選購(gòu)純電動(dòng)車似乎比選購(gòu)燃油車更難,因?yàn)樵诩冸妱?dòng)車市場(chǎng),不僅有傳統(tǒng)車企,更有造車新勢(shì)力。二者如何選擇?在汽勢(shì)Auto-First看來(lái),賣的好的才是更值得選擇的,因?yàn)椋N量的背后是口碑。
汽勢(shì)Auto-First注意到,2020年12月,歐拉銷量再度破萬(wàn),單月售出12745輛,同比勁增380.4%,這已經(jīng)是歐拉連續(xù)兩個(gè)月銷量破萬(wàn)??v觀整個(gè)2020年,歐拉累計(jì)銷售56261輛,在終端市場(chǎng)連續(xù)10連漲。對(duì)比全年交付量,歐拉遠(yuǎn)超蔚來(lái)、理想和小鵬,妥妥的成為新勢(shì)力領(lǐng)軍品牌!
2018年,中國(guó)車市進(jìn)入“中國(guó)新能源汽車元年”。在這一年,造車成了潮流,無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)公司、地產(chǎn)公司,還是金融公司都開始涉足造車業(yè)務(wù)。然而,短短兩年后的今天,還能存世的卻寥寥無(wú)幾,大潮退去,誰(shuí)在“裸泳”顯而易見。
誕生于2018年的歐拉,可以說(shuō)是長(zhǎng)城汽車蓄勢(shì)已久并精準(zhǔn)洞察市場(chǎng)和消費(fèi)需求的產(chǎn)物。作為一個(gè)十分年輕的品牌,說(shuō)歐拉是“造車新勢(shì)力”一點(diǎn)也不為過(guò)。但在汽勢(shì)Auto-First看來(lái),歐拉的“新勢(shì)力”絕不僅僅在于它年輕。
多數(shù)新勢(shì)力,更看重資本市場(chǎng)的紅利,造車反而是其次,即便有的真心想去造一輛好車,但受限技術(shù)、資金、產(chǎn)能、人才等等,往往“眼高手低”。而歐拉得以依托長(zhǎng)城汽車深厚造車底蘊(yùn)和多年來(lái)的技術(shù)、資金、渠道積累,這些蔚來(lái)、小鵬、理想等遙不可及的優(yōu)勢(shì),新勢(shì)力的歐拉注定會(huì)成為領(lǐng)軍品牌。
背靠長(zhǎng)城30年造車?yán)砟詈托酆窦夹g(shù)儲(chǔ)備,歐拉打造了“檸檬平臺(tái)+咖啡智能”的架構(gòu)。采用全新的新能源三電技術(shù),檸檬平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了核心組件高度集成化,體積小、重量輕、效率高等優(yōu)勢(shì),采用行業(yè)最新變頻技術(shù)、偏平繞線,超薄硅鋼片,處于行業(yè)領(lǐng)先。以電池技術(shù)為例,歐拉好貓搭載鋁合金殼體電池包能量密度>177wh/kg,而寶馬最新發(fā)布的純電動(dòng)車型iX3的電池密度僅僅154Wh/kg,小鵬P7電池組的能量密度為170Wh/kg。所以,在電池能量密度上歐拉好貓已經(jīng)超過(guò)寶馬iX3、小鵬P7,達(dá)到世界領(lǐng)先的水平。
咖啡智能則涵蓋智能座艙、智能駕駛、全新電子電器架構(gòu)。同樣以2020年11月上市的歐拉好貓為例,擁有33個(gè)智能控制器、前置攝像頭水平視野100°可同時(shí)識(shí)別20個(gè)動(dòng)態(tài)目標(biāo),并在500毫秒內(nèi)完成計(jì)算反饋;主機(jī)計(jì)算能力達(dá)到DMIPS 32000,即在一秒內(nèi)能夠測(cè)算(32000*100萬(wàn))條指令。
在渠道建設(shè)層面,依托長(zhǎng)城汽車強(qiáng)大的經(jīng)銷商渠道以及歐拉品牌的吸引力,歐拉在品牌發(fā)布不到1個(gè)月的時(shí)間內(nèi),迅速吸引全國(guó)153家經(jīng)銷商加盟,如今終端銷售渠道超過(guò)200家,而相比之下,其他造車新勢(shì)力們則多僅布局直營(yíng)店,且渠道建設(shè)速度遲緩。
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,歐拉的眼光也更加獨(dú)到。當(dāng)蔚來(lái)、小鵬、理想、威馬等一眾新勢(shì)力們?cè)谝晃兜淖非笤O(shè)計(jì)科技感、未來(lái)感的時(shí)候。歐拉卻反其道而行,打造了復(fù)古的好貓、潮酷的白貓、萌寵的黑貓,兼顧外在的精致性感與內(nèi)在的科技,怎能不引發(fā)“新勢(shì)力”年輕人們的心水。
