汽勢(shì)Auto-First|梧桐

伴隨著幾代國(guó)人成長(zhǎng)的一汽-大眾奧迪，在中國(guó)消費(fèi)者心中是個(gè)怎樣的形象？

豪華、科技、品位……這些都不足以概括。

因?yàn)槌塑?chē)本身，一汽-大眾奧迪還有很多面。比如責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和溫度。

這源于30余年來(lái)，其持之以恒、不遺余力在踐行的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

2021年公益在行動(dòng)

致力于鄉(xiāng)村女童幫扶及成長(zhǎng)的“春蕾計(jì)劃·夢(mèng)想未來(lái)”行動(dòng)，是一汽-大眾奧迪聯(lián)合中國(guó)兒童少年基金會(huì)，近兩年重點(diǎn)開(kāi)展的公益項(xiàng)目。

這項(xiàng)始于2019年的公益計(jì)劃已經(jīng)通過(guò)“春蕾故事分享會(huì)”、“春蕾夢(mèng)想成長(zhǎng)營(yíng)”和今年啟動(dòng)的“春蕾夢(mèng)想合唱團(tuán)”等多種形式，為女童拓展新視野，點(diǎn)燃新夢(mèng)想，為孩子們勇敢追夢(mèng)、筑夢(mèng)、圓夢(mèng)積蓄新的力量。通過(guò)春蕾助學(xué)，直接資助女童20.2萬(wàn)人次，以不同方式惠及403萬(wàn)名女童，累計(jì)投入資金1.8億元。

根據(jù)今年10月啟動(dòng)的 “春蕾夢(mèng)想合唱團(tuán)”公益活動(dòng)部署，一汽-大眾奧迪將繼續(xù)攜手中國(guó)兒童少年基金會(huì)，以藝術(shù)教育為載體，以少數(shù)民族地區(qū)女童為服務(wù)對(duì)象，通過(guò)合唱培訓(xùn)等方式，傳承民族特色歌曲，不斷發(fā)掘“春蕾們”的聲樂(lè)天賦。項(xiàng)目計(jì)劃在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)100”的目標(biāo)：即組建100個(gè)春蕾夢(mèng)想合唱團(tuán)、惠及100所鄉(xiāng)村小學(xué)、傳承100首中國(guó)民族歌曲、培訓(xùn)100名鄉(xiāng)村音樂(lè)教師，讓少數(shù)民族地區(qū)女童享受與城市孩子一樣的音樂(lè)素養(yǎng)教育。

同時(shí)，一汽-大眾奧迪攜手中國(guó)兒童少年基金會(huì)、中央廣播電視總臺(tái)MusicRadio音樂(lè)之聲、云聽(tīng)APP聯(lián)合推出的公益項(xiàng)目“夢(mèng)想之聲校園廣播站”即將啟動(dòng)，通過(guò)廣播講述最美中國(guó)故事，打開(kāi)貧困地區(qū)兒童了解中國(guó)和世界的窗口，用實(shí)際行動(dòng)為中國(guó)兒童公益事業(yè)的發(fā)展賦能。

除了有計(jì)劃的公益項(xiàng)目，一汽-大眾奧迪還隨時(shí)關(guān)注突發(fā)事件，沖在國(guó)家和人民最需要的第一線。

2020年新冠疫情爆發(fā)，一汽-大眾奧迪聯(lián)合大眾和捷達(dá)品牌累計(jì)捐助4000萬(wàn)元用于武漢及全國(guó)抗疫。今年7月，河南遭遇罕見(jiàn)特大暴雨襲擊,引起特大洪澇災(zāi)害，一汽-大眾奧迪再次與大眾、捷達(dá)品牌一起，為河南捐贈(zèng)2500萬(wàn)元，馳援河南省防汛救災(zāi)工作。

與此同時(shí)，一汽-大眾奧迪還迅速開(kāi)通24小時(shí)救援通道，與河南經(jīng)銷(xiāo)商一起，為廣大車(chē)主提供第一時(shí)間的救援和售后服務(wù)，體現(xiàn)了大災(zāi)大難面前的快速響應(yīng)和社會(huì)責(zé)任感。

公益事業(yè)的指路明燈

事實(shí)上，一汽-大眾奧迪2021年的公益成就，只是其長(zhǎng)達(dá)30余年的公益事業(yè)中的最新組成部分。在一汽-大眾奧迪人的心中，公益已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分，正因?yàn)樵谥袊?guó)持續(xù)數(shù)十年的公益行動(dòng)，才有了一汽-大眾奧迪今日的品牌形象和影響力。

奠定一汽-大眾奧迪車(chē)企公益領(lǐng)域先行者地位的，是其歷經(jīng)30余年探索最終形成的一整套清晰的企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系——“一汽-大眾奧迪CSR+戰(zhàn)略”。該體系涉及企業(yè)、行業(yè)及社會(huì)多個(gè)層面，覆蓋公益慈善、創(chuàng)新科技、環(huán)境保護(hù)以及助力青少年體育和文化發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域。

其中，兒童救助與青少年健康成長(zhǎng)，更是一汽-大眾奧迪持續(xù)深耕的公益領(lǐng)域，不僅是企業(yè)自身，更是帶動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商、車(chē)主和社會(huì)各界力量加入其中，利用品牌自身影響力、資金、資源等優(yōu)勢(shì)，建立長(zhǎng)期可持續(xù)的公益項(xiàng)目。

