“這不僅是紅杉資本在自動駕駛技術(shù)上迄今為止最大的賭注,同時也是普信‘令人難以置信的認(rèn)可’?!?/p>
昨天的敵人可能是明天的盟友。
這句話用在政治上沒什么問題,但你也許想不到,在自動駕駛領(lǐng)域,也存在同樣的情況。
與許多公司一樣,Aurora正在努力讓自動駕駛技術(shù)成為一種比人類更安全、更廣泛采用的替代技術(shù),讓電腦系統(tǒng)成為“駕駛員”。
2月7日在舊金山的一個小型活動上,Aurora聯(lián)合創(chuàng)始人和CEO克里斯·厄姆森(Chris Urmson)表達(dá)了他的一些看法。
對厄姆森來說,這天很重要。因為當(dāng)天早上,這家剛剛成立兩年的公司宣布獲得高達(dá)5.3億美元的B輪融資。
Aurora正在開發(fā)的自動駕駛技術(shù)有望被整合進(jìn)大眾、現(xiàn)代和拜騰的汽車產(chǎn)品當(dāng)中。
新一輪融資由紅杉資本(Sequoia Capital)領(lǐng)投,其中包括普信集團(tuán)(T. Rowe Price)和亞馬遜的“重大投資”。
“這不僅是紅杉資本在自動駕駛技術(shù)上迄今為止最大的賭注,同時也是普信‘令人難以置信的認(rèn)可’?!倍蚰飞f道。
他的話也暗示了資金管理巨頭“從長遠(yuǎn)和戰(zhàn)略角度考慮,我們是在自動駕駛汽車領(lǐng)域能被單獨挑選出來的角色”。
如今,亞馬遜參與了進(jìn)來,這也許更能說明問題。
亞馬遜一直在為成為世界上最有價值的公司而努力,并開始更積極地向?qū)W⒂谥圃炻?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的全球汽車公司和一級供應(yīng)商進(jìn)行宣傳,稱其AWS平臺可以幫助他們加快創(chuàng)新步伐,降低成本結(jié)構(gòu)。
可以說,它的加入讓自動駕駛汽車的發(fā)展軌跡更加多樣化。
亞馬遜DeepRacer
2018年11月,亞馬遜首次推出了一款1/18的自動駕駛賽車DeepRacer,希望以此來幫助開發(fā)者改進(jìn)機(jī)器學(xué)習(xí)能力。
這款模型車要是搭載了Aurora的技術(shù)又會怎樣?
確實,厄姆森認(rèn)為:“在融資過程中,(我們)非常有策略地思考著如何才能完成智能駕駛員的使命。而司機(jī)不僅能運送乘客,他們也能運送貨物。很難想象還有哪家公司比亞馬遜更重視商品的運輸了。”
現(xiàn)在,Aurora的網(wǎng)站上已經(jīng)有了關(guān)于“改變?nèi)藗兒蜕唐芬苿臃绞健钡男麄髡Z。
再來看看Aurora的三大將。
厄姆森曾是谷歌自動駕駛汽車項目(現(xiàn)在的Waymo)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。
公司的另一位創(chuàng)始人德魯·巴格尼爾(Drew Bagnell)是一名機(jī)器學(xué)習(xí)專家,目前仍在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)(Carnegie Mellon)任教,曾擔(dān)任優(yōu)步自動駕駛和感知團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人。
第三位聯(lián)合創(chuàng)始人是斯特林·安德森(Sterling Anderson),他之前領(lǐng)導(dǎo)了特斯拉的自動駕駛團(tuán)隊。
由此可見,Aurora能夠獲得亞馬遜、普信、紅杉資本和其他支持者的興趣其實也在意料之中。
被稱作Aurora Driver的計算機(jī)系統(tǒng)集線器對車輛安裝的所有傳感器信號進(jìn)行協(xié)調(diào)與融合、執(zhí)行軟件和控制車輛。公司正在設(shè)計讓系統(tǒng)與來自不同品牌、型號和級別的各種車輛平臺無縫整合
事實上,Aurora的大輪融資似乎嚇壞了特斯拉的投資者,隨著媒體對細(xì)節(jié)的報道,這家電動汽車制造商的股價已經(jīng)下跌。
