上海2021年11月8日 /美通社/ -- 2021年10月27日開(kāi)瑞汽車(chē)“奮斗煥新生活” -- 奇瑞商用車(chē)開(kāi)瑞品牌戰(zhàn)略煥新發(fā)布圓滿落幕，此次開(kāi)瑞品牌戰(zhàn)略煥新，圍繞既有微卡用戶、年輕化用戶群體，深入洞察用戶所需，積極踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造全新開(kāi)瑞品牌價(jià)值觀：責(zé)任、奮斗、陽(yáng)光，推出全新開(kāi)瑞品牌IP：開(kāi)瑞關(guān)公，同時(shí)發(fā)布創(chuàng)富+生態(tài)圈，進(jìn)行跨界異業(yè)的深度合作，將人、貨、車(chē)、錢(qián)打通，旨在助力用戶創(chuàng)富！

社會(huì)變化、行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇

“這一次，我們趕上了中國(guó)商用車(chē)的黃金時(shí)代！” -- 奇瑞商用車(chē)副總經(jīng)理，開(kāi)瑞汽車(chē)總經(jīng)理王成

近些年，很多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年，來(lái)自農(nóng)村，又從城市歸來(lái)反哺故土。他們是鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中的“領(lǐng)潮者”，在時(shí)代潮涌中選擇另辟蹊徑，帶著技術(shù)、信息和視野流向農(nóng)村。

隨著國(guó)家大力倡導(dǎo)的城鎮(zhèn)化建設(shè)，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，越來(lái)越多的青年人才流向鄉(xiāng)村，人群呈現(xiàn)年輕化特征，鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)青年成為社會(huì)關(guān)注群體，人群變化隨即帶來(lái)全新價(jià)值觀，消費(fèi)理念的變化。但也面對(duì)缺乏啟動(dòng)資金，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇難等諸多問(wèn)題。另一方面，城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興加速了物流運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展，但農(nóng)村物流服務(wù)有效供給不足、成本過(guò)高、效率低下，成為鄉(xiāng)村建設(shè)中的突出短板，難以滿足新時(shí)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新要求。

開(kāi)瑞品牌的此次煥新正是洞悉社會(huì)、行業(yè)變革，把用戶痛點(diǎn)作為品牌煥新的原動(dòng)力，抓住黃金機(jī)遇，乘勢(shì)而上。

深刻洞察、直擊痛點(diǎn)煥新再出發(fā)

“未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，將不止是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、用戶的競(jìng)爭(zhēng)，更是價(jià)值觀的競(jìng)爭(zhēng)” -- 奇瑞商用車(chē)副總經(jīng)理，開(kāi)瑞汽車(chē)總經(jīng)理王成

開(kāi)瑞在這場(chǎng)自上而下的復(fù)興革命中，想要扮演什么樣的角色呢？又如何搭上社會(huì)發(fā)展洪流？如何引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展？如何解決用戶痛點(diǎn)和需求呢？開(kāi)瑞汽車(chē)作為中國(guó)汽車(chē)自主品牌先驅(qū)者的子品牌之一，繼承了奇瑞對(duì)國(guó)家，對(duì)社會(huì)的強(qiáng)烈責(zé)任感。發(fā)布會(huì)上奇瑞商用車(chē)副總經(jīng)理，開(kāi)瑞汽車(chē)總經(jīng)理王成提出，開(kāi)瑞將以助力城鎮(zhèn)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興為責(zé)任，為更多平凡用戶提供創(chuàng)富價(jià)值，成為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興和共同富裕的踐行者。

一切從了解用戶開(kāi)始，微卡用戶群體80后占比達(dá)73%，年輕化趨勢(shì)明顯。因此，用戶關(guān)注點(diǎn)在升級(jí)，他們注重產(chǎn)品質(zhì)量、功能、性價(jià)比、油耗，但對(duì)品牌知名度、外觀內(nèi)飾、科技、舒適關(guān)注正在加強(qiáng)。同時(shí)他們的觸媒習(xí)慣正在變化，得益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，手機(jī)不離手，碎片化溝通、移動(dòng)支付便利，手機(jī)可以解決衣食住行所有問(wèn)題。更重要的是對(duì)待生活、工作的態(tài)度也在升級(jí)，對(duì)于商用車(chē)年青用戶群體來(lái)說(shuō)，司機(jī)不再是“開(kāi)車(chē)的”，既是一份工作更是一份事業(yè)；他們不拘泥于掙錢(qián)養(yǎng)家，更追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

