知嘹汽車/Jasper
前面知嘹汽車跟大家細致地聊了一下小米在技術(shù)發(fā)布會上展現(xiàn)的技術(shù)和小米在產(chǎn)品定位上的小問題,這一期繼續(xù)借著小米汽車的勢頭,仔細跟大家講講小米現(xiàn)在在技術(shù)上的露餡和雷軍的企業(yè)思維,看看他到底要在小米汽車這個品牌上打什么小算盤。
既然是技術(shù)發(fā)布會,我們還是從技術(shù)層面開始入手吧。最熱情澎湃的是V8s電機的發(fā)布,雷軍更是喊出了刷新了“全球電機轉(zhuǎn)速天花板”的口號,但只不過是發(fā)布,在2024年一季度能夠購買的SU7還是21000rpm轉(zhuǎn)速的V6/V6s電機,不過雷軍也說了27200rpm的V8s已經(jīng)能實現(xiàn)量產(chǎn),那不能正式搭載上車的原因呢?
其次是在車身壓鑄上的技術(shù),雷軍說小米在亦莊工廠安裝的兩臺9100噸壓鑄島比特斯拉的9000噸還大了一丟丟,但提供壓鑄機的海天金屬卻表示安裝的是8800噸,而且海天金屬目前的產(chǎn)品線下也沒有9100噸的產(chǎn)品。其次就是“泰坦合金”,小米說自己跟國家級材料重點實驗室共同研發(fā)了小米泰坦合金,但是現(xiàn)在卻連基本的抗拉強度和屈服強度都不敢公布,看看友商,“跟中南大學(xué)聯(lián)合研發(fā)的鋁合金水平能實現(xiàn)800MPa的抗拉強度和600MPa的屈服強度”,不敢說數(shù)值卻只敢喊“重新定義”,這份魄力怎么竟然還不如遙遙領(lǐng)先呢?
合金的抗扭轉(zhuǎn)剛度沒說,但整車的抗扭轉(zhuǎn)剛度倒是提了一嘴,51000Nm/deg的抗扭剛度敢說全球第一,那阿爾法S的60000Nm/deg要排在什么位置上呢?寶馬i7的62000Nm/deg呢?
以上就是知嘹汽車目前找出來的關(guān)于小米在技術(shù)上漏餡的所有地方,簡單提一下這個Hyper OS的澎湃車機系統(tǒng),知嘹汽車仔細分析了之后發(fā)現(xiàn)其實在無論是車機互聯(lián)的功能還是在自動駕駛的解決方案上,Hyper OS基本可以說是華為鴻蒙OS的“小米版”,雖然對于車機系統(tǒng)來說目前就那些東西,這一點倒不太涉及抄襲,不過論“重新定義”倒是差著不少意思,甚至智己S7的激光雷達是192線,SU7只有128線。
技術(shù)上的事其實也就那樣,本身新能源時代下的東西也就是電機、電池、智能座艙這么幾樣,能自研的都自研了,能購買的在市面上也有足量的供應(yīng)商提供的產(chǎn)品可以進行購買,車企在做的無非就是最后的組裝手續(xù),我們仔細看一下SU7的這幾樣,電機是來自聯(lián)合汽車電子的,電池用的是寧德時代的,只有智能座艙是自己的。一個以造手機發(fā)家的主機廠似乎只能做這些了,最后的拼拼湊湊又套上了個縫合怪一樣的車殼,就是現(xiàn)在的SU7。
既然這車都這樣了,那小米為什么還要造車呢?這就要扯到我們今天的另一個話題,雷軍在造車上的思維問題,以及為什么明明什么都說了,就是沒說車價。我們先思考一個問題,雷軍或者小米汽車的高層真的沒給SU7定價嗎?
答案肯定是不可能,從做產(chǎn)品的角度出發(fā),一個產(chǎn)品的起始定位、成本價格、標(biāo)價售價都是在項目之初就該擬定好的,總不能是造著造著等產(chǎn)品出來了才說“哦,原來我們造出來的這車得賣個40萬”,雷軍在技術(shù)發(fā)布會上說的“9.9萬不可能,14.9萬不可能”這樣的話,無非就是先把牌亮出來,然后憋著告訴大家,“都這樣了,我們賣個更高的價格不過分吧”。
可是為什么當(dāng)小米宣布造車以及SU7出來的時候,大家會提出9.9和14.9萬的售價呢?因為這是大家對小米,或者說是小米手機一直給大家的品牌定位?!岸蚜稀?、“性價比”這就是小米的標(biāo)簽,而小米要造車這件事,也要歸結(jié)到這上面來。小米一直以來做的除了性價比之外,就是粉絲經(jīng)濟,跟五菱一樣,五菱是人們需要什么,五菱就造什么,而小米是粉絲需要什么,小米就造什么,從手機到智能家居、電視等等,小米干的都是一個事。
在小米之前,有多少人能花小幾百就買個不錯的吸塵器或者是空氣凈化器?小米做到了,然后這事便從小米開始了。車也是一樣,尤其是在華為開始提供智能座艙解決方案之后,用華為手機的用戶有出路了,用小米手機的米粉就對小米開始有需求了,然而小米的調(diào)性又是這樣??墒菫槭裁催@一次小米汽車有些反常呢?因為造車這件事從開始之后,雷軍發(fā)現(xiàn),這事不光大,而且對于自己企業(yè)來說是一個很好的轉(zhuǎn)運時機。
如果小米手機現(xiàn)在突然將起售價格提到8000并且要走高端,相信以小米對堆料的一貫調(diào)性來說,并不難做,難做的是沒人會買。而小米沉在性價比的標(biāo)簽里又不是雷軍想要的,那就只能從造車開始下手,而至今沒發(fā)布SU7具體售價的原因也不過就是想讓大家先感受一下,然后再曝出一個半高不高的售價,畢竟雷軍也知道自己不能一口氣吃成個胖子。
更何況雷軍不可能放棄堆料這件事,所以我們仔細看SU7這款車,除了在外觀上縫合怪之外,整臺車更是調(diào)性不明,尤其是為了賣一個更高的價格而想帶給用戶更多體驗的時候。一臺運動跑車取向的設(shè)計和硬件,在整體的座艙上又提出了“人家車全生態(tài)”的智能性,這一點矛盾嗎?用戶心理不矛盾,誰不想一邊帥一邊要智能性,可是這在整個產(chǎn)品和汽車市場上是矛盾的,因為最關(guān)鍵的問題無非還是成本和售價,把價格和參數(shù)放在這的同時,能降低的只剩了用戶的體驗。
最后我們還是看向雷軍吧,一千多天雷軍宣布造車的那一刻開始,雷軍說的話是這樣的:“我決定親自帶隊,這是我人生最后一次重大的創(chuàng)業(yè)項目,我深知做出決定意味著什么,我愿意壓上人生所有的戰(zhàn)績和聲譽,為小米汽車而戰(zhàn)”。這段話的慷慨激昂像極了這場發(fā)布會上雷軍的狀態(tài)和一身正裝的嚴(yán)肅,可是雷軍作為一個手機行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,在造車上的理念成熟度跟李想、余承東、李斌都有著不小的差異,我們暫且不能說這差異帶來的結(jié)果如何,因為兩件事,第一小米粉絲是狂熱的,第二SU7的定價還沒正式發(fā)布。
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