“愛(ài)佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家”就是最典型、最成功的案例。

“愛(ài)佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家”成立于2012年。這是中國(guó)汽車(chē)企業(yè)第一個(gè)實(shí)體公益項(xiàng)目，同時(shí)也是全國(guó)第一家由愛(ài)心企業(yè)聯(lián)手基金會(huì)與民間公益組織共同打造的病患孤兒醫(yī)療養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)，一汽-大眾奧迪與愛(ài)佑慈善基金會(huì)是這個(gè)機(jī)構(gòu)的“高級(jí)戰(zhàn)略合作伙伴”，每年持續(xù)投入1000萬(wàn)元，全方位支持病患孤兒的救助和寶貝之家的發(fā)展完善。

同時(shí)，為了營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注公益的氛圍，一汽-大眾奧迪還舉辦了數(shù)十次不同形式的開(kāi)放日，邀請(qǐng)奧迪英杰匯成員、熱衷公益慈善的名人明星、奧迪用戶、經(jīng)銷(xiāo)商等參與到寶貝之家的愛(ài)心活動(dòng)中來(lái)，搭建起一個(gè)真正可供大眾持續(xù)參與的公益平臺(tái)。

截止2019年11月底，愛(ài)佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家已經(jīng)收治1573名病患孤兒，其中1541名完成救助開(kāi)啟了他們?nèi)碌娜松＠^愛(ài)佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家后，全國(guó)各地又有10余家兒童養(yǎng)護(hù)中心相繼成立，在公益慈善領(lǐng)域起到了良好的示范效應(yīng)。

而在更早之前，一汽-大眾奧迪完成了與聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)共同發(fā)起的為期五年的“童夢(mèng)圓”項(xiàng)目。五年間，在中國(guó)西部開(kāi)設(shè)了140個(gè)學(xué)習(xí)中心，先后組織、舉辦了近萬(wàn)場(chǎng)次各種活動(dòng)，吸引了超過(guò)30萬(wàn)人次的校外青少年參與，使許多身處逆境的孩子擁有了改變命運(yùn)、追求夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。

而在兒童體育教育方面，連續(xù)舉辦兩屆的奧迪兒童冰雪體驗(yàn)營(yíng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一滑雪教學(xué)與知識(shí)分享等，普及兒童冰雪文化，助力中國(guó)兒童冰雪運(yùn)動(dòng)事業(yè)發(fā)展。

在兒童青少年之外的其他領(lǐng)域，一汽-大眾奧迪也在積極踐行社會(huì)責(zé)任。在環(huán)境保護(hù)方面有“奧迪碳匯林”、“綠色駕駛?菁英訓(xùn)練營(yíng)”、綠色工廠建設(shè)；在文化藝術(shù)領(lǐng)域，有“奧迪夏季音樂(lè)周”、“奧迪藝術(shù)講堂”和“奧迪青年音樂(lè)家計(jì)劃”……

一位資深媒體人這樣評(píng)價(jià)一汽-大眾奧迪30余年來(lái)在公益領(lǐng)域的成就：一汽-大眾奧迪是合資企業(yè)中最熱心公益事業(yè)的，也是做得最實(shí)在的，最“接地氣”的，尤其是在其提出了“全價(jià)值鏈本土化”模式后，“一汽-大眾奧迪CSR+戰(zhàn)略”價(jià)值日益凸顯。應(yīng)該說(shuō)，在中國(guó)境內(nèi)的所有汽車(chē)企業(yè)中，一汽-大眾奧迪是最早意識(shí)到社會(huì)責(zé)任重要意義的企業(yè)之一，所涉獵的范圍之廣，也名列前茅。無(wú)論是體育、音樂(lè)、繪畫(huà)、扶貧、救助、教育、醫(yī)療、建筑、環(huán)境、環(huán)保、科研等方面的集體項(xiàng)目，還是一些個(gè)人項(xiàng)目，都做過(guò)實(shí)際的公益性支持。

汽勢(shì)觀點(diǎn)：奧迪的公益是一份持之以恒的事業(yè)

作為國(guó)內(nèi)首個(gè)達(dá)成700萬(wàn)輛銷(xiāo)量的豪華品牌，從過(guò)去33年平均每3分鐘售出一臺(tái)奧迪車(chē)，到現(xiàn)在平均43秒增加一位新奧迪車(chē)主，一汽-大眾奧迪的“百萬(wàn)加速度”令業(yè)界驚嘆。

之所以取得這樣的成績(jī)，行業(yè)獨(dú)一無(wú)二且不可復(fù)制的“全價(jià)值鏈本土化”發(fā)展模式，無(wú)疑是一汽-大眾奧迪30余年來(lái)笑傲豪華車(chē)市的致勝法寶。更為重要的是，這個(gè)發(fā)展模式不僅僅涉及企業(yè)和產(chǎn)品，更是一汽-大眾奧迪與中國(guó)汽車(chē)工業(yè)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至社會(huì)和自然環(huán)境的緊密聯(lián)系與和諧共生。

一汽-大眾奧迪深知，一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展，不只在于能夠創(chuàng)造財(cái)富、獲取利潤(rùn)，更在于其對(duì)消費(fèi)者、行業(yè)、社會(huì)和自然環(huán)境能否肩負(fù)起責(zé)任。因此，從一開(kāi)始，一汽-大眾奧迪的公益就是實(shí)實(shí)在在的，并且30余年來(lái)持之以恒，當(dāng)成一份重要的事業(yè)在做，這也是其一直以來(lái)能在風(fēng)云變幻的中國(guó)豪華車(chē)市保持領(lǐng)先的重要原因。