在科技長(zhǎng)城的賦能之下,歐拉成為爆款并不意外。而新能源汽車作為資本市場(chǎng)最為關(guān)注的金牛產(chǎn)品,歐拉也同樣助力長(zhǎng)城迎來(lái)了資本的大爆發(fā)。截止2021年1月13日,長(zhǎng)城汽車市值突破4500億元,遠(yuǎn)超小鵬的428億美元、理想的329億美元。
不同于其他品牌的靠輸血維生,長(zhǎng)城與歐拉已經(jīng)形成了雙向背書、相互助力的良性模式,可以預(yù)見,長(zhǎng)城汽車將向歐拉投入更多的資源,未來(lái)發(fā)展前景可期。
長(zhǎng)城汽車的賦能,為歐拉的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),而后天的營(yíng)銷創(chuàng)新則更讓歐拉將其它新勢(shì)力甩在身后,成為領(lǐng)軍者。
在汽勢(shì)Auto-First看來(lái),歐拉打造了極具“親和力”的品牌調(diào)性,并開展一系列的創(chuàng)意營(yíng)銷,成為征服用戶的關(guān)鍵。而這也是將歐拉打造成為一個(gè)“從0到1”獨(dú)立品類的品牌的關(guān)鍵。
首先,歐拉貓系命名極具親和力。
2020年,歐拉陸續(xù)推出黑貓、白貓、好貓等產(chǎn)品,在全?“吸貓”時(shí)代,“喵星人”已經(jīng)成為無(wú)數(shù)新世代的人設(shè),貓系命名也更容易拉進(jìn)與用戶之間的距離。同時(shí),巧借“不管黑貓白貓,抓住老鼠就是好貓”這句傳播了幾十年、幾十億次的名言,不僅帶來(lái)了極低的營(yíng)銷成本,更免費(fèi)獲得消費(fèi)者的已有記憶。
其次,歐拉營(yíng)銷手法極具親和力。
以用戶思維為核心,情感營(yíng)銷為手段,2020年,歐拉打造了更年輕、更新潮的用戶“養(yǎng)成系品牌”。無(wú)論是歐拉R1改名為黑貓,還是好貓?色全球征集,無(wú)不體現(xiàn)了對(duì)用戶的開放與親切。北京車展打破?展常規(guī)玩法,通過(guò)極具感性、浪漫的口吻向新世代年輕人告白,廣州車展,則上演了一段車主因貓結(jié)緣,并在歐拉見證下成功牽手的“喵星奇緣”。
最后,歐拉銷售模式極具親和力。
疫情之下,為了迎合年輕人越來(lái)越普遍的直播購(gòu)物行為,歐拉第一時(shí)間擁抱直播,聯(lián)動(dòng)新世代們喜歡的汪涵、謝娜、沈夢(mèng)辰等明星及湖南衛(wèi)視大平臺(tái),開展“明星+高管”的直播種草帶貨。每一位直播帶貨的高管,都有一個(gè)更具親和力的人設(shè),比如喵星球理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)、喵星人研究院院長(zhǎng)等,而服務(wù)人員也統(tǒng)稱喵哥、喵姐,進(jìn)一步拉近與用戶的距離。
于此同時(shí),開展“廠家+百家經(jīng)銷商+千名銷售顧問(wèn)”全員統(tǒng)一行動(dòng)戰(zhàn)役,線上線下,合力聚集流量,在明星+高管的直播間,帶領(lǐng)全國(guó)經(jīng)銷商完成引流和轉(zhuǎn)化。
總之,通過(guò)極具親和力的貓系命名、營(yíng)銷創(chuàng)新、直播帶貨,歐拉實(shí)現(xiàn)了從拉近、愛上,到在一起的角色轉(zhuǎn)變,成為新世代生命中的品牌。
在汽勢(shì)Auto-First看來(lái),歐拉是plus版的新勢(shì)力,年輕的歐拉能夠在2020年大放異彩,不僅緣于長(zhǎng)城汽車積淀的技術(shù)、渠道、資金等等優(yōu)勢(shì),更離不開歐拉精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位、極具親和力的創(chuàng)新營(yíng)銷。相信在2021年,歐拉還將交出更好的答卷!
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