" 準(zhǔn)備上市的時候,有人覺得‘不可能’;在 11 個月內(nèi)搶抓泰國工廠投產(chǎn),又有人覺得‘不可能’ , 但我們都努力做到了。如果成功那么容易,又何來奮斗的意義。"
1 月 27 日下午,在紅豆集團(tuán) " 慶百年 報黨恩 爭先鋒 " 主題活動中,被評為 " 黨員先鋒 " 的集團(tuán)黨委副書記、通用股份黨委書記、董事長顧萃這樣說到。
2007 年,顧萃接手通用股份,在他的帶領(lǐng)下,通用股份努力打造自主品牌,從 2008 年金融危機中率先于行業(yè)開創(chuàng)礦山胎新品類贏得機遇,到 2019 年又率先實現(xiàn)半鋼智能車間 " 黑燈 " 運營,再到以行業(yè)最快速度搶抓泰國工廠投產(chǎn) ……
13 年時間,通用股份從寂寂無名到行業(yè)第一梯隊,并于 2016 年成功在上交所上市,借勢 " 一帶一路 ",公司站上發(fā)展新風(fēng)口。
這背后體現(xiàn)了紅豆通用人的開拓進(jìn)取、拼搏爭先,也彰顯著一名有著 27 年黨齡的企業(yè)管理者能扛事、能干事、帶好隊的作為和擔(dān)當(dāng)。
破局:求人不如求己
關(guān)鍵時刻的決斷,往往更能體現(xiàn)一個優(yōu)秀企業(yè)管理者智慧和卓識。2007 年,被任命為通用股份總經(jīng)理的顧萃就處于這樣一個關(guān)鍵時刻。
當(dāng)時他還沒有輪胎從業(yè)經(jīng)驗。而縱觀當(dāng)時國內(nèi)輪胎市場,前有外資品牌瓜分市場,后有國有老牌企業(yè)沖擊,通用股份如何破解發(fā)展瓶頸,成為擺在面前的難題。
是走低價競爭路線,還是打造自主品牌?顧萃堅定地選擇了后者。
打造自主品牌,首先要有拳頭產(chǎn)品。求人不如求己,他與團(tuán)隊深入市場開展大量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)礦山車輛基本都在使用斜交輪胎,但效果不佳。
" 能否將全鋼子午胎用于礦山車輛?" 顧萃一直關(guān)注宏觀和行業(yè)發(fā)展趨勢,在敏銳捕捉到市場需求后,當(dāng)機立斷,舉公司之力攻克技術(shù)難關(guān)。
2007 年,通用股份第一款真正意義上的 " 爆品 " —— "XR718" 誕生,產(chǎn)品一經(jīng)投放,就迅速占領(lǐng)了 30% 以上的市場,在行業(yè)率先開創(chuàng)了新品類,被司機譽為 " 中國礦山第一胎 "。
眼光準(zhǔn)、行動快,讓 XR718 一舉成名,由此通用股份作為一匹 " 黑馬 " 進(jìn)入了行業(yè)視線。
2020 年,通用千里馬杜仲膠輪胎 5X290 推出,開創(chuàng)輪胎新耐磨時代,千里馬新一代安全輪胎——抗扎胎問世,為用戶安全出行保駕護(hù)航。
企業(yè)發(fā)展并非一帆風(fēng)順。2008 年雷曼兄弟破產(chǎn),輪胎行業(yè)也受到影響。" 突然間訂單沒有了,生產(chǎn)出來的輪胎賣不出去。" 大家陷入恐慌。
面對眾多輪胎企業(yè)瀕臨倒閉,顧萃提出:嚴(yán)控原材料 " 命門 ",千方百計穩(wěn)訂單。得到集團(tuán)支持后,公司迅速行動起來,僅一個月,通用股份就在行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。
顧萃帶領(lǐng)全體通用人兩次成功 " 破局 ",以敏銳的目光和高效的行動力,在大浪淘沙的市場競爭中實現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展。
識局:讓每一條輪胎成為精品