開(kāi)瑞汽車(chē)基于對(duì)以上社會(huì)情況的深刻洞察，以用戶需求為出發(fā)點(diǎn)，以用戶價(jià)值為中心，在發(fā)布會(huì)上提出了“全新價(jià)值、全新形象、全新戰(zhàn)略”的三新品牌煥新戰(zhàn)略，以年青創(chuàng)業(yè)人群的“責(zé)任、奮斗、陽(yáng)光”標(biāo)簽為品牌價(jià)值觀，結(jié)合國(guó)潮文化推出關(guān)公I(xiàn)P形象，為年青創(chuàng)業(yè)人群打造“創(chuàng)富+”生態(tài)，提出了解決用戶、行業(yè)痛點(diǎn)的“開(kāi)瑞方案”。

以人為本、聚焦用戶打造“創(chuàng)富+”生態(tài)

“開(kāi)瑞人不忘初心、牢記使命，積極踐行社會(huì)責(zé)任，打造以‘用戶為中心的創(chuàng)富+生態(tài)圈戰(zhàn)略’，助力鄉(xiāng)村振興，為實(shí)現(xiàn)共同富裕貢獻(xiàn)‘開(kāi)瑞’力量”。 -- 開(kāi)瑞汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理陳俊生。

基于年輕群體從車(chē)輛功能需求向價(jià)值需求的升級(jí)，開(kāi)瑞提出從關(guān)心造好車(chē)，到更關(guān)心用戶的生活全場(chǎng)景。因此，開(kāi)瑞聯(lián)合國(guó)家級(jí)媒體、電商、物流、金融等平臺(tái)資源，將人、車(chē)、貨、錢(qián)進(jìn)行整合，打造一個(gè)圍繞用戶價(jià)值為中心的“創(chuàng)富+”生態(tài)。發(fā)布會(huì)上開(kāi)瑞與新華社新華信用、58汽車(chē)、順豐速運(yùn)和奇瑞金融共同啟動(dòng)“創(chuàng)富+”生態(tài)聯(lián)盟，通過(guò)整合平臺(tái)為用戶提供穩(wěn)定貨源，讓用戶有穩(wěn)定收入，同時(shí)解決平臺(tái)的運(yùn)力需求，打造共贏平臺(tái)。

同時(shí)，為了提供用戶全場(chǎng)景的產(chǎn)品，與新華社新華信用共同打造“鄉(xiāng)村振興專版車(chē)型”，為方便鄉(xiāng)村使用而加大油箱設(shè)計(jì)；在售后方面，同時(shí)布局400家城市網(wǎng)點(diǎn)，1200家縣城網(wǎng)點(diǎn)，打造50公里服務(wù)圈，推出維修基金，車(chē)輛維修期間補(bǔ)貼用車(chē)費(fèi)用，讓用戶收入不受損失。面對(duì)缺少創(chuàng)業(yè)資金，購(gòu)車(chē)?yán)щy的用戶群體，開(kāi)瑞聯(lián)合各大商用車(chē)金融機(jī)構(gòu)，為用戶提供多元化的金融產(chǎn)品，降低門(mén)檻。

在解決用戶創(chuàng)富技能和生活痛點(diǎn)方面，開(kāi)瑞還將成立“創(chuàng)富學(xué)院”，通過(guò)成功用戶分享創(chuàng)富經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)大咖傳授技巧，實(shí)現(xiàn)培智與技能提升。設(shè)立“踐夢(mèng)眾籌”愛(ài)心基金計(jì)劃，讓用戶及家庭在遇到突發(fā)性的意外狀況下不至于生活坍塌（比如：“自然災(zāi)害”、“突發(fā)大病”、“意外事故”、“意外財(cái)產(chǎn)損失”等），讓用戶無(wú)憂創(chuàng)富。

我們看到開(kāi)瑞品牌煥新的背后邏輯是基于時(shí)代背景下，深刻洞察社會(huì)、行業(yè)、用戶變化，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，引領(lǐng)行業(yè)革新，以提供用戶價(jià)值為核心。開(kāi)瑞選擇了一條與時(shí)代共舞、與用戶同行的道路，以助力鄉(xiāng)村振興為使命，聚焦城鎮(zhèn)年青創(chuàng)業(yè)群體，為用戶提供全場(chǎng)景的創(chuàng)富價(jià)值。時(shí)代在變，市場(chǎng)在變，用戶在變，面對(duì)商用車(chē)的又一次黃金時(shí)代，開(kāi)瑞主動(dòng)求變，煥新出發(fā)，相信必然會(huì)在商用車(chē)市場(chǎng)占有一席之地。