根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,長(zhǎng)城汽車(chē)哈弗品牌總經(jīng)理文飛將升任長(zhǎng)城汽車(chē)沙龍智行CEO,負(fù)責(zé)長(zhǎng)城汽車(chē)沙龍智行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。沙龍智行作為長(zhǎng)城汽車(chē)打造的全新品牌,將加速企業(yè)向全球化科技出行公司轉(zhuǎn)型,助力中國(guó)汽車(chē)品牌向上,向綠色智慧出行升級(jí)。同時(shí),開(kāi)放包容、不斷創(chuàng)新的人才隊(duì)伍建設(shè),將進(jìn)一步激發(fā)長(zhǎng)城汽車(chē)的創(chuàng)新活力。
![]()
沙龍智行CEO文飛
不拘一格 著力打造全新高端智能電動(dòng)汽車(chē)品牌
隨著全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)向智能化、新能源不斷變革,競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,長(zhǎng)城汽車(chē)基于對(duì)未來(lái)汽車(chē)發(fā)展的思考,成立沙龍智行,致力于打造全新的高端智能電動(dòng)車(chē)品牌。長(zhǎng)城汽車(chē)布局高端智能汽車(chē)賽道的同時(shí),創(chuàng)新發(fā)展模式和人才機(jī)制,以此在高勢(shì)能、高認(rèn)知的市場(chǎng)中,樹(shù)立全新的中國(guó)智能汽車(chē)品牌形象。
文飛自2018年加盟長(zhǎng)城汽車(chē),歷任哈弗品牌營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理、哈弗品牌營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理和哈弗品牌總經(jīng)理。他帶領(lǐng)哈弗品牌強(qiáng)化用戶(hù)運(yùn)營(yíng),取得長(zhǎng)足發(fā)展,哈弗品牌用戶(hù)基盤(pán)不斷擴(kuò)大。特別是在2020年長(zhǎng)城汽車(chē)全面變革中,哈弗品牌的用戶(hù)化蛻變?nèi)〉昧司薮蟪晒Α?/p>
2020年,哈弗品牌推出了第三代哈弗H6、大狗、初戀等熱門(mén)新車(chē),在全新情感價(jià)值品牌營(yíng)銷(xiāo)理念賦能下,產(chǎn)品矩陣不斷豐富,產(chǎn)品形象更加年輕化、個(gè)性化。2020年哈弗品牌全年銷(xiāo)量超75萬(wàn)輛,各品類(lèi)車(chē)型均取得了亮眼成績(jī):哈弗H6穩(wěn)坐中國(guó)SUV銷(xiāo)量冠軍;哈弗大狗上市三個(gè)月,月銷(xiāo)量突破萬(wàn)輛;哈弗H9奪得2020年中國(guó)品牌越野SUV銷(xiāo)量第一;哈弗M6銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)30%。得益于品牌多年積累,哈弗連續(xù)11年獲得國(guó)內(nèi)SUV市場(chǎng)銷(xiāo)量冠軍,全球用戶(hù)累計(jì)超650萬(wàn)。
文飛任職沙龍智行CEO后,依托在哈弗品牌任職期間體系化、用戶(hù)化的管理思維,以及數(shù)百萬(wàn)級(jí)體量的品牌經(jīng)驗(yàn),將為沙龍智行發(fā)展新品牌和新市場(chǎng)提供重要助力。
創(chuàng)新管理機(jī)制 構(gòu)建開(kāi)放、包容的人才成長(zhǎng)生態(tài)
長(zhǎng)城汽車(chē)鼓勵(lì)人才創(chuàng)新,倡導(dǎo)開(kāi)放、包容的企業(yè)文化,公平公正的人才機(jī)制,暢通無(wú)阻的晉升機(jī)制,將企業(yè)打造成一個(gè)更高效、更開(kāi)放、更有吸引力的平臺(tái)化組織,為各方人才提供了更加廣闊的施展舞臺(tái)。
2020年7月,長(zhǎng)城汽車(chē)成立三十周年之際,宣布向全球化科技出行公司轉(zhuǎn)型,開(kāi)啟企業(yè)全面變革。變革組織機(jī)制,成立"一車(chē)一品牌一公司",設(shè)立企業(yè)數(shù)字化中心和產(chǎn)品數(shù)字化中心;煥新企業(yè)文化,重塑品牌營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值理念,企業(yè)形象、產(chǎn)品形象全面升級(jí)。而在此次全方位、徹底的企業(yè)變革中,人才管理機(jī)制創(chuàng)新是重中之重。
長(zhǎng)城汽車(chē)在人才選拔上堅(jiān)持"不拘一格,各盡其才"的策略,打破組織機(jī)構(gòu)限制,打破管理層級(jí)差異,打破年齡資歷壁壘,實(shí)行"輪值總裁制",進(jìn)行"去總化"改革,實(shí)現(xiàn)從職位向職能角色的真正轉(zhuǎn)變。
目前,長(zhǎng)城汽車(chē)正在打造一個(gè)高效、開(kāi)放、有吸引力的事業(yè)平臺(tái),鼓勵(lì)員工由"打工者"向"創(chuàng)業(yè)者",向"合伙人"的角色轉(zhuǎn)變,充分激發(fā)人才能動(dòng)性和創(chuàng)新力。此次調(diào)任,正是長(zhǎng)城汽車(chē)深化組織機(jī)制變革、創(chuàng)新人才管理機(jī)制的一次體現(xiàn)。
在人才領(lǐng)域的改革還將繼續(xù),為了加速人才隊(duì)伍國(guó)際化,長(zhǎng)城汽車(chē)還將構(gòu)建"全球人才活水計(jì)劃",讓更多的優(yōu)秀員工,向異地作戰(zhàn)、海外作戰(zhàn)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)等模塊橫向流通,徹底激活員工的潛能。
年輕化、國(guó)際化、具有豐富一線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍,是長(zhǎng)城汽車(chē)未來(lái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。堅(jiān)持在戰(zhàn)火中優(yōu)選優(yōu)秀人才,在實(shí)戰(zhàn)中選拔干部,建立公平公正、柔性高效的干部任用機(jī)制,是長(zhǎng)城汽車(chē)培養(yǎng)人才、留住人才的硬性保障,也是其向現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在支撐。