特斯拉CEO埃隆·馬斯克(Elon Musk)也對這家初創(chuàng)公司的發(fā)展可能性產(chǎn)生了不安。
而就在Aurora剛起步時,特斯拉對其提起訴訟,指責(zé)厄姆森和安德森試圖挖走至少十幾位特斯拉工程師,還指責(zé)安德森帶走了機(jī)密信息并“為了掩蓋蹤跡”而銷毀證據(jù)。
不過,這項訴訟不到三周就被撤銷,在和解中,Aurora支付了10萬美元。安德森當(dāng)時表示,這筆錢是為了支付一名獨立審計師在Aurora的系統(tǒng)中搜尋特斯拉機(jī)密信息的費用。
厄姆森在活動上重申,說這純粹是一個“經(jīng)濟(jì)決定”,目的是防止公司進(jìn)一步卷入一場代價高昂的爭端。
至于特斯拉,雖然厄姆森在過去兩年里沒有與馬斯克進(jìn)行過交談,但被問及是否需要特斯拉時,他并沒有把話說死,覺得“如果將來有機(jī)會和他們合作,那就太好了”。
不僅是亞馬遜,優(yōu)步等公司也可以看作是Aurora的競爭對手,但在厄姆森眼中,他同樣將其視為未來的潛在合作伙伴。
優(yōu)步在自動駕駛上有著巨大投入,但由于發(fā)生了測試車撞人致死的事故,公司近1年的時間里大大縮減了測試規(guī)模。
厄姆森指出:“Aurora做的是提供司機(jī)的生意,而優(yōu)步需要大量的司機(jī),所以我們認(rèn)為與優(yōu)步、Lyft等企業(yè)合作能帶來很好的效果。我們將全球的這些公司都視為未來的合作伙伴?!?/p>
不過,他并沒有給出具體的合作細(xì)節(jié)。現(xiàn)階段,Aurora有四個主要部門,雇傭了200名員工,它正在加利福尼亞和匹茲堡的公路上進(jìn)行測試。
一開始,Aurora并沒有想到它會這樣做,但它也在構(gòu)建自己的地圖系統(tǒng),以確保實現(xiàn)最高精度和可擴(kuò)展性。這樣,由該公司提供系統(tǒng)的車輛就可以確定自己的位置,并及時更新到世界各地的地圖。
當(dāng)這項技術(shù)最終準(zhǔn)備好進(jìn)入汽車市場時,Aurora是否會選擇貼牌方式,或者它的客戶是否會把Aurora的品牌作為賣點?厄姆森回答事情尚未決定,但似乎更傾向于后者。
值得一提的是,Aurora之所以覺得能夠有效開發(fā)出“駕駛員”,方法之一是構(gòu)建自己的模擬系統(tǒng)。
Aurora感知系統(tǒng)的直觀再現(xiàn),該系統(tǒng)能夠理解復(fù)雜的城市環(huán)境,在這些環(huán)境中,車輛需要在許多移動物體中安全行駛,包括自行車、滑板車、行人和汽車
它使用模擬器在不同的場景下對軟件進(jìn)行測試,而這些場景都是車輛有可能在路上遇到的,這使得那些無法通過實際行駛完成的重復(fù)測試成為可能。
Aurora的路徑規(guī)劃團(tuán)隊與感知團(tuán)隊有著緊密合作,他們創(chuàng)建了一個系統(tǒng),既能檢測道路上和周圍的重要物體,又能嘗試預(yù)測其移動軌跡。
如果自動駕駛技術(shù)要在密集的城市環(huán)境中導(dǎo)航真實場景,捕捉、理解和預(yù)測其他物體運動的能力至關(guān)重要。
厄姆森過去曾說過,Aurora在這一領(lǐng)域的工作流程優(yōu)于競爭對手,因為其他公司的技術(shù)是在團(tuán)隊之間傳來傳去、反復(fù)確認(rèn)才能推進(jìn)的。
活動的最后,有人問厄姆森對谷歌的看法,但他的回答比較官方,只說了前雇主的好,也沒有發(fā)生像安德森和特斯拉那樣的麻煩。
還有一點,那就是規(guī)模大小并不像人們想象的那么重要。
“每個人都把行駛里程當(dāng)做衡量標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)我還在谷歌時,我們做的比別人多,所以積累的里程自然不少。但是,光有量不行,還要涉及數(shù)據(jù)質(zhì)量的問題?!倍蚰飞忉屨f,暗示至少就目前而言,Aurora的優(yōu)勢很大。
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