寶沃汽車轉(zhuǎn)讓67%股權(quán)終于塵埃落定。一直被傳言神州優(yōu)車將接盤寶沃,也終于有了實(shí)錘。
12月28日晚間,福田汽車發(fā)布公告稱,寶沃汽車67%股權(quán)成功轉(zhuǎn)讓,長(zhǎng)盛興業(yè)(廈門)企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)盛興業(yè))成為受讓方,成交價(jià)格39.73億元。而據(jù)當(dāng)日神州優(yōu)車發(fā)布的公告可知,長(zhǎng)盛興業(yè)代表著神州優(yōu)車。
神州優(yōu)車在公告中稱,公司計(jì)劃通過本次擔(dān)保事項(xiàng),促成收購方完成上述收購標(biāo)的股權(quán)的交易,依托自身已經(jīng)建立起的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的汽車共享服務(wù)體系和汽車新零售服務(wù)平臺(tái),與重組后的北京寶沃在汽車制造、車輛采購與車隊(duì)運(yùn)營(yíng)、銷售體系拓展和聯(lián)合營(yíng)銷等領(lǐng)域開展全面深度戰(zhàn)略合作,共同開拓“汽車新零售”模式,充分發(fā)揮雙方資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。 通過上述擔(dān)保及后續(xù)戰(zhàn)略合作,公司有望擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,提升業(yè)務(wù)規(guī)模,同時(shí)降低公司采購成本和整體運(yùn)營(yíng)成本,進(jìn)一步提高盈利能力,增強(qiáng)整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
另外在當(dāng)日,寶沃汽車與神州優(yōu)車聯(lián)合宣布,雙方締結(jié)全面戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同開拓汽車新零售模式。根據(jù)協(xié)議,雙方也于當(dāng)日建立聯(lián)合營(yíng)銷工作小組,張志剛?cè)谓M長(zhǎng)。據(jù)了解,張志剛為神州買賣車CEO。
寶沃汽車新班子搭成
此外,福田汽車也在當(dāng)日發(fā)布了新的人事任命,原麥格納斯太爾亞太區(qū)總裁Bruno Lambert將任寶沃汽車總裁,原寶沃汽車總裁楊嵩調(diào)任福田集團(tuán)副總裁。原寶沃高管熊毅、霍靜等也被調(diào)回福田汽車。而寶沃汽車部長(zhǎng)級(jí)以下的管理層將留守寶沃汽車,繼續(xù)和新管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)新寶沃。
根據(jù)寶沃汽車HR任命文件得知如下信息:
聘任:Bruno Lambert(布魯諾·蘭伯特)任寶沃汽車總裁;汪繼承兼任寶沃汽車營(yíng)銷公司客戶關(guān)系管理部總監(jiān)兼東部特區(qū)總監(jiān);肖娟兼任寶沃汽車營(yíng)銷公司市場(chǎng)部總監(jiān);成權(quán)兼任寶沃汽車營(yíng)銷公司南部特區(qū)總監(jiān);范珺兼任寶沃汽車營(yíng)銷公司西部特區(qū)總監(jiān);梁國(guó)旭任寶沃汽車營(yíng)銷公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部副總監(jiān)(主持工作)兼中部特區(qū)總監(jiān);
免聘:楊嵩兼任的寶沃汽車集團(tuán)總裁,調(diào)任福田汽車集團(tuán)副總裁;熊毅的寶沃汽車集團(tuán)營(yíng)銷公司總經(jīng)理兼東部特區(qū)總監(jiān)職務(wù),調(diào)任福田汽車集團(tuán)商務(wù)汽車事業(yè)部營(yíng)銷公司副總經(jīng)理;霍靜的寶沃汽車集團(tuán)營(yíng)銷公司市場(chǎng)部總監(jiān)職務(wù),調(diào)任福田汽車集團(tuán)計(jì)劃與營(yíng)銷管理本部品牌與傳播副總監(jiān)。
