“不尋常的2020年，全公司上下一盤棋，緊盯目標(biāo)，共克時艱，圓滿完成年度雙目標(biāo)任務(wù)，銷售線、生產(chǎn)線、裝備線及技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊尤其值得表揚(yáng)”，海大集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理李貞延首先肯定了各條線的成績，勉勵干部員工2021年再接再厲，再創(chuàng)佳績。

李總指出，2021年，各級管理者要跳出傳統(tǒng)思維，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，緊盯偏差提措施，不講客觀重執(zhí)行。李總強(qiáng)調(diào)，2021年重點要做好“三個提升”“兩個降低”，即提升盈利產(chǎn)品的銷售能力，加大市場比重；提升產(chǎn)品品質(zhì)，包括外觀質(zhì)量、均動性、使用周期等實現(xiàn)質(zhì)的飛躍；提升成型、硫化生產(chǎn)效率；降低實物量浪費(fèi)和超耗，降低生產(chǎn)經(jīng)營過程中的費(fèi)用。

同時，一季度要嚴(yán)格做好疫情防控工作，嚴(yán)守安全紅線，開新局、謀新篇，股份公司生產(chǎn)銷售均按1.5億元/月的目標(biāo)去分解落實。