒng)一還通過降低SKU數(shù)量實(shí)現(xiàn)降碳降本。其中,以汽車運(yùn)行必不可少的冷卻液為例,市場上傳統(tǒng)的冷卻液有39標(biāo)準(zhǔn),部分車主在選擇的時候不知該如何下手,經(jīng)銷商也因此而加大備貨量,庫存壓力可想而知。依托自身冷卻液技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,統(tǒng)一推出了“全兼容” 冷卻液,該款產(chǎn)品可兼容所有水箱。每家終端門店只需要備貨這一款產(chǎn)品就可以滿足所有車輛對冷卻液的需求。減量化產(chǎn)品的應(yīng)用,不僅減少了產(chǎn)品在包裝、倉儲運(yùn)輸?shù)确矫娴膲毫?,還降低了碳排放,使資金周轉(zhuǎn)更加靈活。
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以單品打天下,滿足多個場景應(yīng)用需求,這樣的方式降碳又降本。產(chǎn)品的卓越性能和競爭力也得到了更好地提升。統(tǒng)一石化這種以降碳重新打開工業(yè)潤滑油市場實(shí)現(xiàn)增長的策略值得行業(yè)借鑒。同時,產(chǎn)品有了權(quán)威機(jī)構(gòu)碳足跡認(rèn)證的加持,也能夠?yàn)橛脩舸蜷_通往世界市場的大門,獲得拓展海外市場的機(jī)會,統(tǒng)一用低碳實(shí)現(xiàn)了與客戶的長期合作關(guān)系。