其中,寶沃汽車新任總裁Bruno Lambert為法國(guó)人,在整車技術(shù)研發(fā)和營(yíng)銷方面經(jīng)驗(yàn)豐富,了解中國(guó)市場(chǎng),在智能汽車研發(fā)、無人駕駛研究等領(lǐng)域也具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和高度的戰(zhàn)略前瞻性。Bruno Lambert曾任麥格納斯太爾(Magna Steyr)亞洲區(qū)總裁,在任期間,他曾為主中國(guó)、印度等區(qū)域的主要OEM客戶,提供咨詢、整車開發(fā)和本地化服務(wù)。Bruno Lambert還曾參與寶馬、雷諾等車企整車開發(fā)及項(xiàng)目管理工作。
神州接盤寶沃意欲何為
神州優(yōu)車是一家深度聚焦出行和汽車全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺(tái)型公司,通過旗下的出行(神州租車和神州專車)、電商(神州買買車)和金融(神州車閃貸)三大板塊業(yè)務(wù),構(gòu)建了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的汽車共享網(wǎng)絡(luò)和汽車銷售服務(wù)平臺(tái)。目前,神州優(yōu)車集團(tuán)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)300多個(gè)主要城市,管理車隊(duì)規(guī)模約40萬臺(tái),服務(wù)用戶數(shù)超過8000萬,也是國(guó)內(nèi)最大的單一汽車采購商,僅僅在2017年就投入了45億元采購新車。
此前,神州優(yōu)車透露,包括自己的渠道銷售出去的車輛,2018年采購數(shù)十萬臺(tái)新車,2019年之后或?qū)⒎3俗陨聿少復(fù)?,在賣車上,神州優(yōu)車也能助寶沃汽車一臂之力。
被神州接盤后,寶沃汽車以后不用再發(fā)愁車賣不出去了。而銷量一直是寶沃心口的痛,銷量難題解決了,對(duì)于寶沃汽車來說,其他就都不是事了,寶沃有著一定的研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)實(shí)力。
而對(duì)于神州優(yōu)車來說,拿下寶沃汽車,也就相當(dāng)于有了自己的造車勢(shì)力,在汽車領(lǐng)域的布局更進(jìn)一步,且寶沃汽車的基因并不差。
寶沃汽車起源于德國(guó),已有百年品牌歷史,曾經(jīng)是德國(guó)三大汽車制造商之一,有著強(qiáng)大的工程師基因。2014年,寶沃汽車被福田汽車收購后,成為其全資控股的乘用車品牌。目前,寶沃汽車擁有傳統(tǒng)燃油車與新能源汽車雙重資質(zhì)生產(chǎn)牌照、建成了德國(guó)工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的整車與發(fā)動(dòng)機(jī)工廠,同時(shí)在中德美三國(guó)設(shè)立研發(fā)中心,擁有高度智能、規(guī)?;a(chǎn)汽車的能力一直在推進(jìn)新能源車和“新四化”的建設(shè)。
此前針對(duì)“誰能讓寶沃“死里逃生”?”,有業(yè)界人士認(rèn)為,對(duì)于單純想購買汽車生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)而言,購買寶沃汽車股權(quán)的代價(jià)無疑過于昂貴,只有真正想造車的“金主”才會(huì)下此賭注。單從購買成本的角度,未來如果有企業(yè)接盤寶沃汽車,這些接盤者不太可能僅僅只將寶沃看做一個(gè)“殼”,而是更有可能支持寶沃繼續(xù)造車,使它扭虧為盈,恢復(fù)造血能力。
而神州接盤寶沃汽車后,不僅可以提供強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道,還會(huì)完全支持寶沃繼續(xù)造車,幫其重振品牌力,因此,神州與寶沃在一起,也算是門當(dāng)戶對(duì)。業(yè)界也普遍看好神州接盤寶沃,雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作,可以說是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),未來具有巨大的想象空間。此外,也有業(yè)界人士認(rèn)為,這是一起經(jīng)典的弱勢(shì)制造商被強(qiáng)勢(shì)出行服務(wù)商整合的案例,未來可能會(huì)重復(fù)上演。
在汽車市場(chǎng)下行的大環(huán)境下,資源拆分與整合,將會(huì)是常態(tài)。此次寶沃汽車找到神州這個(gè)“金主”爸爸,未來是否會(huì)迎來品牌復(fù)興,值得期待。
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