百年企業(yè),質(zhì)量為本。在紅豆,通用股份對產(chǎn)品質(zhì)量的 " 苛刻 " 是公認(rèn)的。這種 " 苛刻 " 源于顧萃接手通用股份時的深刻 " 痛悟 "。
剛接手通用股份時,公司產(chǎn)品質(zhì)量并不穩(wěn)定,造成客戶投訴不斷。顧萃痛定思痛,下狠心:全廠停產(chǎn) 15 天,整頓!半個月時間,所有員工停工參加培訓(xùn)。
顧萃帶著企管、品質(zhì)、設(shè)備部門的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場辦公,到車間去找癥結(jié),找漏洞;在凌晨一兩點 " 突襲 " 車間,檢查品質(zhì)是否過關(guān)。另一方面,要求狠抓采購,與卡博特、貝卡爾特等世界最好供應(yīng)商合作,保證原材料高質(zhì)量。
顧萃高度 " 放權(quán) " 質(zhì)檢人員,實行 " 一票否決制 ",即從原材料采購到產(chǎn)品出廠,一旦有質(zhì)量問題,決不允許進(jìn)入下道工序。
" 有了一把手給我們的‘力量’,我們在遇到質(zhì)量問題時,不論親疏、不論職級,都會勇敢說‘不’。" 通用股份質(zhì)檢員告訴記者。
" 讓每一條輪胎成為精品 ",通用股份編寫了《質(zhì)量三字經(jīng)》《輪胎當(dāng)自強》。
持貴有恒,對質(zhì)量的 " 苛刻 ",讓通用股份產(chǎn)品有口皆碑,公司也相繼獲全國用戶滿意產(chǎn)品、全國輪胎行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先品牌等 10 多項國家級獎項。
布局:智能化、國際化是未來
高度關(guān)注世界、行業(yè)、競爭對手,是顧萃對公司黨員干部的要求。" 在高度同質(zhì)化輪胎市場,品牌就是最大的個性化。通用股份要取得優(yōu)勢,必須加快智能化。"
2018 年,通用股份智能化首站定于剛涉足的乘用車胎項目。研發(fā)上,對標(biāo)米其林團(tuán)隊,打造全球最一流的產(chǎn)品;工廠建設(shè)上,上馬最先進(jìn)的工業(yè) 4.0 數(shù)字化生產(chǎn)線。
2019 年,通用股份半鋼工廠實現(xiàn) " 黑燈車間 " 運營,并獲江蘇省智能制造示范車間。
另一方面,瞄準(zhǔn)海外市場精準(zhǔn)布局。在紅豆集團(tuán)的正確引領(lǐng)下,2018 年,顧萃搶抓國家 " 一帶一路 " 機遇,斥資 3 億美元在泰國投建首個海外生產(chǎn)基地。
2019 年 12 月,實現(xiàn)首胎下線。去年 1 月 9 日,項目順利舉行開業(yè)典禮。疫情期間,在行業(yè)低迷的大背景下,泰國工廠實現(xiàn)業(yè)績逆市上漲。
堅決履行好集團(tuán) " 八方共贏 " 發(fā)展理念,惠及周邊百姓,現(xiàn)工廠員工 85% 來自泰國當(dāng)?shù)亍?/p>
這個項目建設(shè)歷時 11 個月,創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)海外建廠的新速度。工期一半是雨季,建設(shè)困難可想而知。
通用人展現(xiàn)出了超強的戰(zhàn)斗力,副總經(jīng)理虞秀鳳用 " 三大會戰(zhàn) "(土建大會戰(zhàn)、調(diào)試大會戰(zhàn)、財務(wù)大會戰(zhàn))來形容當(dāng)時戰(zhàn)況,工地上,2000 多名干部、員工分兩班倒,大家堅信在公司的支持下定能實現(xiàn)目標(biāo)。
在危機中育新機、于變局中開新局。面向未來,顧萃定下了 " 打造民族輪胎高端品牌 " 的目標(biāo),加速實現(xiàn)百億通用,這是通用股份的發(fā)展理念,更是顧萃堅持做好產(chǎn)品的初心和承諾。